- Nov 29 Fri 2013 10:49
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全國版) - (匯聚意見領袖·指點營銷全案·推崇新銳力量 2013中國營銷盛典評選今日張榜
張太喜黎萬強何小鵬袁明王中磊陶闖車建新宮旭洲新原伸一2013年,儲存移動互聯網時代的快速更迭,帶來了一場轟轟烈烈的行業變革,成就了新一代營銷經典案例。跨界、融合、數字化營銷創新不斷,幾股新銳力量成功逆襲,在激烈的市場搏殺中突圍而出。南方都市報,緊跟時代的脈搏,從傳媒的視角記錄著中國營銷事業的新變革。一年一度,由南方都市報主辦的中國十大營銷盛典大獎再度引來無數英雄競折腰。經過長達數月緊張的評選工作,華誼兄弟總裁王中磊、夏普(中國)投資有限公司董事長新原伸一、紅星美凱龍集團董事長車建新、聚力傳媒C E O陶闖博士、小米科技聯合創始人黎萬強、雙匯發展總裁張太喜等人被加冕為十大營銷人物;�大玩轉足球演繹獨特聯動效應、優衣庫演繹線上線下銷售精彩、立白押注《我是歌手》民族日化強勢崛起、可口可樂“昵稱瓶”炫酷營銷接地氣、360連環互動營銷點爆獨創搜索模式等事件獲選年度十大營銷事件。他們的創意與智慧,集中展示了今日中國營銷界的主流力量,引領著中國營銷行業的新風向。今日,營銷界、廣告界、學術界濟濟一堂,齊聚深圳華僑城洲際大酒店,參加2013年度中國十大營銷盛典頒獎典禮。在這裡,我們關注全球經濟焦點,分享行業經典營銷案例,把脈企業創新動向,為這些創意營銷領袖“加冕”,為那些具有創新與探索精神的企業喝彩。2013中國十大營銷人物華誼兄弟總裁王中磊獲獎理由:他是一個文化商人,身在商場卻懷揣最純淨的電影夢想;他是一位營銷高手,在中國首開“電影營銷電視化”的互動營銷模式,覆蓋了2.4億電視觀�,帶動《狄仁傑之神都龍王》吸金6億。他,就是王中磊,他掌舵的華誼兄弟娛樂帝國已覆蓋電影、電視劇、藝人經紀、遊戲、影院、文化旅遊等九大業務,市值已突破350億。夏普(中國)投資有限公司董事長新原伸一獲獎理由:中國占夏普海外業務的一半左右,作為夏普中國的新掌舵者新原伸一對中國市場野心勃勃。自其上任以來,夏普與中國電子信息產業集團合作建設8.5代面板線,與聯想合作推智能電視,合縱連橫,告別單打獨鬥。同時緊抓市場機遇,加大空氣淨化器等健康家電的推廣,新原伸一引入更多客戶視角思考全盤布局。大動作不斷的夏普,更令人期待。雙匯發展總裁張太喜獲獎理由:17年,從一名車間搬運工到市值1000多億元的上市公司總裁,他被譽為“平民總裁”。執掌雙匯肉製品全球銷售時,他全面創新營銷,先後提出“五路封堵、寸土不讓”的競爭策略和“全面開發十二特渠”營銷思路,使雙匯肉製品始終穩居行業第一的龍頭地位。他帶領不足4000人的營銷隊伍,創造了超過500億的銷售收入。2013年9月,雙匯成功跨國並購,成為世界最大的豬肉加工企業,雙匯發展也成為全球肉類行業市值最高的企業。魯花集團執行總裁宮旭洲獲獎理由:他帶領下的魯花在技術創新、營銷渠道、產業鏈鑄造與多元化上碩果累累,核心工藝“5S壓榨工藝”榮獲“國家科學技術進步獎”,為行業史上唯一最高科技成果。借勢整合營銷,品牌競爭力極大提升。他大力發展創新型的直營經銷商網絡,魯花“三分天下,有其二”的經銷商戰略布局已經初現。創新營銷實現了效益的最大化,魯花目前的經濟效益為史上最好水平。紅星美凱龍集團董事長車建新獲獎理由:過去,車建新憑借“敢想、敢闖、敢投入”的倔勁,在中國百城布下百家紅星美凱龍家居門店,改變了整個家居流通行業區域作戰的格局。今年,車建新撬開家居業堅守多年的默契,讓文化營銷成為常態,引發整個行業進行反思。今年,車建新以“魯班文化節”、“愛家日”弘揚家居文化與家文化,喚醒市場、傳遞理念。聚力傳媒C E O陶闖博士獲獎理由:從陶闖博士帶領的PPT V移動視頻近年來的發展可以看到整個行業的發展縮影。移動視頻呈爆發式增長,PPT V聚力作為最早布局移動端的視頻企業,進一步加大自身“一雲多端”發展戰略以及移動終端市場布局的領先優勢,其移動終端廣告銷售市場佔有率超50%,並順勢布局第四屏客廳電視,開�與蘇寧、弘毅的戰略合作,在產業鏈整合、多屏互動體驗、媒體內容及視頻開放平台方面實現跨越式發展。廣州白雲山和記黃埔中藥有限公司黨委書記、執行總經理徐科一獲獎理由:他是中醫藥行業的先鋒人物。他深耕中醫藥產業,開創“服務代理型”工商合作新模式、大力實施“學術營銷”,開�以公益微電影《讓愛回家》為主線的新媒體營銷,他讓“永不過期的關愛”和“責任營銷”的藥企形象深入人心,帶領企業在激烈的市場競爭中乘風破浪。同洲電子董事長袁明獲獎理由:2005年袁明就帶領同洲前瞻性地向三網融合業務轉型,布局“藍海戰略”,以原有機頂盒產業為中心多元發展,構建起三網融合產業生態體系。他銳意創新,打破原B2B模式,積極探索並構建了一套完善的新營銷模式,創建社會化營銷加大互聯網推廣,迅速將同洲由行業品牌轉化為消費者品牌。今年更率先提出“電視互聯網”概念,搶佔消費者心智。小米科技聯合創始人黎萬強獲獎理由:黎萬強在新浪微博的個人簡介中寫道:“我是一名設計師。好的設計會改變世界!”而就是這樣一名設計師出身的廣東大男孩,在小米剛成立,資源匱乏的時候,擔起了市場營銷的重任。3年來,從策劃“小米青春版”到“Q Q空間開賣紅米”,黎萬強始終以產品設計師的眼光去看待營銷,強調用戶參與感,另辟蹊徑的手法更讓整個行業眼前一亮,創造出一個又一個微博熱詞。UC優視總裁何小鵬獲獎理由:2004年,何小鵬和梁捷共同創辦了U C優視公司。2011年,何小鵬帶領團隊推出自主研發的新一代手機瀏覽器內核U 3內核。U C優視創立九年來,在何小鵬的帶領下始終嘗試不斷地重新定義瀏覽器,其核心產品———U C瀏覽器在全球已擁有超過4億用戶。在引領產品和技術創新的同時,何小鵬也將目光投向海外,2010年,U C優視開始開拓海外市場,提出了“G oing G local”的新型國際化戰略,截至2013年1月,U C瀏覽器海外用戶數達到1億。2013中國十大營銷事件優衣庫演繹線上線下銷售精彩獲獎理由:2013年,注定是非同尋常的一年。這一年,優衣庫全球最大旗艦店在上海淮海路隆重開業;這一年,優衣庫在快時尚品牌中領銜開店數量,並創下一周內超過10家店鋪同時開業的巔峰案例;這一年,優衣庫參加“雙11”網購狂歡節,當天線上營業額在天貓排名第6,線下店鋪銷售照樣火爆,為行業樹立線上線下聯動銷售的成功模式。“褚橙柳桃”組合開創精神營銷模式獲獎理由:昔日煙草大王褚時健和電子行業領袖柳傳志跨界成為“新農人”。如今褚時健的“勵志橙”和柳傳志的“金豔桃”相約成熟,本來生活網適時極具創意地推出“褚橙柳桃”組合裝禮盒,綑綁銷售,充分發揮品牌名人效應,從而開創了新的營銷模式———精神營銷。背後的意義遠遠超越產品本身:兩位老人不停歇的夢想,激勵人心,讓人回味悠長。�大玩轉足球演繹獨特聯動效應獲獎理由:人人都知道�大玩足球很“燒錢”,但直到�大集團巨額投資的廣州�大俱樂部奪得中國足球俱樂部史上第一座亞冠獎杯,人們都感嘆這筆錢“燒得值”!借力亞冠賽的雄威,�大冰泉首度亮相,一炮而紅。以賽事提升企業品牌,�大開闢了文化產業、飲用水、旅遊開發等多條路線,創造了獨有的�大聯動效應。廣東電信:體育盛事製造跨界營銷經典獲獎理由:在亞冠賽上,廣東電信成功策劃“帶上天翼去加油”活動,以“球迷、球星太太團、體育明星和媒體”觀看亞冠決賽客場賽事,嘗鮮體育營銷,形成傳播熱點。與此同時,廣東電信邀請12位廣東本土世界冠軍觀賽,現場打出“我們是冠軍”的口號,為�大奪冠加油助威。事件營銷低投入高回報,成為2013年經典mini storage銷案例。昆侖山:水源地考察成就高端水黑馬獲獎理由:為了做水,它花了10年尋找水源地;為將冰雪覆蓋、遠離人類汙染的絕美水源地清晰呈現給消費者,它將水源地向品水專家、社會名人和媒體開放體驗;為扭轉水盲多于文盲的局面,它砸下百萬瓶免費水引導公�升級飲水。系列運作下,昆侖山雪山礦泉水憑借大量口碑傳播、專題報道、名人微博的二次傳播效應,成為高端水市場的一匹黑馬。360:連環互動營銷點爆獨創搜索模式獲獎理由:360搜索“雙C trl”創新搜索功能11月份正式上線,用戶只需按兩下C trl鍵,即可開�搜索框,省去打開瀏覽器、新建網頁、輸入網址等繁瑣步驟。為配合此創新功能的上線,360搜索團隊策劃系列營銷活動,連續使用30天來分享50萬現金的活動,邀請名模周韋彤拍攝病毒視頻,簽約中國方程式車隊,再到以“拒絕平庸”為主題的創意海報連續爆破,這一系列新穎獨特的互動營銷方式,讓“Ctrl兩下”這一搜索方式深入人心。中興強化B 2C豪賭N B A 獲獎理由:在加速向B 2C轉型的路上,體育營銷成為中興快速切入的妙招。中興投入數億元成為20 13-2014賽季休斯頓火箭隊官方唯一指定智能手機,利用N B A成熟的品牌營銷體系,中興搭上“火箭”向中高端手機市場攀爬。立白押注《我是歌手》民族日化強勢崛起獲獎理由:如果說,冠名第一季《我是歌手》是“押對了寶”,那麼,在外資圍城下,以2 .35億的天價拿下第二季《我是歌手》獨家冠名權,致力于扛起民族日化大旗的立白正在玩很大一盤棋!2 .35億的背後有很多不同的聲音,但可以肯定的是,無論明年洗衣液市場紛爭如何,立白洗衣液《我是歌手》案例的創新意義已經奠定。可口可樂“昵稱瓶”炫酷營銷接地氣獲獎理由:“型男”、“氧氣美女”、“喵星人”、“文藝青年”、“老友”,這些年輕人耳熟能詳的名字,今夏堂而皇之地登上了可樂瓶。可口可樂推出的“快樂昵稱瓶”以最炫酷的方式橫空出世,拉開了今夏的營銷大幕。可口可樂把“昵稱瓶”作為一種新媒體,接地氣地表達出年輕人的文化體態度,也在品牌與消費者之間建立起了情感聯繫。東阿阿膠空中營銷實現品牌跨越獲獎理由:繼《甄嬛傳》植入廣告後,東阿阿膠大打文化旅遊牌,一邊打造旅遊項目,一邊冠名飛機。“東阿阿膠號”舉行首飛儀式後,東阿阿膠開始了全面的空中營銷,利用稀缺性資源,塑造阿膠高端品牌形象,並通過繼承、創新引領阿膠行業發展,產品現代化與市場國際化,實現從優秀到卓越的跨越。20 13中國最佳創新營銷獎王老吉電影之聲傳遞“吉文化”獲獎理由:青春、夢想、奮鬥,王老吉將時下最流行的主題融入微電影營銷,激勵即將成為社會中流砥柱的80後和90後的年輕人,要敢於為實現自己的理想和目標而不斷努力奮鬥。兼具娛樂性和啟發性,傳遞出積極向上的樂觀精神,與王老吉倡導的“吉文化”相呼應。突破了固有營銷模式,以微電影為載體,加深了消費者對品牌文化的認知。左右沙發情感營銷傳播幸福力獲獎理由:“幸福不遠,就在左右。”這一句風靡的廣告語將品牌理念和消費者的感性訴求結合起來,強化了左右和幸福的內在關聯。2013的這場“幸福戰役”,通過活動、網絡、自媒體、報紙雜誌、微電影、終端活動等多種渠道的整合傳播,傳播幸福力。“左右”系列成為目前國內沙發市場佔有率最高的知名品牌,也是唯一連續13次獲得國際家具展金獎的沙發企業。廣東移動:流量800創新經營模式獲獎理由:在流量經營時代到來之際,廣東移動創新流量經營方式,面向金融、電商、IT等對流量需求較大的集團客戶,推出了“平台化”的流量經營服務———流量800應用。實現了前向用戶免費,後向企業收費的“平台化”流量經營模式,構建了運營商、第三方企業、用戶多贏的局面,並為4G時代的“流量盛宴”及信息服務做出有益的探索。佳兆業:“背老婆大賽”傳遞樂活理念獲獎理由:佳兆業集團首創“背老婆大賽”,並將其註冊商標。獎勵冠軍海景房一套的營銷方式,不僅在社會上引起反響,更將品牌住宅與家庭概念緊密相扣。“背老婆大賽”將成為佳兆業業主的全國專屬活動及集團打造的經典品牌。佳兆業借活動倡導健康生活理念,傳遞出“快樂、健康、綠色”的樂活理念。香江健康山谷多維度打造原生態理念獲獎理由:回歸生命的富有,香江健康山谷創造性地提出了這一主張,強調人與自身、人與自然、人與人的三重和諧。在現實層面通過資源整合打造了包括環境、身體、心靈、社交四個維度在內的服務體系,延伸出“原生態避世靜修”、“360度健康管理”等主題。全新的理念以及立體的極具層次感的資源組合,使香江健康山谷在健康產業領域內展現出前所未有的獨特面貌。20 13中國整合營銷獎麥當勞:全時段運營樹立餐飲業新標杆獲獎理由:贏定每一天的每分每秒,這種“全時段”運營模式正在餐飲業火熱上演,而麥當勞毫無疑問是標杆。用318全國早餐日深耕早餐市場、以“夜亮了”計劃點亮晚餐時段、借全天超值活動打破超值時段界限,今年麥當勞連番發力將“全時段”超值運營理念推向極致。每一次調整,麥當勞都能引發消費者超高的熱情,每一場仗它都為同行跟隨者設置新的標準。寶馬X之旅創新S U V體驗式營銷 獲獎理由:七年洗禮,成就品牌。七年間,寶馬X之旅面向社會招募不畏挑戰、勇於探尋、追求未知的選手,開汽車界品牌深度體驗式營銷的先河。通過比賽,寶馬向外界傳遞出X家族所獨具的創新和挑戰精神,是營銷方式和理念的完美結合。X之旅已成為SU V市場體驗營銷活動中令人嚮往的品牌。沙坡頭:借綜藝之勢造旅遊品牌獲獎理由:親子游,去哪兒。位於寧夏的沙坡頭與當下最熱綜藝節目《爸爸去哪兒》合作意外走紅,引發到沙坡頭旅遊的家庭數量不斷攀升,重溫《爸爸去哪兒》親子線路游走向高潮。沙坡頭旅遊區反應迅速,抓住機遇,與�多旅行社和旅遊網站包裝產品線路,借勢而上,打造中國沙漠旅遊第一品牌。京都念慈菴:校園籃球盛典重煥品牌青春獲獎理由:擁有近七十年品牌歷史的京都念慈菴重煥青春,釋放出健康與活力的訊息,舉辦2013廣東大學生“大聲喝彩”籃球挑戰賽,邀請男籃國手助陣,成就一場匯集省內多所高校同台競技的校園籃球盛典。積極倡導“快樂運動,大聲喝彩”運動理念,健康向上的生活方式,京都念慈菴不僅為廣大學生提供一個展示的舞台,也重塑了品牌在年輕人心目中的形象。歐派:微電影營銷引共鳴獲獎理由:以“癢婚”概念結合“有家有愛”品牌理念,歐派的微電影營銷以全新視覺關注家居生活,提高消費者對品牌理念的認知和共鳴。歐派在全國2000多個商場舉辦大型品牌活動———“愛會跟家一起走”,並以“私人定制巴厘島浪漫之旅”的大獎,取得了品牌傳播和產品銷售的雙重豐收。方直集團:文化營銷築夢城市運營獲獎理由:在品牌營銷推動城市運營的策略下,方直集團前瞻性地規劃,布局住宅、商業、環境藝術、生態農林,以文化營銷帶動產品營銷。由方直精心策劃的惠州“2013金山湖國際文化節”,以“幸福”為主題,通過包括文化論壇、歌劇之夜等在內的活動形成主動性的傳播,持續製造話題。方直將文化節打造成為幸福惠州的文化名片,是展開城市運營的重要一步。回首2013,體育營銷風生水起、跨界營銷亮點頻出、社會營銷深入人心,它們構成了今年營銷界的共同話題。此次盛典,我們將以媒體和專家視角,與您共同聚焦年度營銷熱點,展示年度營銷英雄,描繪2013年中國的營銷軌跡。請關注盛典頒獎禮:2013年12月29日深圳華僑城洲際大酒店總統籌:鄭廣雷甄芹記者統籌:汪小星編輯統籌:吳凌採寫:南都記者 謝睿 汪小星 余玥 方南 王海豔 侯睿之 肖昕 黃麗嫦 馬建忠self storage
- Nov 29 Fri 2013 10:37
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「飛躍啟德」100萬獎金徵設計
【香港商報訊】記者葉佩瑜報道:九龍東作為市區未來重點規劃地區,mini storage發展局起動九龍東辦事處昨天宣布,啟動「飛躍啟德」城市規劃及設計概念國際比賽,廣邀專業人士發揮創意,協助勾畫出啟德跑道末端、觀塘碼頭行動區、觀塘海濱等周邊設計藍圖,得獎者可獲高達100萬元的獎金。發展局局長陳茂波建議參賽者可於設計中加入地域色彩,從而顯示九龍東的獨特性。 歡迎專業資格人士參加 昨日啟動的「飛躍啟德」城市規劃及設計概念國際比賽,歡迎具備專業資格或註冊的建築師、工程師、園境師、規劃師、測驗師等專業人士參加。他們可於明年2月底截止日前,根據意向以個人或團體名義遞交「飛躍啟德」概念藍圖,得獎者及3名入圍者可分別獲得達100萬元及15萬元的獎金。 陳茂波於比賽啟動禮致辭時指出,「飛躍啟德」的範圍包括啟德發展區跑道末端、觀塘海濱行動區以及兩者之間的水體,水陸面積合共達90公頃,項目不單有發展為旅遊及休儲存樞紐的條件,亦能同時啟發區內創意產業的潛能,與九龍東政策措施發揮協同效應,協助促進九龍東轉型,長遠推動香港的經濟發展。 評審團先選4 入圍作品 比賽專業顧問何文堯介紹說,比賽會在公開、公平及平等的基礎上,讓本港及國際的專業人士發揮創意,為啟德發展區提出最佳的設計概念,目的是希望創建一個令香港人自豪、吸引外國遊客的城市空間。包括觀塘區議會主席陳振彬、香港旅議會主席胡兆英、蘭桂坊集團主席盛智文及陳茂波等在內的評審團,將透過標誌性及形象、革新創作、營造原創及富個性的地方、與毗鄰融合和發揮協同效應、可持續及環保設計、實施可行性等選出4份入圍作品,共以成本效益及對設計要求的回應等準則選出優勝作品,預計可於明年11月公布比賽結果。他表示,啟德是一個具有香港集體回憶的地方,進行重新規劃有一定難度,而且當中如啟德碼頭等地方已固定,所以概念計劃當中存在不少限制,相信對參賽者而言會是一個考驗。迷你倉
- Nov 29 Fri 2013 10:24
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得票最多方案不一定最後采信
迷你倉將軍澳 epaper.ynet.com/html/2013-11/29/content_27449.htm?div=-1...本報訊(記者 趙婷婷)昨日,全國假日辦關於法定節假日調休備選方案的調查還在進行中。昨日,北京青年報記者發現,網上有消息稱...迷你倉尖沙咀
- Nov 29 Fri 2013 10:12
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BOCHK chooses to run with sneakers
BOC Hong Kong (2388) will next month close its flagship branch in Mong Kok near ``Sneaker Street'' to rent out most of the premises to a sports shoe retailer for just HK$780,000 per month.存倉 The 48 Shantung Street branch of the SAR's second-largest bank by assets was spread over two floors and 4,490 square feet, with 2,190 sq ft on the ground floor. The lender will lease the shop to the Wan Kee Group, reserving just 250 sq feet for its ATM machines, an agent close to the deal said.BOC Hong Kong originally sought HK$900,000 monthly. A subsidiary of the bank bought the shop in 1976 for just HK$2.558 million. It was then transferred to BOC Hong Kong for HK$153 million in 2011. Meanwhile, electronic applia儲存ces retailer Broadway will next year expand its 28 Soy Street shop - paying HK$1.22 million per month for a 6,800 sq ft two-story space next door that is currently occupied by Pizza Hut. The pizza chain currently pays HK$950,000. Elsewhere in the retail sector, more pharmacies are opening up amid rising demand among mainland visitors. That includes one pharmacy operator who will pay HK$420,000 a month to jeans retailer Texwood for a two-story 2,100 sq ft shop space at 503 Lockhart Road. Former Provisional Urban Council chairman Ronald Leung Ding-bong also rented his 450 sq ft shop on King Lung Street in Causeway Bay to a pharmacy. It will pay HK$230,000 per month, a 15 percent hike in rent. KAREN CHIU 迷你倉
- Nov 29 Fri 2013 09:51
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提高綜合金融服務能力、強調客戶服務重心下移、加強電子銀行業務發展 主動的“NO.2” 光大銀行詳解轉型三戰略
本報記者 趙曉菲 史進峰 北京報道“我在海外跟很多投資者溝通,自存倉他們起初對光大銀行不以為然,但聽了我的介紹,都覺得出人意料。”剛結束21世紀經濟報道記者專訪,光大銀行常務副行長林立轉而向記者詢問,“你們有沒有同樣感覺?”“在我看來,光大銀行做得多,說得少。我們曾經創造了很多個中國第一,但現在,我們採取NO.2的策略,希望在國內銀行中,在很多方面,保持第二或第三的位置,但不要做第四第五。拿產品定價來舉例,我們不想做定價最高的銀行,目的是要排除過度迫切融資的客戶,控制風險,當然定價也不能太低。”林立再次強調了“風控先導”的提法。不可否認,光大銀行的全面轉型戰略有助于正在進行中的H股IPO,但IPO絕不是轉型的目的。經濟下行、金融脫媒、利率市場化接連襲來,銀行躺著賺錢的日子不復存在,銀行紛紛自發調整。“2011年底開始,我們用了差不多一年時間在制定新的發展戰略。”林立表示,光大銀行的轉型戰略包括三大方向:提高綜合金融服務能力、強調客戶服務重心下移、加強電子銀行業務的發展。一語概之,光大希望在業務能力、客戶結構等方面,做大並扎實金字塔三角形的“底盤”。綜合金融服務:資管+投行+財管“綜合金融服務,就是要培育跨市場、跨行業、多元化的綜合金融服務體系。因為金融脫媒的趨勢不可逆;客戶的金融需求多樣化不可逆。”林立稱,綜合金融服務包括光大銀行內部整合,以及光大集團內部成員企業之間的聯動兩方面。“其中的跨市場,主要指資產管理、投資銀行和財富管理三大業務領域的融合。”今年5月,光大銀行將財富管理中心升級為資產管理部,主要職能除了銀行理財的資金管理和產品設計,還包括部分資產證券化業務;以及為對公客戶提供結構性融資服務,形成貸款以外的補充。近日,光大銀行又推出了投向並購主題的“並購夾層基金組合投資理財產品”,為企業兼並重組提供資金支持。投資銀行部門負責所有傳統貸款之外的業務,業務空間廣闊。目前為止,光大銀行發行短融、中票的客戶數在所有銀行中一直穩居前三位,未來投行將跟資產管理、對公業務有更好的互動。財富管理則是光大銀行的傳統優勢業務,作為推出中國第一隻理財產品的銀行,目前該行理財規模在5000億左右,高淨值的財富管理客戶超過150萬,私人銀行客戶接近2.7萬。光大計劃用三年半到五年的時間,將規模做到1.5萬億。“與同業比,在這三大業務領域,有的銀行資產管理好一點,有的財富管理好一些,有的投資銀行好一點,但全部能位列前三位的只有光大銀行,這就形成了我們的綜合競爭力。”林立表示。據瞭解,對標富國銀行“偉大的八”( Gr-eight,即每名客戶至少持有八種產品)戰略,光大銀行的口號是“微笑的五”,即要求核心客戶擁有該行五個以上金融產品。而截至目前,光大銀行私銀、小微客戶平均持有該行產品已經超過五個,所有客戶平均約2.73個。“大零售”:六板塊突擊強調客戶服務重心的下移,在業內看來,這是利率市場化背景下,各家銀行追求低成本負債不約而同的選擇。林立介紹,光大主要從六個板塊突擊大零售,形成沙盤式作業。首先是做大零售負債。過去三年,光大銀行儲蓄增幅均位居同業前兩位,增量位居前三位。2010年底光大銀行儲蓄存款1746億,但目前已突破4000億,翻了不止一倍。另外,2012年在光大的增量存款中,對公跟零售的比例是6︰4,今年這一比例達到5︰5。存量方面,目前零售存款占全行存款比重是25%,活期儲蓄占整個儲蓄的比重是45%。“我們的目標是零售存款占比儘快突破30%,向40%努力。”林立透露。大零售的第二個陣營是中小微業務。據瞭解,光大的目標是在股份行中保持前兩位。截至9月末,光大銀行小微貸款餘額1901億元,比年初增長66%。中小和小微貸款餘額約3600億,總量與民生銀行尚有距離,但中小微貸款在光大貸款總量中的占比,迷你倉經超越民生銀行。光大銀行相關負責人表示,不同于其他銀行,該行三年前開始發力中小微業務時,採用的就是模式化經營策略。“光大銀行原來有個明顯的特點,就是對公業務很強。所以我們研究,要把長處發揮出來,圍繞對公的核心客戶做上下游,做周邊市場,無論中小、小微,我們不能散著做,不能用人海戰術。所以我們形成了一個比較輕型化的結構,這幾年業務人員的增加只有六千左右。”他介紹。數據顯示,光大銀行小微貸款不良率只有0.39%,遠低於同業水平。林立表示,這與該行一直堅持風控先導的原則密切相關。“我們的定價策略是不爭第一,努力做二、三,但不做四。為什麼不做第一?因為過高的定價可能損害企業的財務結構,也增加光大銀行的風險。”記者同時獲悉,光大銀行近期召開的董事會會議通過決議,將把小微業務從零售部剝離,單獨成立小微金融業務部。大零售的第三個陣營是消費金融。在林立看來,這是光大銀行的核心競爭力板塊,信用卡業務是主攻方向。“光大銀行現在信用卡的資產回報率高于其他所有業務。”林立毫不掩飾對信用卡業務的偏愛。據該行信用卡中心人士透露,去年、今年該行信用卡營業收入連續翻番,利潤位居股份行前列;信用卡卡均消費量在全行業名第二,僅次于建行。而不良率在1.5%-1.6%之間,在同業中處中等水平。第四是社區金融。林立透露,去年,銀監會第一家批准了光大銀行試點社區銀行,並且“計劃三年做3000-5000家,今年底,如果監管政策許可,爭取開業200家。”談到做社區銀行的理由,除了親民便民,林立給記者算了一筆賬:目前,一家開業一年的社區銀行,可以貢獻存款4000萬,理財資金5000萬,信用卡200張以上。 “社區銀行追求的是‘最後一公里的效益’,簡單毛估算,單信用卡收入便可以覆蓋社區銀行的成本。”但他同時強調,光大銀行並不單獨追求社區銀行的規模,而是希望傳統網點、電子銀行、社區銀行的有機融合。第五是出國金融。不同于大多數銀行集中在美國的服務優勢,光大銀行則主要提供英國、澳大利亞、加拿大的出國金融服務。第六是養老金融。光大銀行曾在國內第一家推出了15年期超長期限的銀行養老理財產品。另外也試圖結合小微業務,將來在一些養老產業方面做一些布局。互聯網金融:搶先布局當互聯網企業高調介入傳統金融領域,加強電子銀行業務的發展,也成為銀行不得不的選擇。光大銀行自2012年初提出打造“網絡里的光大銀行”戰略,其內涵鎖定于“賬戶電子化、客戶虛擬化、交易網絡化”三個方面,並開始投入大量的精力和資源。首先,在網絡銀行方面,對公,以網上全流程貸款為切入點,通過線上貸款、資金歸集等產品的打包服務,為客戶提供全面綜合的電子化融資及資金管理服務。對私,除了賬戶管理、轉賬匯款、投資理財、自助繳費、出國金融等基礎服務外,還推出了理財早市、理財夜市、陽光融e貸、資金歸集等創新功能。“其中,陽光e理財,銷售的理財產品占全行所有理財產品銷售總量的50%,占可售理財產品銷售總量的70%以上。”林立透露。其次,在移動金融方面,除了手機銀行以外,光大銀行在手機支付、微信銀行、公共繳費等方面也已處於行業領先地位。數據顯示,光大銀行電子替代率達到90%。網銀客戶超過1000萬,到今年年底大概會有1200萬。手機銀行客戶超過1000萬。手機支付客戶已達1.8萬人,市場佔有率高達45.6%,持續保持同行業第一。除此之外,光大銀行另一布局是金融服務開放平台,其特點是與淘寶平台類似,面向商家、客戶兩端開放。在這一平台基礎上, 光大銀行推出了基於手機客戶端的“瑤瑤繳費”,以及基於PC端的陽光e購車等。而這一平台的實質類似銀行做電商的思維,志在積累客戶,以進行大數據分析。據瞭解,光大銀行專門成立了二級部,致力于通過科技信息技術的創新來推動大數據的應用,提高內部信息的使用價值。(編輯 韓瑞蕓)mini storage
- Nov 29 Fri 2013 09:39
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申訴有道 取締歧視措施
近年澳門旅遊業發展蓬勃,迷你倉西貢大型酒店相繼落成,應屆中學畢業生政宏看好這方面的前景,決意將來要在酒店管理方面發展。為做好升學選科的準備,政宏開始上網搜集相關課程的資料。然而,有關資料卻讓政宏感到極度沮喪,他向姐姐志英抱怨:「唉!看來我要在酒店業大展拳腳的夢想泡湯了。」志英追問弟弟既一早下定決心報讀酒店管理專業,怎麼一下子又改變主意了。政宏無奈地說:「不是我不想讀,是我沒資格報呀,都怪自己的身體狀況不爭氣。」政宏把手上的一份本澳某專上學院招生簡章給姐姐看,說道:「你看,�面註明限制乙型肝炎感染者報讀廚藝管理、酒店管理或旅遊會展及節目管理的學士學位課程」。政宏是乙型肝炎感染者,難怪如此失落了。「政宏,你也太粗心了,沒清楚這是二0一二╱二0一三年度的招生簡章嗎?我有個朋友的情況跟你一樣,去年本來打算報讀廚藝管理,卻因是乙型肝炎感染者而被拒諸門外。後來他翻查資料,迷你倉將軍澳現衛生局曾在二0一一年對外發出指引,呼籲外界不要歧視乙型肝炎感染者,所以認為學院的限制實與指引目的相違背。最後,我朋友決定向廉署投訴。」「那結果怎樣?他們有沒有取消這個歧視措施?」政宏緊張追問。「廉署分析指出,按照《傳染病防治法》規定,任何人不可以因感染、懷疑感染傳染病或有受到傳染病感染危險,而在就學、就業、選擇居所、取得服務等方面受到歧視。」姐姐繼續解釋:「此外,衛生局的相關指引表示擬從事服務性行業或學習是不會增加受乙型肝炎感染的機會,並強調檢查結果有否感染乙型肝炎也不能作為拒絕聘請或收生的理由。經廉署介入及向學院表明立場後,校方從善如流,取消了有關限制乙型肝炎感染者報讀的限制。所以說,即使你是乙型肝炎感染者,也不會妨礙你今年的報考。」政宏聽罷頓時鬆了一口氣,露出自信的笑容說:「那我要繼續努力溫習,考入心儀的學系,將來成為一個專業人士。」(廉署供稿)迷你倉尖沙咀
- Nov 29 Fri 2013 09:26
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清遠版
南方日報訊 (記者/魏金鋒 通訊員/林星)從昨日起,迷你倉花140元開通清遠市民卡·旅遊一卡通(不含卡工本費),就可在新銀盞溫泉度假村、玄真古洞、牛魚嘴、太和古洞四個景區暢游。記者昨日從清遠市民卡有限公司和清遠市旅遊協會主辦的“清遠市民卡·旅遊一卡通”上線新聞發佈會上瞭解到,旅遊一卡通受理景區建設採用分階段實施的原則,首期開通四個景區後,將在三年內實現對清遠重點景區的全面覆儲存倉。據介紹,旅遊一卡通的具體優惠內容包括:在新銀盞溫泉度假村浸泡溫泉一次、玄真古洞漂流或者實彈射擊(10發)、牛魚嘴3次門票、太和古洞10次門票(九月初八、初九除外)。記者還獲悉,旅遊一卡通還將在2014年1月1日後自動開通乘坐公交和商盟消費功能。在實現市民卡充值後,可用于乘坐清遠市內所有已安裝刷卡POS機的公交車,此外,還可在市民卡合作的超市、便利店、休閒魚類等商家消費。迷你倉最平
- Nov 29 Fri 2013 09:13
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廣州版
南方日報訊 (記者/周人果 通訊員/許徐以)廈深鐵路將于12月底全線通車,自存倉屆時搭乘高鐵只需4小時以內即可從深圳至廈門,旅遊業界表示,明年春節黃金周廣州赴廈門的遊客數量或增長三至四成。記者昨日獲悉,盡管廈深高鐵的票價尚未公佈,但廣州部分旅行社已提前推出了廈深高鐵游預售產品。目前率先預售的廈深高鐵游產品以廈門及其周邊游為主,行程在3天-5天,價格從999元至1699元不等,較普通列車團略高。廣之旅方面介紹,由於目前官方還沒最終正式出台具體的廈深鐵路時刻表,為確保首團當天出發時間的靈活性,該社首批推出的廈門高鐵游產品將採取操作靈活的大巴接駁方式,安排遊客從廣州乘坐大巴前往深圳,再從深圳乘坐廈深高鐵前往廈門。全程乘車時間約為5小時45分,與以往從廣州乘坐普通列車前往廈門需時約14小時相比,縮短了大約8小時車程;與從廣州乘坐大巴前往廈門(約10小時)相比,也縮短了超過4小時車程,乘車時間的大幅縮短,吸引了不少市民前往該社咨詢報名。據廣之旅國內游中心總經理文爽介紹,該社推出的廈門高鐵游產品除較普通火車團省時快捷外,在景點遊覽、住宿安排、行程舒適度等各方面也有著顯著的升級,團費較普通列車團略微上漲,但性價比更高。例如以往售價為899元迷你倉“廈門鼓浪嶼、南普陀寺雙臥4天”普通列車團,由於往返行車時間長,行程中有兩晚需在火車上度過,在廈門只入住1晚高級酒店,安排遊覽鼓浪嶼、南普陀寺、中山路步行街、惠和石文化園等景點;而目前新推出的廈深高鐵游預售產品——搶位價999元的“廈門鼓浪嶼、南普陀寺、惠和石文化園高鐵3天”線路,盡管行程為3天,但由於往返交通時間的大幅縮短,實際在廈門停留時間更長,景點遊覽時間更充裕,而且在包含普通列車團的所有景點外,還增加遊覽“集美學村”及“上古文化藝術館”,並在廈門入住2晚高級酒店。因此,盡管高鐵團與普通列車團相比,售價高了100元,但高鐵團中增加的景點和住宿,且在行程安排上,高鐵團的舒適度較高。文爽還表示,春節旅遊旺季漸近,按照以往經驗,春節黃金周期間廣州前往廈門的航空資源將出現需求緊張,機票價格隨之走高,這在一定程度上限制了廣州遊客赴廈門旅遊人數的增長。但隨著廈深高鐵的開通,相信廈門高鐵游產品將在春節旅遊旺季期間,憑借交通快捷、票價穩定以及龐大的乘客接待量優勢,為廈門旅遊市場帶來明顯的拉動。該社預計明年春節黃金周,赴廈門旅遊的廣州遊客數量或將增長三至四成。該社廈深高鐵游首團將于12月26日出發,往返交通均安排乘坐廈深高鐵動車二等座。mini storage
- Nov 29 Fri 2013 08:57
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數字報
存倉 dz.jjckb.cn//pages/webpage2009/html/2013-11/29/content_83107.htm?div=-1...2013-11-29 □記者 林小春 郭爽 藍建中 華盛頓 東京報道 來源:經濟參考報隨著手機通訊應用的不斷發展,各國用戶均不同程度 地 受 到 垃 圾 短...儲存
- Nov 28 Thu 2013 10:08
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國臺辦:陳德銘率團訪台助推兩岸經貿合作
【新華社北京11月27日電】國務院臺辦發言人範麗青27日在例行新聞發佈會上表示,迷你倉海協會會長陳德銘26日應邀率團訪台,這是海協會與台灣海基會的會務交流活動,將有助於進一步推進兩岸經貿合作。在回答陳德銘此次訪台會否取代兩會領導人第十次會談的提問時,她說,參訪活動當然不會取代兩會協商。目前,兩會第九次會談所確定的下一輪協商議題正在陸續溝通中。至於第十次會談何時舉行,要看相關議題協商進展來確定。有記者問,如果第十次會談取消了,是不是因為兩岸服務貿易協議在台灣未審議通過的關係?範麗青回答說,兩岸授權兩會平等協商所簽署的協議理應受到尊重。如果兩岸服貿協議不能生效,受影響最大的是台灣業界和民眾。在應詢介紹兩岸避免雙重徵稅協議協商進展時,她說,目前兩會專家正在為此積極努力,進展很順利。針對媒體有關大陸銀行赴臺發行「寶島債」的報道,範麗青表示,凡是有利於self storage化兩岸金融合作的務實舉措,我們都樂觀其成。關於兩岸貨幣互換安排進展,她說,貨幣互換是一個專業性、技術性很強的安排。主管機關正在進行全面、深入的研究,以便後續商談、簽署協議順利進行。在回答科技部部長萬鋼赴臺對簽署兩岸科技交流合作協議有何促進作用的提問時,範麗青表示,商簽這一協議有利於兩岸科技界建立更緊密和穩定的合作關係,更好地發揮兩岸科技互補的優勢來共同提高科技發展水準。這是兩岸科技界多年的呼籲,我們表示支持。談及旅遊法實施對大陸居民赴臺旅遊的影響,她說,旅遊法的實施對兩岸旅遊持續健康發展已起到積極作用。旅遊法對赴臺旅遊購物並未完全禁止,主要是說旅遊不能以購物作誘餌,搞一些不合理的廉價行程,也不能強迫旅客去進行這樣的購物行為;購物行程要和旅客溝通,徵得旅客同意,另一方面也不得影響那些不參加購物的旅客的行程。這主要是為了規範旅遊更加健康有序。迷利倉
- Nov 28 Thu 2013 10:00
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各界斥李卓人赴泰為佔中取經
【本報訊】記者龔學鳴報道:反對派上個月赴台與「台獨」勢力勾結所引發的風波尚未平息,迷你倉工黨主席李卓人近日跑去泰國,公然宣稱要向當地的暴力反政府示威行動「取經」,並且口口聲聲稱此舉有助搞大「佔中」,毫不掩飾其禍港之心。本港各界再次強烈譴責李卓人此舉,諷刺其為「佔領專家」,又指泰國動亂的經驗不值得本港學習,促其盡快向港人交代赴泰背後真正的目的。《蘋果日報》「隔牆有耳」欄目昨報道稱,李卓人近日去泰國參加當地反對派發動的「佔領行動」,「實行為佔中取經!」李卓人更大讚搞到泰國動亂的「佔領行動」規模大, 「真係值得佔中學�」,還不忘慫�港人向「佔中」捐款,令「佔中」也可搞到同樣大規模云云。破壞社會秩序不得人心對於李卓人赴泰國「取經」;行政會議成員、新民黨主席葉劉淑儀直言: 「邊度亂佢就去邊度,係唔係要去做『佔領專家』?真係唔知講乜好。」葉劉續稱,泰國等紛亂地區的經驗不值得香港學習,而破壞社會秩序的行為亦不會得到香港廣大市民的支持。身兼全國人大代表及立法會議員的吳亮星就認為,泰國社會出現大規模的混亂,造成當地的嚴重損失,多個國家和地區都發出前往泰國的旅遊警告。相關情況儲存發生在香港,同樣會造成嚴重的惡果。他說: 「這樣的經驗到底有什麼可以學習的?學回來讓香港市民受罪嗎?有關的人士真的應該懸崖勒馬,知所進退。」港區人大代表陳勇促李卓人,盡快向本港市民清楚交代赴泰的真正目的,更應清楚說明將如何套用在揚言於明年發動的「佔領中環」行動中。他痛斥李卓人指,民主必須以法治為基礎, 「只有當大家都守法,民主才有意義。」陳勇續謂,泰國今次發生的暴力示威顯示,即使一人一票普選,一旦無視法紀,都極有可能演變成為「政變式示威」,而本港反對派屢次向暴力抗爭「取經」,實在令港人擔心本港原有的和平示威,將逐步走向「動亂」。憂將流血衝突場面引來港打正旗號反對「佔領中環」的團體「幫港出聲」,昨日亦於社交群組刊登譴責李卓人的評論,質問其「『佔中』不是一直宣傳要『愛與和平』的嗎?怎麼血腥暴力的泰國群眾運動也要去取經?難道『佔中』想將今日曼谷的動亂場景copy(複製)到明年的中環?抑或鼓勵群眾攻入和佔領政府部門也是『佔中』的目的,所以派李卓人去學習?」該團體擔心「佔中」繼奔赴台泰取經之後,更會赴埃及等國「學習」,將惡鬥、流血衝突、人命傷亡等血腥場面引來本港。mini storage
- Nov 28 Thu 2013 09:51
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從泰國亂局看「佔領中環」
泰國朋友與筆者分享對其祖家大規模示威集會的看法,迷你倉筆者認識多名泰國重量級政客朋友,暫不評論該國政府施政,只謂任何政策總有既得利益者受影響。是次近十萬人參與的群眾運動,堵塞了泰國財政部和外交部大樓,曼谷大部分地區頒布緊急安全法,授權當局可以頒布宵禁。回想起這幾年泰國的政局動盪,政權數次易手,民眾兩極化,市民儘管理性剋制,仍怕有不知底蘊的第三者從中作梗,渾水摸魚搞破壞,也對外國出口術干預該國內政反感,始終是人家國家的內政,其他國家不便說三道四。十萬人的大型集會,難免會有衝突,先口角再動手腳,彼此失去和氣,社會陷入混亂。相比之下,香港的「佔領中環」同樣令人擔憂,該違法運動發起人多次呼籲一萬人參與,更召集二千名死士,相信當中會吸引好勇鬥狠的年輕人借故生事,就上周日梁特首在沙田官立中學的公眾論壇遇到學民思潮等新紮激進生力軍,令香港人對部分年輕社運參與者的自制能力成疑,這一小撮滋事分子放肆的挑釁警員,用鐵馬去衝撞執法的警務人員,也同時在衝擊香港的公共秩序和法治。再看泰國局勢,自存倉個「混」字,將癱瘓首都部分地區,當地的旅遊業和相關行業首當其中,香港就維持對泰國的黃色旅遊警示,再因應當地局勢決定維持或把旅遊警示升級。民眾佔領通往曼谷政府辦公室主要通道,僵局令部分人無法上班,影響生計,該市生產力下降;另外,在部分受阻道路,預計當地局部地區緊急救援服務受影響。香港將於明年九月舉辦亞太經貿組織部長級會議,多國的財長、中央銀行行長、金融管理要員將抵港,而很大機會該會議的舉行期間會遇上「佔領中環」,該形象負面的違法社運將破壞香港的國際形象,在堵塞中環金融中心時,也將令金融服務、專業服務等多個行業停頓,影響從業員及其家庭生計。前車可鑑,在香港生活、讀書及工作,我們總不希望看到香港沉淪,更莫說親手拖垮香港的各行業支柱,因為骨牌效應,香港將面臨經濟蕭條;我們更不願親歷有私心的政棍學棍神棍令「佔領中環」成事。很多時候,堡壘是從內�被攻破的,「佔中」只會破壞我們的家,我們更要趕絕家賊、抗外力共同抵制「佔領中環」,繼續捍衛香港這個家。清華大學中國法律研究生 朱家健迷你倉