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觀瀾高爾夫球會在深圳發展非常成功，儲存近年轉戰海南島，日前還邀請了老虎活士（圖右）和麥艾萊（圖左）到海口。海南島以旅遊為主，與廣東外商雲集的環境不同，故此海口市的觀瀾高球場，主力針對遊客，聞說觀瀾將密密邀請名人到訪，提高知名度，來年不少著名高球名人都會經港前往海口。　　海南島風景優美，海產豐富，配合發展高球旅遊，有其天然條件。不過，有高球發燒友認為，香港一樣有條件發展。　　香港地少人多，高球場數目有限，相比面積較細的新加坡球場數目還要少，假如將來粉嶺高球場收回，球場買少見少，何解可以發展相關的旅遊產業呢？迷你倉案是禮失求諸野，香港雖然球場數目少，但鄰近地區卻有不少高球場設施，而且不乏高質素場地。發燒友統計過，以香港車程一個半小時計，珠三角內可以到達的高球場，數目達到一百個以上。　　發燒友說，現時高球旅遊成行成市，有旅行社專門策劃行程。參加這類行程的消費者不少都是闔家歡，香港勝在配套設施足，日間到內地打波，夜晚仍有時間可以回港，享受香港的美食與購物樂趣，一家人旅行，可以各適其適。外國的高球場，不少距離機場或市中心兩個小時車程以上，相比之下，香港反而變成選擇多，理應可以游說旅行社做多一瓣生意。《星島日報》社長蕭世和self storage

【本報訊】旅遊發展局主辦的美酒佳餚巡禮首次移師中環新海濱舉行，self storage昨晚八時半開始入場，人流絡繹不絕，但不少市民及遊客誤以為六時半開幕禮開始後就可進場，結果苦等近兩小時，他們批評旅發局宣傳不清楚，亦有人不滿數百人擠在一起排隊但大會仍堅持八時半才售票，處理手法僵化。亦有參展商不滿攤位間太擠迫，有礙展銷活動。美酒佳餚巡禮昨傍晚六時半開幕，主禮嘉賓包括財政司司長曾俊華、商務及經濟發展局局長蘇錦樑及旅發局主席林建岳等，為時個多小時，但場外卻已有不少旅客及市民慕名而至，人龍一度延至迷你倉環天星碼頭旁行人天橋，高峰期估計有數百人。有排隊者說並非存心早到，只是不清楚該活動八時半始入場，又指售票處堅持八時半才開售入場券，做法僵化，批評旅發局宣傳不清楚要人白等，又認為開幕禮儀式太長，林建岳及高官只顧做騷，旅發局則回應指已於宣傳品及入口處註明時間安排。另外，有參展商斥攤位間空間不足，但不少參展商指今年在中環舉行，交通較方便，有助人流增長，更預期營業額會較去年增兩倍。美酒佳餚巡禮昨起一連四天在中環新海濱舉行，今年首次收取三十元入場費，場內有近三百個美酒及美食攤位。mini storage

近期互聯網金融的井噴式發展，迷你倉也引起了市場對其監管方面的關注。中國人民大學教授吳曉求昨日在北京表示，有關方面要加快調整法律法規、監管標準和監管手段，更應該敞開胸懷讓其進入到金融體系中去。央行副行長劉士余則稱，目前互聯網金融千人會正牽頭起草互聯網金融行業行規，對於互聯網金融監管思路應該是從監管變成監督。吳曉求是在「2013中國金融年度論壇」做出上述表示的。他認為，中國現有金融體系競爭不充分、高度壟斷、對實體經濟服務效率低，必須推動金融體系基因式變革，而推動這一變革的最重要推動力將來自於儲存聯網。不過，吳曉求也承認，當前出現的一些互聯網金融形態還僅僅是雛形，支付寶、餘額寶、人人貸等產品功能還比較單一。他並建議，有關方面要加快調整法律法規、監管標準和監管手段， 「才能迎來互聯網金融時代，也將會極大提高中國金融體系的競爭力」。劉士余則是在日前舉行的「互聯網金融全球峰會」間隙透露互聯網金融行業行規正在起草當中。他此前曾指出，互聯網金融兩個底線不能突破：一是非法吸收公共存款；二是非法集資。並且表態監管部門會充分尊重互聯網金融發展的自身規律，不會把行政手段植入到健康發展的有機體中。mini storage

由仁慈堂盲人重建中心主辦，迷你倉社會工作局及仁慈堂贊助，」國際盲人節共交流」活動日前舉行，是次活動為該中心記念國際白杖日而舉辦的一次交流活動，視障會員、義工由中心主任梁雪梅帶領，一行前往香港失明人佛教會進行交流活動，了解該會運作，考察無障礙設施，及後前往香港著名景點觀光，會員們積極響應，收穫非常豐富。活動當日，中心主任梁雪梅，帶領中心視障會員、義工一行三十人前往香港失明人佛教會，獲該會總幹事、領導層及會員熱情接待，該會總幹事致詞時表示，該會除了照顧失明者在硬件設施上的需要，也考慮到失明者心靈健康上的重要性，」很多時候，失明，會為人帶來痛苦，但痛苦，並不一定來自失明這件事，反而更多時候是當時人未能接受自己，因此，該會希望透過心靈層面，協助視障人士適應及面對失明後的新生活。 及後，該會領導層還介紹了香港最新推出的無障礙設施，例如發聲自動櫃員機、語音E道等.佛教會會員表示，香港已經推出首台語音E道系統，現正安裝於落馬洲，將來將增設在港澳碼頭，期望澳門這邊都能配合，使他們能無障礙地來到本澳旅遊。此後，佛教會視障會員與澳門成員分享了他們的活動，失明後的心聲，生活狀況等，澳門會員積極提問，交流氣氛熱切。 最後，該會更向盲人重建中心送贈一套點字佛經供中心會員閱讀，兩會更達成合作協議，該會更承諾，在服務、資源等能力範圍內定必全力支持仁慈堂self storage動協助視障人士的工作。 此後，中心成員前往太平山頂、香港動植物公園等景點進行觀光考察活動.仁慈堂盲人重建中心很多視障會員對香港現時所推行之關愛措施表示讚嘆，並對本澳政府有信心，期望政府都能效法其他地方的無障礙設施，盡快完善社區設施，並能遍及更多服務層面，例如盡快設置語音E道，在方便他們出入的地區設置發聲自動櫃員機，允許視障人士以獨立身份開設屬於自己的提款咭和信用咭等，協助他們過更獨立和平等的生活。梁主任表示，很高興能與佛教會進行是次交流，並達成更長遠的合作，相信持久的合作會為服務使用者及兩會發展都能帶來很大彼益。 交流發現，兩地的無障礙措施有一定落差，例如，香港政府切實於巴士站、地鐵站與視障機構、醫院之間鋪設引路徑，而本澳則在這方面很有改善空間，至少，本澳一些私立醫院附近暫時未見完善的過路設施，連附近的街道進行重整工程，中心提出意見，有關部門都會以不是醫院門外而拒絕完善過路設施，中心期望政府真的用心落實社區無障礙建設，在政府部門、醫院、公共交通方面做好建設，除了交通燈、引路徑外，在行人天橋的扶手電梯加設發聲裝置，以便提醒及指引方向也不能忽視。 作為一家負責任的復康團體，我們期望在設施及心靈方面為用家提供更好的服務，我們不斷推行一些工作協助改善視障者生活的同時，也希望政府配合，內外並行，打造一個更無障礙、更人性化的社會。迷利倉

（雪蘭莪 八打靈再也30日綜合訊）雖然層層課稅，儲存政府在推行消費稅（GST）機制上也制定了一套執行監督方式，即強制規定商家必須憑稅務發票（tax invoice）向政府辦理減稅手續，否則無法獲得減稅。這是避免部份不良商家或在生產過程中，將消費稅納入自己的生產成本中，關稅局規定商家須憑發票才能申領減稅，防範商家擅自將消費稅納入生產成本中，導致物價上漲。商家可憑發票申領減稅負責消費稅事務官員對星洲日報說，在征收消費稅機制上，關稅局屬下的消費稅負責單位制定了稅務發票，以讓商家能憑發票申領減稅。關稅局以3種征稅情況，即“標准稅率”（standard-rate supplies）、“零稅率”（zero rate supplies）和“豁免稅率”（exempt supplies）情況下，商家至消費人的征稅率，及可獲得減稅的幅度。“標准稅率”說明，當消費人購買一件商品前，須經過4道程序，即原料供應、工廠製造、批發及零售。政府將從原料供應開始征收6%消費稅，但工廠、批發及零售商都可以憑稅務發票申領減稅，可以獲得免征收上一層已征收的消費稅，不會加重生產成本。實際繳付稅額相對低廉官員對星洲日報說，舉例一件商品的售價156令吉，在加上6%消費稅後，實際售價是165令吉36仙，消費稅額為9令吉36仙；但是由於這件商品在原料、工廠至批發過程中，已經累積付了7令吉50仙的消費稅，因此在零售階段時所征收的9令吉36仙消費稅，必須減免累積的7令吉50仙，實際消費稅僅1令吉86仙。“從標准稅率的征稅表中，由於消費稅的征收方式有別於其它稅務，因此在層層扣稅後，表面上看消費稅不低，但實際繳付的消費稅額卻相對低廉。”他強調，消費稅不是商家在制定物價時的考量因素，加上商家必須憑發票才能減稅，因此政府落實消費稅並不會影響商家制定物價。蔡兆源：防商家牟利須制定“自我監管機制”首相署利商特工隊委員會兼稅務專案主任拿督蔡兆源說，為了避免商家牟利，政府在推行消費稅前，也制定一套“自我監管機制”（self-policing mechanism），即規定商家必須向賣方索取稅務發票才可以減稅。因此，稅務發票成了預防商家從中牟利的“自我監管機制”，未來也會隨著需要而調整監視機制。牟利，這將導致相關商品售價高漲，在消費人普遍抱著精明消費的年代里，趁機抬高售價對不良商家只有短利可圖，長遠來說是無法解決問題的。周芝簡：若機制不完善“商販有機會逃稅”大馬稅務協會理事兼特許會計師周芝簡指出，消費稅的落實，涉及一個新的會計系統的建立，政府有撥款援助中小型企業安裝會計軟件，同時企業員工在接受軟件使用與賬目相關的培訓時也能夠向政府要求扣稅。他認為政府應利用17個月的時間，建立一個簡便統一的會計系統，以便小商販能夠迅速上手。不過，他認為，即使實施消費稅，這項稅制仍然存在一些漏洞。如果政府的監督機制不夠完善，小商販可能藉機逃稅。他說，另一個漏洞是，一些年度營業額未達50萬令吉（無需征消費稅）的小型商販可能趁機牟利，將物價上漲6%。他強調，消費稅的有效落實有賴於商販改變生意模式，建立系統化的營業額記錄。李中永：消費稅發票系統“不適合流動販商”馬來西亞販商同業總會總會長拿督李中永表示，要求諸如夜市、早市、小販中心的流動販商建立消費稅發票系統，幾乎是不可能的事。消費稅的納稅對象為年度營業額為50萬令吉或以上的企業，諸如嘛嘛檔、街邊攤販、夜市或早市小販的小生意，他們一年的營業額或已逾50萬令吉，不過由於沒有系統化的營業額記錄，因此難以估計。李中永受訪時指出，該會目前有超過30%的會員的年度營業額超過50萬令吉，他們都在疑惑，流動性大的商家要如何配合政府徵收消費稅。他明白提昇生意作業模式是一件值得鼓勵的事，但流動販商的教育水平普遍不高，電腦技能低，要求他們設立柜台，聘請員工收費、發單據，還要將標準稅率、零稅率商品分門別類，這可能嗎？他指出，對於中型的販商來說，由於大多現已採用電腦化系統，因此建立新發票系統應該不是難題。儘管政府將撥款援助中小型企業安裝會計軟件，他指政府沒有主動向相關公會宣傳，販商們不知其中作業程序，相信效果不大。他認為在這17個月內，政府應該派員，通過相關公會，與各地販商講解消費稅課題，以及如何協助他們建立系統。他說，若有商家趁機雜貨商聯會：自行承擔成本“不會轉嫁消費人”馬來西亞雜貨商聯合會會長連興泉則認為，由於雜貨商行業競爭激烈，商家們多不會把建立發票系統的成本轉嫁到消費者身上，而是自行吸納。他說，1978年他到訪美國的時候，該國正處於消費稅的初步階段，當時他看到該國政府都會為雜貨商提供一架收銀機，因此他希望我國政府效仿美國，協助傳統雜貨商進行生意轉型。“現在大家都頭疼了，我們是代替政府收稅，政府理應協助我們。”減少負面衝擊取決商家“良心”周芝簡指出，消費稅所帶來的衝擊大小，物價會否高漲，取決於商家的良心，商家應盡力配合政府，減少消費稅的負面影響。他說，在現迷你倉銷售稅制度下，製造商或進口商需向批發商徵收10%的銷售稅，但在後年落實消費稅後，製造商或進口商只能向批發商徵收6%的消費稅，換言之，批發商的成本將會下跌4%，是消費稅制的最大受益者。“消費稅對消費者有多項好處，包括避免雙重課稅。例如，酒店向製造商購買咖啡時需繳10%的銷售稅，然後酒店會把這項成本轉嫁到消費者的身上，加上消費者還要被徵收6%的服務稅，所以就被雙重課稅。”不過，消費稅制度卻允許酒店向政府回扣在購貨時所繳交給製造商的消費稅（即進項稅，Input Tax），無需把這項成本轉嫁到消費者的身上，而只是向消費者徵收6%的消費稅，消費者就能夠買到更便宜的咖啡。雖然理論上如此，但他懷疑以“利”為本的商家是否會在享有政府回扣進項稅的同時，下調商品價格。“再者，商家在配合落實消費稅的過程中，所承擔的成本雖可獲政府扣稅，但不排除可能會轉嫁到消費者身上，造成短期的通貨膨脹。”他表示，我國雖有《2010年價格統制與反暴利法令》防範商家藉機牟取暴利，但政府的態度是其中關鍵，政府是否能夠嚴厲對付不合作的商家，把利益交還給消費者？這也涉及非常龐大的監督成本。徵稅對象更廣泛消費稅取代銷售稅周芝簡也提醒消費者，服務稅與服務費是兩項不同的費用。目前餐旅業都會向消費者徵收兩項費用，一是服務費，另一項是銷售稅，通常商品和服務的服務費收費率是10%，而銷售稅則是6%的法定稅率（自2011年起銷售稅法令生效），商家將所收到的銷售稅支付給政府，而服務費則是支付給員工。在消費稅落實下，現有的銷售稅將被消費稅取代，稅率維持不變（6%），但由於納稅範圍從300萬的年度營業額下調至50萬令吉，所以政府的徵稅對象更為廣泛。在餐旅業方面，消費者將會在更多酒店、餐館、酒吧被徵收消費稅，而不如以前只局限在高消費地點。韓學習：果農雪上加霜大馬果農公會會長韓學習指出，不解為何不少蔬菜類都屬於消費稅零稅率食品，而所有水果卻需要繳納消費稅。他說，種植水果是勞力密集的工作，年輕人已經不願意入行，加上缺乏土地、收成和價格沒有保障、外勞也享有最低薪資900令吉、農藥和肥料價格高漲，如果水果也需繳付消費稅，對果農而言是雪上加霜。他也說，果農、菜農和花農等種植業者將在11月初開會討論各項問題，包括向政府要求恢復以產量多寡發放獎掖的措施。郭隆生：應獎掖務農者馬來西亞菜農總會和大馬果農公會永久顧問郭隆生指出，果農和菜農總會將會致函予首相兼財政部長拿督斯里納吉，要求與納吉會面，反映果農和菜農面對的諸多問題，重新考慮徵收水果消費稅的決定。他也說，2014年財政預算案中有關農民獎掖的撥款，希望政府除了協助稻農和漁民之外，也增加對果農和菜農的獎掖，抵銷消費稅落實後對他們帶來的衝擊。戴光林：或減吃水果吉隆坡生果批發商公會主席戴光林指出，水果對健康有益，如果徵收消費稅將提高零售價格，消費人沒有能力多吃水果，將會減少購買水果。榴槤香蕉蘋果葡萄常見水果徵消費稅消費稅零稅率供應項目在水果類別中，只有烹調亞參、參峇等佳餚的原料羅望子（tamarind）和藤黃果（Assam）零稅率，其他水果包括常見的榴槤、香蕉、蘋果、柑橘、葡萄都要徵收消費稅。此外，杏子干果、梅干、蘋果干可以享有消費稅零稅率。其他不在零稅率列表中的水果，包括椰子、巴西堅果、腰果、杏仁、榛果、板栗、開心果、澳洲堅果、檳榔、香蕉（mas、rastali、berangan和embun品種）、芭蕉、棗、無花果、黃梨、鱷梨、番石榴、芒果、山竹、柑橘、柚子、酸柑和葡萄、西瓜、木瓜、蘋果、梨、櫻桃、桃、李子和黑刺李、草莓、樹莓、黑莓、桑椹、羅甘莓、蔓越莓、越桔和越桔屬的其他水果、奇異果、榴槤、紅毛丹、冷剎、菠蘿蜜、龍眼、人心果、楊桃，上述水果無論是鮮果或者製成果乾，都不是消費稅零稅率的水果。知多一點岡比亞消費稅全球最高西非國家岡比亞今年開始征收消費稅，稅率竟高達40%，是全球征收最高消費稅的國家，比馬達加斯加、摩洛哥、英國、奧地利等征收20%消費稅的國家高出一倍。目前，日本、伊朗、台灣和澤西島都是征收最低消費稅的國家和地區，稅率為5%。編者的話建立發票系統不簡單在落實消費稅後，發票是當局預防商販把消費稅轉嫁為成本的“自我監管機制”的關鍵程序，但要求全國的大小商販建立消費稅發票系統卻是不簡單的事。這不但涉及提昇生意作業模式，也是經營態度的轉變，以建立系統化的營業額記錄；對未掌握電腦技能的傳統商人更是難上加難。馬來西亞販商同業總會也坦承，該會有超過30%會員的年度營業額超過50萬令吉，許多都是流動販商，他們都在疑惑，要如何配合政府徵收消費稅。距離落實消費稅還有17個月時間，向販商講解消費稅課題，以及協助他們建立簡便的會計軟件系統，成為政府的重要任務。70年代美國落實消費稅前，為當地商家供應了一台台的收銀機；到了21世紀，一套會計軟件系統是不足夠的，也需引導商家採用“良知”經營法，才能讓消費稅順利落實。【大事件：2014財政預算案】;儲存倉

存倉 　　本報溫嶺10月31日電 （市委報道組 周旻澍 吳敏力） 從11月1日至12月31日，所有溫嶺人和新溫嶺人持有效證件，到溫嶺長嶼硐天、曙光園、洞下沙灘等20個收費景區遊覽，門票一律五折。此外，全市環衛工人和優撫對象共計6500人，實行全部免費。溫嶺市推出旅遊特惠季“千萬門票大派送，百萬市民大暢游”活動，得到了市民的熱情響應。儲存

作為延伸澳門發展空間的橫琴，儲存由於投資門檻高，社會一直憂慮澳門有多少企業具條件到橫琴發展。經過三個月遞交投資計劃書申請，昨日公佈，有意到粵澳合作產業園區發展的項目有近九十個。上月中旬，官方最近一次公佈僅收到三個項目申請，最終數目卻超出預期，這亦符合很多投資者的心理，臨尾才遞交申請。自上海自貿區成立後，全國各地紛希望成為第二個自貿區。橫琴所享有的優惠政策好比是準自貿區，就連橫琴官方代表亦坦言，從橫琴最先享有的分線管理已凸顯其優勢。然而，橫琴雖擁有亮麗的發展前景，但因投資門檻高，很多中小企亦無門而入。如當天宣佈粵澳合作產業園區單是註冊資本金已高達一億元，令市場嘩然，無疑減低澳商進入橫琴的意慾。但從最終收集到的投資項目來看，亦顯示澳商投資意慾仍然高漲。經過回歸多年的發展，很多企業乘搭了經濟高速增長的快車，企業實力大大提升，但在澳門發展離不開博彩旅遊業，亦促使很多企業流向高利潤行業，包括房地產發展，但與推動多元化投資的目標仍有距離。這除了受到澳門經濟結構影響，也有土地空間的制約。從今次粵澳合作產業園區收到的投資行業，涵蓋領域相迷你倉廣泛，從文創、高新技術、醫藥衛生，顯示澳門企業有能力拓展多元市場，關鍵是提供政策平台。橫琴給予的市場空間正好是有力的“東風”。由於所有投資計劃還未經過評審篩選，最終成功過關的項目要留待明年才知道。但過程之中，相信更多人關注如何實現“以大帶小”的原則，讓澳門中小企業真正有機會“走出去”。澳門打造經貿平台多年，為本地企業提供不少機會。但隨著內地沿海城市高速發展，澳門企業要再往北發展，才能尋找到機會。由於橫琴與澳門有地理優勢，可遇不可求的難得機遇，固然備受青睞。特別是澳門相關的大型企業先後宣佈會落戶橫琴，令投資前景看高一線。對於沒有很強實力的中小企，只能依賴與大企業合作，才能有條件進入橫琴。這個“自由組合”的團隊，如何體現進入橫琴的標準，則需要增加透明化的評審來讓公�瞭解。面對�多投資計劃，政府先派“定心丸”，不設定投資項目的上限，求的是好的項目。若橫琴粵澳合作產業園的四點五平方公里範圍不足夠，還可向有關方面提出協助到其他地方發展，充分體現粵澳合作精神。由此帶出正面訊息，粵澳合作產業園區只是開端，兩地合作的空間很大。春 耕self storage

自存倉 dz.jjckb.cn//pages/webpage2009/html/2013-11/01/content_81315.htm?div=-1...余姚市政府在“菲特”洪災中也被水淹，義烏供電公司員工朱耀文出“絕招”，以桌椅架在水中搭出空中“電纜通道”。歷經五天五夜，...迷你倉

After a decade spent nurturing Singapore's start-ups, the Action Community for Entrepreneurship is gearing up for its next phase.迷你倉 KAN KWOK LEONG reportsIN 2003, as entrepreneurship emerged as the new buzzword that would drive Singapore's next stage of economic growth, an alliance was forged between the government and private sector players to help grow a new generation of innovative risk-takers.Along the banks of Singapore River near the spot where Stamford Raffles first landed, government officials and well-known local entrepreneurs gathered at a glitzy restaurant to unveil the Action Community for Entrepreneurship (ACE) - a private and public sector initiative to seed and nurture start-ups in Singapore.A decade on, after overcoming scepticism and entrenched mindsets, Singapore's entrepreneurial scene is flourishing, with both fresh graduates and mid-career professionals throwing caution to the wind to open restaurants and develop Web applications; a development that has resulted in part due to ACE's efforts.Mindset shift"ACE has reached its first decade in championing the entrepreneurship cause. We have gained much ground since we started and are seeing a mindset shift where entrepreneurship is no longer regarded as just a driver for economic growth, but a positive changing force in society, and a viable career option," says Teo Ser Luck, ACE chairman and Minister of State for Trade and Industry.Most tangibly, the body has tackled head-on the issue of funding for new businesses through the ACE start-up grant, which matches $7 for every $3 raised by the entrepreneur for up to $50,000.The grant is open to first-time entrepreneurs who are Singaporean citizens or permanent residents and whose business must not be registered more than six months after submission.ACE deputy chairman Steven Fang believes that it has been successful in achieving two critical changes in the Singapore entrepreneurial community and in developing the local economy.In its first five years, ACE focused on developing the number of start-ups and in changing the entrepreneurial mindset among Singaporeans. More recently, it has concentrated its efforts in assisting these start-ups and SMEs (small and medium enterprises) to grow into regional and global players."This has been a critical milestone as part of Singapore's economic diversification and towards a more self-sustaining economy. This will (also) enable the SME clusters here to grow both in scale and in economic contribution," says Dr Fanmini storage, the founder of CordLife, Singapore's first private cord blood bank. He became a partner of Singapore-based technology incubator Clearbridge Accelerator at the start of the year.While community and education efforts have played a part in fostering entrepreneurship here, the early successes of high-profile Singaporean start-ups like gaming company Razer and bakery BreadTalk have also inspired budding businessmen and women."(These companies provided) the much-needed proof of concept that it is possible for start-up companies in Singapore to exist," explains Dr Fang.In terms of specific sectors, he believes that the biomedical, healthcare, animation, sporting and education segments show strong promise in terms of growth and scalability.Having laid the groundwork for the start-up scene to develop in Singapore, ACE is now looking at ways to further develop the sector in the coming years.It has set up an Entrepreneurship Review Committee (EnRC) this year to gather feedback from various key stakeholders in the entrepreneurship community, says Mr Teo."At this milestone, we are taking the opportunity to refresh our objectives and goals against the evolved landscape, and envision how to shape our entrepreneurship scene in the next 10 years. This will also help to determine ACE's role in achieving that," he notes.One insight the new committee has found is that start-ups face similar challenges as SMEs, including talent attraction and market access, especially for overseas expansion. ACE is currently exploring various ways to address these issues and will be sharing its findings and proposed recommendations early next year, he adds.Dr Fang believes that funding, the perennial bugbear for new businesses, will continue to be another major challenge. "We need to build a more comprehensive funding ecosystem to drive globalisation efforts and business growth. This is an area of development that is a function of time and effort," he points outs.Important roleMeanwhile, ACE will continue to play an important role in the journey as an adviser, supporter and bridge for start-ups here, says Mr Teo.He adds that it is critical for the private sector to continue its involvement in such efforts. "We hope that more will step up to play a part in growing the start-up community. Fast-tracking to the next decade, we envision a strong, organic network of investors, mentors and partners where aspiring entrepreneurs can tap on for connections and resources as they work to realise their dreams."儲存

第四代行動通訊（4G）釋照競標終於在昨（30）日落幕，文件倉我的第一個感覺是「謝天謝地」。雖然總標金飆上了1,186.5億元的高價，但還好，C5沒有衝破300億元，全部標金也沒有高到讓各家業者「難以承受」的地步。往好處想，業者們投入這麼高的頻譜成本，要回收成本，別無選擇，勢必要全力發展數據、數位內容服務。改變電信業、甚至整個資通訊產業生態的「數據時代」，即將來臨。許多人說，標金這麼高，業者會把取得頻譜的成本轉嫁給消費者，未來4G服務的通訊費率會居高不下，讓消費者吃虧。但我同意NCC的看法，業者在高度市場競爭下，不會用高費率嚇走消費者，只會努力想別的方法。比較確定的是，未來4G的資費方案應該會像國外其他國家一樣，往「多元化」發展；過去3G時代，「完全沒有限制」的吃到飽方案，應該會一去不復返，可能出現一定流量以內的吃到飽方案，以及各種不同語音與數據服務搭配的方案。我認為，取消毫無限制的吃到飽方式並非壞事，以用量計價的市場機制，比較能杜絕無謂浪費。整體而言，其實有助於消費者權益。在各家業者部分，分析最後的得標情形，既有的三大電信業者是「別無選擇」，非取得頻段不可，因此，標金都落在300億元上下；其他業者有後路可退，搶標彈性就較高。中華電信「標得好」，雖然付出了存倉貴的代價，但也取得最珍貴的C5頻段；國�代表的鴻海集團「精打細算」，花不到百億就取得兩個頻段，未來也會是各大電信業者的重要對手。不過，此次競標最後六家業者人人有獎，台灣市場是否能容納六家業者，是個問題。同時，4G要發揮效用，還是要有足夠頻譜，未滿10MHZ較難運用，未來各業者合縱連橫的空間還很大。中華電信及遠傳等都可能在明年開始提供4G的商用服務，4G代表的非語音、數據服務大戰，將要正式開打。其實，由於OTT（Over-the-top）的衝擊，電信業者語音服務營收已經年年下滑，業者都早已布局各種非語音服務，4G的高標金可望扮演「催化劑」的角色，讓業者動作更積極。現在3G非語音服務中發展得較好的部分，例如數位音樂，可能是電信業者選擇優先在4G時代放大、延伸的部分，只是最大的問題和OTT業者一樣，仍是如何以這些服務獲利，或許可以從資費的多元設計上著手。目前看來，數據時代不能離開「多螢」的概念，這方面，既有的電信業者和鴻海都有布局，鴻海從製造端出發，部分掌握了手機、電視、平板等有數位內容「通路」角色的終端裝置；電信業者則先掌握了服務用戶的經驗，再往各裝置延伸，雙方各有不同的基礎和優勢，未來如何發展，值得期待。（本文由交通大學副校長兼資訊工程系教授林一平口述）儲存