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國際內部稽核協會亞洲聯盟ACIIA，自存倉2013年年會於11月3日至5日在台北圓山飯店盛大舉行，來自亞洲18國與美國國際稽核IIA總會代表，共超過1,000位內稽內控專業人士參加，出席人數創歷年最多紀錄，歡迎晚宴更是熱鬧非凡。年會主席中華民國內部稽核協會理事長王怡心指出，年會不止是專業人員形成的組織，更是一場掌控管理風險的專業知能精彩交流，各國與兩岸菁英齊聚台灣，也為我國際交流與外交關係再跨一大步。繼塑化劑、毒澱粉事件後，台灣再爆假油事件，我食品安全再受重創，政府強烈要求企業誠信經營，在追求利潤同時，更要善盡企業責任，但事件仍再發生，政府與企業各種風險控管機制，顯然無效失控，上位領導者沒有指導方向，只看到各單位本位主義的依法行事，這次年會主題：從王道治理看政府與企業治理，正巧是各方研討探詢解決之道的妙方。王怡心表示，風險管理不但要降低損失，更要有承擔風險造成傷害的準備，風險是可以控制的。我國曾是代工王國，但代工是被動的接受訂單，如今利潤只坐一望二，迷你倉單也轉移至東協各國，我國一直鼓吹創新、自創品牌的風氣尚未成形，產業結構急需改變。這次亞洲聯盟年會舉辦極為成功，王怡心以此分享此事的風險管理，對訂立1,000位出席人員，在展開計劃後，針對可能未達目標的計劃，事前做好控制措施，1,000位目標順利達成，我主管機關財政部、金管會並參與子題座談，國內會計師協會、金融機構更是共襄盛舉。審計長林慶隆在年會中獲頒國際風險確認師CRMA認證，他同時擁有國際內部稽核師CIA、國際政府稽核師CGAP，而王怡心本人更五照全得，她並取得國際內控自評師CCSA、國際金融稽核師CFSA證照。年會主題王道治理，邀請宏�集團創辦人施振榮主講：王道治理-創造社會價值，難得出席同一活動的IIA總會理事長Paul J.Sobel，與IIA總會會長兼執行長Richard Chambers。Paul J.Sobel講題是內部稽核的未來：無限的可能性，Richard F. Chambers講題是2014年的內部稽核：新的趨勢和未來的展望。mini storage

【綜合報導】口口聲聲說「食品廠要有良心」的頂新，儲存良心早就餵狗了！檢方昨查出，頂新製油屏東廠早自六年多前，便開始以低價向大統長基公司購進黑心油，僅橄欖油部分即多達二百三十公噸，轉手賣出賺一倍；另一大廠福懋公司也進貨六年多，數量還在統計。頂新集團旗下味全公司前天被媒體追問何時開始向大統購油時避答，實情是他們已讓消費者吃了六年多黑心油。衛生局昨指頂新若惡意詐欺，最重恐罰三億一千五百萬元。 彰化檢方上月起訴，認定大統公司七年前開始在食用油中添加「銅葉綠素」等違法添加物，檢方昨到大統工廠調查，確認大統從二○○七年二月和六月，開始販售橄欖油、葡萄籽油、葵花油給頂新、福懋，合作時間長達六年九個月和六年五個月。意即大統一開始混黑心油，兩大廠就狼狽為奸，向大統進貨牟暴利。至於頂新何時開始向大統採購葡萄籽油、葵花油和進貨數量，仍待比對。 詐欺最重判三十年 針對頂新旗下的頂新製油購入大統黑心油，幫關係企業味全代工二十一項油品，卻規避查核也不交代流向，昨遭屏東衛生局重罰三百萬元；衛生局昨強調，二十一項油品若確認含有害人體的銅葉綠素，且頂新在知情下使用，可依《食品衛生管理法》惡意詐欺每項裁罰一千五百萬元，共三億一千五百萬元，就算不知情，每項也可罰三百萬元，共六千三百萬元。屏東地檢署表示，頂新製油若使用含銅葉綠素的油品幫味全代工，除涉《食管法》，還涉《刑法》詐欺罪，知情或下令執行業務者最重可判三十年徒刑。而味全上月二十八日已接獲頂新通知，原油有用大統橄欖油，上月三十一日北市衛生局約談味全時，業者仍未主動說明，北市衛生局昨重罰味全三百萬元，將二十一件涉摻偽油品移送檢調偵辦，調查味全是否事先知情。 橄欖油牟利兩千萬 頂新到底何時開始向大統買黑心油？味全總經理張教華前天一路閃躲。彰檢襄閱主任檢察官黃智勇昨指，上周六過濾大統歷年來出貨資料和帳冊，赫然發mini storage有出貨給頂新和福懋，高振利見無從抵賴，才坦承確實出貨，但因當天大統會計休假，昨檢方再到大統工廠調查，確認大統早就賣油給頂新、福懋。彰化縣衛生局長葉彥伯說，橄欖油部分，頂新六年多來向大統購油二十多次，約買了一千二百桶（每桶一百九十二公升），總重逾二百三十公噸。購油成本每公升在九十八元至一百一十三元遠低於市場行情，但分裝後每公升售價二百元以上，獲利驚人，暴利達二千三百萬元，福懋進貨量還在清點。業者指，橄欖油購入成本價至少一百三十元。由於大統往來的經銷商、餐廳、賣場、農會、學校、公司行號逾千家，銷售網遍全台，加上大統帳冊記載不清楚，不排除還有其他食品大廠向大統購油。 福懋也偷摻六年多 檢方還查出，大統廠區的藍色鐵桶（容量一百九十二公升）裝的是進口純橄欖油，但董事長高振利竟將橄欖油混摻銅葉綠素或葵花油、芥花油及大豆油後，分裝至紅色鐵桶內（容量一百九十二公升），再將有問題的橄欖油賣福懋及頂新，其中摻有銅葉綠素的紅色鐵桶還會以「Ａ」做標示，昨並將場內僅剩十個紅色鐵桶全查扣。而上月二十七日遭屏東衛生局在頂新製油查扣的大統油料即是紅色鐵桶。檢方表示，大統新增犯罪資料將補件送交法官審理。彰化檢方質疑，頂新是食品大廠，明明自己就可進口橄欖油，偏偏這麼多年來卻向大統買低價橄欖油，且交易幾乎是常態，很難不讓人懷疑有問題，福懋也是一樣。兩廠是否早知大統油品有問題，將續查。福懋油脂處長林立中昨向檢方坦承是他做決定製造混油，但有下屬證人自承研發混油配方，一切是「高層開會決議。」檢方不排除有高層涉案。台中市衛生局長黃美娜昨表示，目前已重罰福懋一千五百萬元，將請示中央是否加重處罰。 德克士炸雞店撇清 另頂新旗下最近才在台北101大樓開業的德克士脆皮炸雞店，昨被爆使用頂新屏東廠生產的棕櫚油，引發消費者疑慮，德克士昨緊急張貼「本店使用經檢驗合格油品」公告撇清。self storage

　　外交部發言人洪磊4日在北京表示，迷你倉個別人和勢力將一小撮恐怖極端分子針對無辜平民和遊客的暴力恐怖行徑同民族宗教問題掛�，甚至以此為借口攻擊中國的民族宗教政策，這是對恐怖分子的縱容，中方表示強烈不滿。　　在當天例行記者會上，有記者問，北京市警方已公佈10月28日汽車衝撞天安門金水橋無辜人員和遊客事件的初步調查結果，但CNN等個別媒體卻質疑中方對事件定性，批評中國的民族宗教政策，甚至對涉案恐怖分子表示同情。中方對此有何評論？　　洪磊說，關於10月28日發生在北京的汽車衝撞儲存安門金水橋無辜人員和遊客事件，中國警方已初步認定，這是一起經過嚴密策劃，有組織、有預謀的暴力恐怖襲擊案件。　　他說，中國政府依法保護全國各族人民包括宗教信仰自由在內的各項權利。中國一貫堅決反對、依法嚴厲打擊一切形式的恐怖主義，反對任何人以任何名義實施或支持恐怖主義活動，反對在反恐問題上實行“雙重標準”。個別人和勢力將一小撮恐怖極端分子針對無辜平民和遊客的暴力恐怖行徑同民族宗教問題掛�，甚至以此為借口攻擊中國的民族宗教政策，這是對恐怖分子的縱容，我們表示強烈不滿。 據新華社mini storage

李蕾[ “家紡企業是時候放慢速度，迷你倉來思考一下粗放式擴張過程中意識到但沒能解決的問題了。”俞岳南直言 ] 上海某家紡企業負責人王先生最近有點忙，他的品牌正在進行今年以來的第四次大促銷，“前面三次效果都不好，今年能不能賺錢就看這一次了。”過去三年親眼目睹了企業的促銷頻率由一年一次上升至如今的一年四次甚至五次，感慨萬千的王先生告訴《第一財經日報》：“家紡行業閉著眼睛都能掙錢的時代已經過去，現在是不做‘大促’等死，做‘大促’找死，而且一年還必須‘死’上三四回才能談得上掙錢。”頻頻促銷的不只有王先生這樣的中小企業，家紡行業巨頭羅萊家紡（002293.SZ）過去一直堅持一年只進行一次促銷，但近年來面臨行業增速放緩、終端銷售低迷、庫存高企等諸多問題，羅萊家紡也悄然將促銷次數提升到了一年2~3次。除此之外，羅萊家紡2013年第三季度報告顯示，公司當季營業收入、淨利潤出現雙降，降幅分別達到20.54%和16.22%。2013年1~9月，羅萊家紡的營收為17.23億元，淨利2.37億元，分別同比下降6.77%和6.3%，也成為第三季度三大家紡上市公司中唯一一個業績出現下滑的。羅萊家紡遇到了什麼難題？十年黃金期和整個紡織服裝行業內的其他子分類一樣，家紡行業此前也經歷了將近十年的“黃金期”。2003年被中國紡織工業協會認定為“中國家用紡織產業年”。從這一年開始，已經在產品規模和資金上有了原始積累的家紡業在政策的推動下開始了井噴式增長。據統計，2005年家紡全行業工業總產值達到5450億元，同比增長21.65%。而到“十一五”發展規劃結束的2010年，這一數值已經飆升至1.15萬億元，較2005年增長了111.01%，5年內的年均增長率達16.11%。2011可以說是家紡行業的“全盛之年”。中國家紡協會在當年公佈了《中國家用紡織品行業“十二五”發展規劃綱要》，將2011~2015年定義為家紡行業由大變強的關鍵時期。彼時，1548家規模以上家紡企業累計完成工業總產值2097.65億元，同比增長23.09%，產銷率達97.97%。幾大家紡企業的發展軌跡幾乎與此重疊。以羅萊家紡為例，其營收經歷了從2006年的5.52億元到2009年突破10億元大關達到11.45億元，再到2011年的23.82億元，短短幾年經歷了連續的“多級跳”，淨利潤也由2006年的4925萬元躍升至2011年的3.74億元。與此同時，羅萊家紡�動了“千城萬店”計劃，意欲在約1000個城市建立約1萬家連鎖店。2006年底，羅萊家紡在全國共有1043個銷售網點，2011年底這一數字增加到了2371家，五年內銷售終端淨增1328個，增長率為127.3%。眼看家紡行業的發展如火如荼，大有一舉超越服裝紡織用紡織品，成為紡織行業三大子分類（家用紡織品、服裝紡織用紡織品、產業用紡織品）排頭兵的架勢。但令人始料未及的是，行業危機突然來襲，並且一來就有“如山倒”的架勢。高庫存壓力2012年上半年，1802家規模家紡企業工業總產值增速下滑至14.5%，2013年1~5月這一數值更是驟降為9.7%。行業巨頭首先感受到了寒意。2012年1~6月，上市後業績增速幾乎沒有低於40%的羅萊家紡首次出現淨利潤下降的情況，此後更是一直處於低谷期，並多次出現業績下滑。幾乎就在同時，夢潔家紡（002397.SZ）也結束了上市以後的一路高歌，營收、淨利等指標大幅放緩並現下滑。高速擴張遇上終端消費低迷的後果是嚴重的供需矛盾，並由此產生了高庫存。羅萊家紡的存貨從2011年中期就開始一路攀升並居高不下。截至2013年第三季度，羅萊家紡的庫存已由2011年年中的5.19億元升至6.66億元，占總資產的27%。夢潔家紡與富安娜（002327.SZ）的當季存貨也分別達5.85億和5.8億元。一邊是存貨高企，另一邊是新品訂貨會的低迷。2013年春夏訂貨會，羅萊家紡的訂貨增速由過去的超過20%到基本持平，當年秋冬訂貨會甚至出現下滑，直到近期的2014年春夏訂貨會才出現好轉。羅萊家紡相關人員向本報證實，羅萊家紡2014年春夏新品訂貨會訂貨金額同比實現低雙位數增長。但多位行業人士向本報表示，個中緣由在於去年訂貨會業績頗為不佳，“羅萊家紡去年同期甚至沒有公佈訂貨會相關數據，談回暖為時過早。”家紡業巨頭都身陷困境，中小企業更是難逃頹勢。江蘇南通一位家紡品牌商告訴記者，今年的銷售額較去年同期下降幅度超過30%，但同時生產成本還在不斷上漲，“店鋪租金和2008年相比翻了一番，人工成本也在漲，以前一個工人每月2000元，現在基本都在3500~4000元，再這樣下去真沒法做了。”上述品牌商表示。中國紡織品商業協會副會長俞岳南對此感受頗深，今年到南通家紡城調研時他深切感受到了這個“中國最大家紡產業基地”前所未有的低落。“以前大家士氣很高，但今年不論是大公司還是中小企業自存倉普遍都提不起精神來。過去幾年的高速發展掩蓋了很多問題，一旦遇到整體經濟或者市場疲軟時這些問題就都顯現出來了。”俞岳南告訴記者。“家紡企業是時候放慢速度，來思考一下粗放式擴張過程中意識到但沒能解決的問題了。”俞岳南直言。電子商務之困羅萊家紡是幾大家紡企業中最早開始試水電子商務的。彼時，線上假冒羅萊家紡的產品橫行，已對公司信譽造成影響，羅萊家紡決定獨立註冊運營電商品牌“LOVO”（羅孚）並于2009年3月1日正式運行。LOVO產品定位於25~35歲、價格敏感度高的消費群體。2010年，羅萊家紡又建立了另一個自營電商品牌“羅萊商城”，定位相對於LOVO更為高端，出售主品牌羅萊和其他代理品牌的商品。此外，羅萊家紡還與第三方平台合作，在天貓、京東、當當網等國內主要電商平台上都開設了旗艦店。但與LOVO純為線上品牌、產品為網絡特供不同，羅萊商城和第三方旗艦店雖是羅萊家紡自營，但出售的產品卻與線下品牌相同，且價格往往更低，因此遭到了線下加盟商的集體反對。值得一提的是，在三大家紡企業中，羅萊家紡的加盟商比例是最高的，並且形成了自己獨具特色的渠道體系。羅萊家紡採取的是“用特許加盟連鎖和直營連鎖相結合的復合型連鎖經營模式”。其招股說明書中披露，截至2009年6月30日，羅萊家紡在全國以特許加盟連鎖模式開拓了600個加盟商，建立了1492個銷售網點，而直營網點則僅有231個。龐大的經銷商體系幫助羅萊家紡在短短幾年內迅速攻城略地、躍升為行業老大，但在近年經濟和行業增速雙雙放緩的大背景下，這一略顯粗放的體系卻反過來成為羅萊家紡沉重的負擔。某大型家紡企業上海地區的一位經銷商告訴記者，盡管家紡行業的整體毛利率超過40%，淨利潤率也在16%~17%，但在銷售下滑、租金和人工等成本上升的情況下，該經銷商的淨利率已經被擠壓至7%~8%。“以前經銷商是‘一年虧、二年平、三年盈利’，現在是‘一二年虧、三年平、四年微利、五年盈利’。現在家紡行業大品牌影響力這麼強，招商其實並不難，難的是銷售情況差，很多經銷商虧一兩年支撐不下去就關店了。這種情況下企業如果再自己到線上去以低價出售產品，我們肯定活不下去。”上述經銷商表示。但對於羅萊家紡而言，面臨庫存壓頂的強大壓力，電商無疑是清理庫存、增加營收的必然選擇。2011年，羅萊家紡電子商務銷售總額為1.12億元，2012年則上升為約2億元，增速驚人。2012年“雙十一”期間，羅萊家紡在天貓的銷售額超過9000萬元，位列家紡類第一位。然而，正如一位資深行業人士所言，如果不將線上銷售與線下經銷商的關係理順，那麼“線上賣得越好，和加盟商之間的矛盾就越大”。今年年初，羅萊家紡方面宣佈正式整合旗下兩個B2C電商網站，羅萊家紡官方商城停止運營並融入LOVO商城，後者的商品範圍也將拓寬至羅萊家紡旗下的各個子品牌。與此同時，其主品牌羅萊開始探索線上線下同款同價的策略，“線下體驗+線上銷售”的O2O模式也進入了該公司的視野。中投顧問輕工業研究員朱慶驊表示，這些新嘗試有利於激發加盟商的信心，但公司仍需要進一步對旗下的加盟、直營渠道進行線上線下的協同調整，緩解電子商務與加盟商的衝突。“不務正業”忙理財在行業放緩、業績下滑的情況下，羅萊家紡選擇了將巨資投向理財產品。記者統計發現，從2012年10月開始，羅萊家紡先後16次使用自有資金購買理財產品。2012年10月，羅萊家紡投資5000萬元向廈門國際銀行購買了年收益為5%的理財產品，期限71天。僅僅一個月之後，羅萊家紡宣佈分別向中國銀行南通經濟技術開發區支行和江蘇銀行上海分行出資3000萬元、5000萬元購買理財產品。當年12月，羅萊家紡又向廈門國際銀行上海分行購買了保本浮動收益型銀行理財產品，耗資5000萬元。進入2013年，羅萊家紡投資理財的頻率更是直線上升。據統計，從2013年1月到5月期間，羅萊家紡連續5次出資向廈門國際銀行上海分行購買理財產品，累計金額達2.5億元。另外，羅萊家紡下屬的全資控股子公司羅萊家紡（天津）有限公司也分7次購買了總計4.5億元的理財產品。羅萊家紡最近一次購買理財產品的時間為10月14日，羅萊家紡及其控股子公司過去12個月內累計購買銀行理財產品尚未到期的金額共計1.8億元，占股份公司最近一期經審計淨資產的9.51%，已接近董事會批准的2億元資金使用上限。朱慶驊表示，羅萊家紡熱衷于投資理財並非個例，受低迷的宏觀環境影響，家紡公司利潤增長空間有限，企業將閑置資金投入投資理財無可厚非。“若公司利用資金擴大生產，投資回報率將較為悲觀，所以出現許多企業利用閑錢理財，實現資產保值。”朱慶驊表示。但上述行業人士指出，過於頻繁的投資理財對公司主營業務並無益處，在保證股東利益的情況下，家紡企業應該將資金投入研發設計、提升內部管理、加強上下游建設等方面，“這才是提升業績、走出困局的根本所在”。 製圖/蔣皓明迷你倉

美股財報季亮點頻頻 科技企業業績超預期☉記者 王宙潔 ○編輯 陳其玨截至上周末，mini storage標普500指數的成分股中已有超過74%的企業發佈了各自最近一個財季的業績。根據彭博資訊的數據，其中有75.27%的企業盈利高于分析師的預期。上證報記者梳理財報數據發現，在所有標普500指數覆蓋的行業中，科技股取得佳績的比例最高，尤其互聯網及半導體企業表現較好。業內人士表示，從近期強勁的IPO表現來看，科技股短期內漲勢可期。美股業績跑贏市場預期根據彭博資訊的數據，截至上周末，在已經公佈最新業績的企業中，分別有70.57%和72.28%的企業在上財季實現營收及盈利方面的增長。有超過七成的企業盈利好于預期。不過，營收好于預期的比例勉強超過一半，僅為53%。對於這一現象，美國國家證券公司的首席市場策略師唐納德·塞爾肯對上證報記者表示，很多企業實現的搶眼業績來源於成本削減，而非收入增長。不過截至目前，財報季表現比一個月前大家預期的要好。分行業看，電信和消費服務類個股的營收增長能力較強，兩者都有超過八成的企業在過去一個財季實現增長。而從盈利增長方面看，電信及工業企業表現較好，同樣有超過八成的企業實現增長。石油及天然氣的盈利增長比率相對較低，該行業的42家企業中目前有27家企業已經公佈業績。在營收好于預期的企業中，電信及保健企業勢均力敵，兩者都有66.67%的企業表現好于預期。基礎材料企業中營收好于預期的公迷你倉比例最低。而在盈利意外方面，大部分的行業都有超過七成的企業跑贏預期。但電信和公用事業的這一比例偏低，分別為66.67%及63.16%。互聯網及半導體企業表現佳值得一提的是，盡管在所有標普500指數覆蓋的行業中，科技企業營收和盈利出現增長的比率較低，均不到六成。但該類別企業盈利好于意外的比例高達87.5%，遠超其他行業。其營收好于預期的比例也達到62.25%，在十大行業中位列第三。這顯示投資者原本對科技股並未抱太大期望，但後者表現卻帶來驚喜。在已發佈財報的科技企業中，穀歌公司因公佈了好于預期的業績而股價飆漲；亞馬遜和微軟等也都公佈了靚麗業績；社交網站臉譜網則因移動廣告業務強勁增長，推動其營收大漲六成。本周，社交媒體公司Twitter將在美國市場上市時，這將是2012年臉譜網上市以來最受外界期待的IPO。有分析師稱，Twitter的IPO將成為衡量市場到底有多少流動性的指標。而在上周，百度旗下旅遊預訂服務去哪兒在美國上市首日股價便接近大漲一倍，顯示出投資者對互聯網企業興趣盎然。Baker Avenue資產管理公司投資長金·里普對上證報記者表示，“我相信仍會有一波高科技股的投資熱潮。在最近一個季度，有14宗科技企業的IPO，它們總共募集到13億美元的資金。這還不包括Twitter將很快發起的IPO。這顯示科技股依然有很強的動力。短期內看，我認為高科技及生物技術行業將會表現最佳。”文件倉

【香港商報訊】記者陳正偉報道：聯想集團(992)昨在香港宣布推出首部多模式平板電腦YogaTablet8吋和10吋，mini storage同時，更首度在香港推售其智能手機。聯想東亞區區域總經理許光明表示，香港是聯想重視且發展成熟的戰略市場，相信憑藉聯想在PC(個人電腦)上的品牌及渠道優勢，聯想智能手機能夠在香港取得成功。不過，他亦強調，PC業務仍是聯想非常重要的業務。 PC 料錄得0.2 % 跌幅 聯想昨日在內地及香港同時舉辦了新產品發布會，推出最新的平板電腦及智能手機系列。而在香港，聯想首度引入智能手機在港銷售，聯想稱，此舉是向香港及全球客戶展示他們「矢志於PC+年代領導市場的決心」。許光明表示，由於聯想已是香港市self storage最大的PC生產商，故相信聯想的智能手機亦能借助品牌及現有銷售渠道的優勢，可在港取得成功。 數據預計，2013年至2014年，全球智能終端產品中，智能手機的年複合增長將達24.6%，平板電腦為14.9%，而PC將錄得0.2%的跌幅。「雖然全球PC市場增長正在放緩，但PC仍是我們非常重要的業務。」許光明稱，雖然目前以17.3%的市佔率成為全球最大的PC生產商，但聯想PC業務的增長仍在繼續，且會保持領先優勢。 拒評論收購黑莓 他指出，亞太區內除了內地，包括印度、印尼及泰國等新興市場仍具有巨大潛力，集團會重點發展這些市場。對於市傳聯想有意收購黑莓手機，他拒絕評論，僅指會物色有價值的項目，推動業務增長。迷你倉

Source: The Monitor, McAllen, TexasNov.迷你倉 02--EDINBURG -- It's official: Alonzo Cantu's construction company will build an estimated $50 million arena to house the basketball team he owns on land he donated to the City of Edinburg.What's not yet official: Where those millions will come from."It's a partnership that we have in place with the (Rio Grande Valley) Vipers ownership, so it's not the city in itself," City Manager Ramiro Garza said about the project's funding. "We are going to have other partners to this project and I think in the next couple weeks those will be released in terms of the structure of this entity that's being built."Mayor Richard Garcia addressed assembled media members and city officials -- many of whom were dressed in Rio Grande Valley Vipers colors of red and black -- Friday morning in Edinburg's City Council chambers to announce the project.The 8,500-seet arena will be erected on 40 acres of land northeast of the intersection of Interstate-69C/Expressway 281 and Alberta Road. The property also includes nine pad sites intended for the future development of a hotel, restaurants and retail enterprises."Within 24 months, (the arena) will be the crown jewel of our city," Garcia said.Cantu Construction & Development Company will build the arena, a process that is expected to take 14 to 20 months. The facility could open as early as January 2015, Garcia said.As the majority owner in an investment group, Cantu previously owned the land, but donated it to the city, Vipers CEO Rene Borrego said.Talks between the city and the Vipers began about five months ago, said Gus Garcia, the executive director of the Edinburg Economic Development Corporation, who was a city councilman at the time.The announcement will be the first in a series as the city has nearly consummated agreements with several commercial operations to open in the area, officials said. In addition to hotels, restaurants and shopping venues, another 90-acre "entertainment venue," will be constructed nearby, the mayor said."I think you need to get ready 'cause there's going to be a lot of new announcements coming up," the EDC director said.The yet-unnamed arena was key in attracting the other ventures, he added."I think that the economic development of a destination site-type project is huge," Gus Garcia said. "We have been talking to several retailers, as EDC director, we talked to hotels, restaurants, shopping centers, shopping entities, and of course when they find out about destinatiomini storage and traffic and places where people want to go, an entertainment venue like this, obviously, there's going to be interest."Citing figures from a University of Texas-Pan American study, Richard Garcia said the local economy will be boosted by $96 million during the construction phase of the project, with another $45 million in additional annual revenue coming from the arena.The new developments will revolve around the Vipers and their schedule, team President Bert Garcia said, an upgrade over the team's status at its current home at State Farm Arena in Hidalgo, a facility it shared with a minor league hockey team."Anytime that you can be an anchor tenant, have your own locker room, not be moved around for many reasons, I think it's going to be something that we're going to look into," he said.The team intends to agree to a multi-year contract to anchor the building, though the deal has yet to be finalized.The project will be funded by a combination of public and private sources, though the exact breakdown remains murky."I don't have a number for you exactly, but I can tell you that it's a joint partnership that is building this, not just the City of Edinburg," the city manager said. "And we're one partner into this development."Bert Garcia said he did not know how much the team would invest in the facility.Edinburg will neither raise taxes nor incur debt in service of the arena's construction, Garza said.The primary role of the city -- which will own the building -- seems to be the designation of the area as a Tax Increment Reinvestment Zone, meaning the city will earmark a certain amount of the tax revenues from the site to be reinvested in the property."We're definitely not looking at our existing general fund or existing taxes to pay for any part of this development," he said. "This is going to be paid for privately, through the partnership, and also publicly, through future improvements that are happening at the site."City officials hoped the site will avoid the financial problems that have plagued State Farm Arena, which has operates at a deficit. They are optimistic the location closer to Rio Grande Valley population centers will be the game changer."This is being placed in an area that is already booming, developing, growing," the Edinburg mayor said. "That might be a difference."jfischler@themonitor.comCopyright: ___ (c)2013 The Monitor (McAllen, Texas) Visit The Monitor (McAllen, Texas) at .themonitor.com Distributed by MCT Information Services儲存

【記者林潔華報道】除了長洲舉辦飄色活動之外，文件倉灣仔區居民昨日不用舟車勞頓亦可觀賞飄色盛事，看到小朋友扮演歷史人物如趙子龍、張飛等，高大威武，連同大批巡遊人士一同參與，令整個活動生色不少，吸引大批市民和遊客拍照圍觀。是項活動由東井圓佛會和東井圓林東慈善基金合辦，是一年一度的全城德育發展計劃，目的是為了進一步在香港推廣德育意識，活動名為香港飄色巡遊暨「慈善行•建仁心」步行籌款活動，為東井圓慈善診所籌款，以支持該診所為九龍東老人提供中醫義診和施藥的免費服務。維園步行至修頓球場巡遊人士昨日由維園存倉號球場出發，慢步至灣仔修頓終點站。參與團體包括學校、步操銀樂隊、醒獅隊等，而扮演的人物多不勝數，例如有小朋友扮演歷史人物趙子龍、張飛、關羽和王母娘娘等，維妙維肖，參與飄色巡遊的人士不分男女老幼，旨在為慈善出一分力。巡遊活動更出動佛祖、濟公及媽祖等數十尊佛像，令整個活動生色不少，吸引不少市民和遊客拍照和圍觀。全城德育發展計劃今年共有18個團體參與，在過去3天在維多利亞公園1號足球場舉辦一系列的活動，包括傳統德育文化與「家是香港」展覽、「家是香港展繽紛綜合匯演」、恭賀濟公活佛聖誕祈福法會等等。儲存

公元2006年，mini storage在西安臨潼驪山腳下的華清池九龍湖邊，陝西旅遊集團公司董事長張小可一個「斯山為大幕，斯水做舞台，斯地真歷史，借我入戲來」的大膽創意構想，讓華清池這個古老的皇家園林旅遊景區從此煥發出無限生機，最終形成了「旅遊資源+文化創意」的創新思路，成就了《長恨歌》這樣一台旅遊文化創意演出產品。一曲絕唱，風華絕倫。《長恨歌》─這部大型實景歷史舞劇一路高歌猛進，紅遍神州，成為文化旅遊景區華麗轉身的一面旗幟，成為陝西旅遊文化品牌的一面「金字招牌」。在歷史上，華清池景區最繁盛的時期在唐代，而唐代的華清池最有影響的莫過於當年生活在這裡的李隆基和楊貴妃以及他們的愛情故事。然而，沉寂的歷史和單調的產品形態與現代旅遊業的發展以及市場的需求出現了隔膜和不適應。針對這種情況，《長恨歌》橫空出世，應運而生。舞劇《長恨歌》依託詩人白居易千古流傳的偉大詩篇《長恨歌》和華清池豐富的歷史文化內涵，在歷史的發生地演繹了真歷史；它讓典雅的舞劇藝術從殿堂藝術走到大眾中間，讓舞劇藝術實現普及化；它巧妙地借用並融入了景區的自然環境和地理條件，實現不可複製性；它充分運用大型水中升降式舞台、火海技術、山體星空和山澗霧瀑等領先科技，營造了絢麗的演出場景，給觀眾帶來強烈的視覺衝擊和身心震撼。在旅遊文化演藝產品浩若繁星的今天，她一枝獨秀，特立獨行，出類拔萃，照耀雲天。自2007年以來，舞劇《長恨歌》保持�良好的經營形勢，遊客接待量和演出收入一年一個新台階，取得了較為顯著的經濟效益和社會效益。2007年至今，共計演出1460餘場次，接待觀眾170萬人次，經濟收入3億多元。《長恨歌》已經先後榮獲第七屆中國舞蹈「荷花獎」舞劇舞蹈組委會特別獎；陝西省第十一屆精神文明建設「五個一工程」優秀作品獎；被國家文化部和國家旅遊局列入首批《國家文化旅遊重點項目名錄─旅遊演出類》； 「中國最具國際影響力的十大旅遊演出」稱號；《長恨歌》藝術團舞蹈隊被國家旅遊局、共青團中央授予「2009-2010年度全國青年文明號」稱號；國家文化部授予華清池「國家文化產業基地」。《長恨歌》的成功，不僅是陝旅集團不屈不撓、創新發展的理念詮釋，也是華清池一班人披星戴月、精心運營、甘苦共嘗、砥礪奉獻的生動寫照，更是現代旅遊業和旅遊文化產業實現突破、轉型發展的經典映照。《長恨歌》改變了傳統文物旅遊景區以保護觀光為主的經營模式，使傳統景區從單純的文物古蹟觀賞式旅遊升級為歷史文化體驗式旅遊，豐富了華清池旅遊景區的文化內涵，提高了旅遊產品及項目的附加值，提升了文物旅遊景區的市場吸引力和品牌價值，開創了一個將文化遺產保護和開發成功結合的範例，成為發展「遺產產業」的成功案例。《長恨歌》以一種鮮活生動、具有較強觀賞性和娛樂性的文化旅遊產迷你倉的形式，使中國傳統歷史文化在受眾自願參與中得到了更大範圍的、潤物無聲地宣傳弘揚，把沉寂的、靜態的歷史文化變成了立體的、可感受的娛樂體驗，創造了以一種現代時尚娛樂角度演繹和解讀厚重歷史文化的新模式，實現了歷史與現代的對話、藝術與市場的對接、社會效益和經濟效益的雙贏。《長恨歌》以滿足遊客高檔次精神文化需求為目的進行文藝生產和創作，突破了多年來文藝精品創作以評獎和各種接待型展演為目的的誤區，使文化精品工程能夠貼近市場、走向大眾，把屬於大眾的文化還給了大眾，實現了文化為大眾服務的創作目的，在文化精品更好地服務於大眾方面進行了成功實踐。《長恨歌》的推出，突破了傳統舞劇以室內觀賞、固定舞台表演為主的形式，把歷史舞劇的演出和觀賞放置於實景山水之間，運用現代聲、光、影音技術等，極大地提高了舞劇的藝術表現力和觀賞性，改變了舞台劇等高雅藝術曲高和寡的現象，拓展了舞台劇在聲、光、色、布景、影音技術運用上的思路和空間。《長恨歌》在創作理念、項目運作、產品推介等方面的思路和做法，不僅使旅遊經濟、文化創意、歷史傳承與和諧發展之間形成了切合與互動，也實現了西安乃至陝西演出市場上的一次突圍和旅遊文化產品的一次質的飛躍，為發展文化創意產業提供了諸多有益的經驗和啟示。文化是旅遊的靈魂，發展文化創意產業必須以文化內涵為根本。舞劇《長恨歌》緊緊圍繞華清池景區盛唐愛情文化，根據時代特點、中國特色、陝西符號，立足於源遠流長的歷史文化，形成了具有獨特文化品格與文化魅力的創意產品，為遊客提供了一次文化之旅、精神之旅。創意、創新、創造，是文化創意產業發展的動力和源泉，也是文化創意產品區別於其他產品的本質特徵。《長恨歌》以一種創新性、開放性的思維，實現了文化產業與旅遊產業的融合，走出了一條對歷史文化進行深度挖掘、讓「真山真水真歷史」為我所用的新路。文化創意產業是特色產業，發展文化創意產業必須突出特色，強調創意產品的文化差異。正是基於這種認識，《長恨歌》在策劃創作過程中，大量汲取了陝西民間文化以及傳統唐樂舞的精髓，在音樂、舞蹈的創作編排上，既遵循傳統的藝術表現手法，又加入現代的時尚元素，營造了濃郁的陝西地方特色。面向廣大遊客的文化創意產業，必定要以大眾為服務對象。舞劇《長恨歌》對雅文化和俗文化的表現力恰到好處，利用實景山水背景，引入高科技手段和現代元素，以家喻戶曉的歷史故事為主線，在顛覆傳統歷史舞劇表演形式的同時，大大增強了舞劇的娛樂性和觀賞性，既「陽春白雪」又「下里巴人」，甚至突破國別的差異，受到不同文化程度、不同行業、不同年齡、不同民族、不同國籍遊客的青睞，成為雅俗共賞的文藝作品和娛樂產品。各界褒揚的《長恨歌》！萬民歡呼的《長恨歌》！榮耀陝西的《長恨歌》！永不謝幕的《長恨歌》！文件倉

單仁平英國女王伊麗莎白二世10月底簽署一份“特許狀”，迷你倉英國將據此成立官方報業監督機構，取代現有的自律體系，此外一個用于監察新監督機構、確保其獨立性的“認可委員會”將同時設立。英國報紙出現不少反對聲，有的宣稱英國持續了300年的新聞自由“走到盡頭”。這一調整被認為是英國政府對不斷變化的媒體現實做出的反應。2011年《世界新聞報》發生的“竊聽門”，以及一些社交網站之後在倫敦騷亂中的表現，都刺激了英國社會圍繞“言論自由”及媒體道德出現前所未有的困惑。媒體在西方社會被普遍當成“第四權力”，在以往傳統社會里政府權力優勢明顯時，人們對“第四權力”給予了鼓勵為主、甚至放任的態度。然而進入互聯網時代，社會權力結構在嬗變，英國這樣的社會也面臨社會傳統力量與輿論力量之間的再平衡。對媒體來說，永遠是言論自由越多越好，獲取信息的手段越不被限制越能搞到猛料。公�通常會把這一切當成“大娛樂”，他們對媒體一旦朝著極端變化有可能傷害到社會及國家利益並不很敏感。全世界輿論場都流行不同程度的民粹主義衝動，政府推行治理措施很容易被描述成“別有用心”。自由主義知識分子對社會的自治能力堅信不疑，在他們心中實際存在一個超級自由的烏托邦。英國實際上只朝報業監管邁了一小步，在該國媒體界引起的反感如此強烈，這一衝突是世界輿論現實的縮影。凡是互聯網發達的國家，大體都邁過了“警惕政府專權”作為輿論第一要務的時期。互聯網徹底削弱了各國政府對輿論的主導能力，增強了輿論的政治動員力，並且為儲存數派力量對抗社會主流聲音提供了方便。英國大概意識到該國輿論界的一些動向對法律形成挑戰，“擦邊球”越來越多，因此成立官方監管機構雖然會引起一些抗議，但女王還是簽了“特許狀”。在一些第三世界國家，媒體的行業自律比英國的更鬆弛，不少發展中國家的媒體還處在對言論自由的早期興奮中。一些人主張傳統媒體的監管以社交網站的放任為參照，而不是社交網站加強對違法信息的監控。社會秩序同發佈信息的自由是一種微妙關係，成熟的社會一直根據自身的實際，調整二者的關係。鼓勵自由發佈信息會刺激社會的活躍，增加公�的承受力，但這種鼓勵在任何國家都有大致相同的邊界，那就是不能破壞社會的運轉，不能損害現有法律體系的權威。西方社會一邊意識到自身在互聯網時代面臨新挑戰，一邊對第三世界國家媒體的出格行為給予鼓勵。某個西方國家為維護法律和社會穩定，出台一些監管措施，搞一些“潛規則”，如果出抱怨和反對聲，一般限于該國國內，不會形成西方輿論共同的口誅筆伐。而如果同樣的事情出在非西方國家，比如出在中俄，西方輿論必群起而攻之。媒體往往是一國各種力量中最活躍的，但怎樣讓媒體的正面作用發揮到最大，儘量避免輿論開放的負效果，只有相關國家自己才能有最真切的感受，以及最準確的把握。這實際關係到一國重大利益，不可能讓外部力量越俎代庖。英國“特許狀”提供了一個信息發達國家加強媒體監管的案例。以超越意識形態的實事求是態度觀察它，我們就有可能透過別人的問題，獲得對自己有價值的收穫。▲（作者是環球時報評論員）mini storage