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剛剛收完“雙11”包裹沒多久的你，self storage是不是已經在磨刀霍霍準備幾天後的“雙12”的搶購了？這次搶購，你是會傳統地守在電腦前還是隨時摸出手機刷上一番？不管你怎麼選擇，大佬們已經越來越關注你的手機了，因為在他們看來，你隨時刷手機的那些“碎片時間”正在爆發出大能量。智能手機帶來的移動互聯網市場，正在引發阿里、騰訊國內兩大巨頭的瘋狂掐架，馬雲、馬化騰，以往交手數次的這“二馬”，今年爭奪移動互聯網市場的火藥味要格外重一些。騰訊要升級微信商城在移動互聯網市場，馬化騰的最重要籌碼無疑是微信。“雙11”那天，由易迅網運營的微信賣場首次試水，推出新小米盒子、iPad mini、iPhone5C、蘋果Macbook air筆記本電腦等明星爆款商品的微信專享價格，雖然只在北京、上海、廣州、深圳等幾個核心城市試點，當天的訂單量就破8萬單，占易迅全站下單量的15%。微信賣場運營到今天，每天推送15款商品，時間尚未滿月就已經突破20萬單。盡管入口隱蔽，但已經培養了一批忠實用戶，習慣每天打開微信賣場看看，目前保持著每天1萬單左右的下單量。易迅方面表示，微信賣場的轉化率“非常喜人”，是PC端的兩倍以上。正因此，微信已經不滿足于在電商領域的小打小鬧，而是要全新升級成微信商城。原先微信每天精選推送15款商品，接下來會更細化，包括新增“一日一款大品牌商品”、“與QQ網購合作推出品牌特賣”以及定位送禮市場的“禮品店”等不同細分購物頻道，但商品數量不會大量增加。“我們會有個商品池，每天推送不同的商品，讓你時不時有興趣進來看看，一般來說手機用戶一次只會花一兩分鐘時間來瀏覽，我們就必須爭取前6屏中就有商品能打動你。”易迅網高級副總裁潘彪說。為了讓微信商城的商品有足夠吸引力，易迅網甚至下血本，新近挖了傳統零售巨頭沃爾瑪中國採購的副總裁馮軼，負責微信商城的商品採購事宜，因為做了多年零售，她更瞭解消費者喜歡什麼。潘彪說，新的微信商城將在“雙12”期間推出，打的首戰就是“雙12”。“雙12”期間（12月11-13日）易迅給自己定的銷售目標是15億元。為了彌補自身的物流力量覆蓋不足，易迅還聯手“快遞一哥”順豐，把自身送不到的地方全部交由順豐送。阿里集全力圍攻微信無論是微信賣場至今的成交量20萬單，還是易迅“雙12”3天15億元的銷售目標，這些數字，照理在馬雲看來，都是完全看不上眼的。要知道，今年的“雙11”，天貓不過用了6分零7秒，交易額就輕鬆跳過10億元，全天的數據更是定格在高不可攀的350億元，支付寶全天的交易筆數高達1.87億筆。兩者完全不在一個數量級上，表面上看似乎毫無可比性。但是，慣打太極的馬雲急了，急到把兩萬阿里人全部往移動互聯網上推的地步。10月18日，阿里巴巴集團CEO陸兆禧召集全公司所有管理者開會，要求全集團落實“ALL-IN無線”戰略，任何產品和應用優先考慮無線應用。讓馬雲這麼急，是因為微信的用戶數已經突破6億。最新的數據顯示，截至11月20日，開通微信支付的人數已經達到了2000萬。自8月5日微信開通支付功能以來，微信支付正以平均每日20萬的新增用戶數飛速發展。“二馬”之間的對抗很有意思：馬化騰只用好微信這一招，馬雲則動用了全阿里集團的力量，源源不斷地在出招：第一招是阿里推出與微信有相當相似度的互動交往平台“來往”。其實“來往”早在2012年7月就已經上線，但全新改版，瘋了一樣的推送卻是從今年10月份才開始。為了推廣“來往”，馬雲用上了硬手段，要求兩萬阿里員工每人要給“來往”貢獻100個註冊用戶，否則沒有年終紅包。馬雲還在阿里的內部論壇上迷利倉騰訊正面宣戰，號召大家殺到企鵝家里去：“今天，天氣變了，企鵝走出了南極洲了，他們在試圖適應酷熱天氣，讓世界變成他們適應的氣候。與其等待被害，不如殺去南極洲。去人家家里打架，該砸的就砸，該摔的狠狠地摔。”據說，馬雲為了激勵大家的鬥志，推廣“來往”，還唱了首《鴻雁》，聽上去，頗有一點兒背水一戰的味道。一個月後，阿里宣佈“來往”收穫1000萬的用戶。“來往”與微信的戰爭隨即開始。為了護衛“來往”，11月25日，阿里宣佈關閉從微信跳轉到淘寶商品和店鋪的通道，從微信的淘寶商品及店鋪的鏈接點擊進入，會跳轉到手機淘寶的下載頁面。同時，阿里巴巴投資或收購的產品——酷盤、蝦米音樂、新浪微博等，紛紛把“分享到微信”的功能改為“分享到來往”。在O2O領域和移動電商領域跟微信競爭的措施，是阿里在10月28日發佈的一款叫做微淘的公�賬號平台，讓商家把自己的售後服務中心開到用戶手機里，有點兒類似微信企業服務號的翻版。在這裡，商家可以與粉絲互動，溝通商品，做好服務。最新的消息是，微淘已經在內測O2O項目，與服裝品牌美特斯邦威、GXG、內衣品牌歌莉婭、食品品牌絕味鴨脖以及眼鏡連鎖寶島等商家商談合作，合作內容包括線下引流、會員管理、分成機制、成交轉化、數據挖掘等5項。其中提到，門店客戶來訪，掃描關注微淘，能借助淘寶消費大數據，分析門店客源的消費行為，做好二次精准營銷服務；開放會員接口，能夠按門店、區域、消費能力定向發送消息，從而完成線上、線下會員的統一管理；用戶進入門店後若在線上產生購買行為，對應的門店和導購也可以拿到分成等。泛零售時代到來阿里的“ALL-IN無線”戰略，被外界解讀為對騰訊微信的倉促應對。對此，在非公開場合，阿里相關人士雖然不否認是要與微信競爭，但同時也特別強調，這更多是因為移動互聯網大潮來了。業內人士說，電子商務發展到現在已經過了三個階段：第一個階段是淘寶網為代表的C2C，那時候網購是線下零售的補充，方便大家購買本地實體店沒有的商品；第二個階段是天貓、京東等B2C網站的崛起，這時候傳統零售都很抵觸電子商務，很多商家線上、線下賣不同商品，就是不想線下業務受到過大衝擊；第三個階段就是現在，移動互聯網時代，已經到了泛零售時代，完全模糊了線上、線下的界限。為了把用戶往自己的移動端上趕，阿里想了很多辦法，最有效的一條大概是在電腦上用支付寶轉賬要收費，如果不想付錢，請用支付寶錢包（支付寶的手機客戶端）。留住用戶的方法還有在便捷上比拼，支付寶錢包也和微信一樣開通了很多公�賬號，據悉現在已經有近千個，支持你到銀泰、美邦、佐丹奴等實體商家用手機支付，若是選用信用卡快捷支付，還送一定數量的支付寶積分，下次可以抵錢用。在北京，支付寶錢包還可以支付打車錢。我們用手機購物有便宜撿對於我們小買家來說，大佬們怎麼過招，除了看個熱鬧，關心有什麼好處才是實在內容。既然現在大趨勢是歡迎你用手機購物，不如就遂了他們的願，因為有便宜可撿。微信商城運營負責人馮軼說，新推的微信商城中，“一日一品”的商品一定是大品牌、潮流新品，價格也優惠，其中有30%的商品是獨家發售或者獨家首發。目前已經敲定的商品包括米其林定制微信專供蛋糕、Braun男士電動剃鬚刀、費列羅巧克力、Coach手斜挎包、Burberry太陽眼鏡等。相比微信天生的移動優勢，淘寶正使出各種手段吸引你到手機端上。新一輪關於“雙12”的現金紅包，大部分放在手機淘寶上發放，無論是搖一搖抽紅包，還是用手指刮卡，都需要用手機完成，還有一系列手機上的專有秒殺商品。如果你是首次使用手機淘寶的新人，還會另送一份紅包給你。迷你倉

作者：本報記者彭涵近日，迷你倉樂器攜程表示將著手打造“雙十二”旅遊購物節：從12月12日到1月12日拿出5億元人民幣進行促銷，產品基本涵蓋了機票、酒店、旅遊度假等所有品類———隨後，�多OTA紛紛表態要“參與進來”。“這次按照我們的力度，可以說誰全面跟進誰死。”攜程相關人士告訴《中國企業報》記者———一種不同于攜程以往氣質的“火藥味”撲面而來，而其主要競爭對手藝龍也通過媒體發聲：將投入“量級可觀”的資金參與進來。在線旅遊業對“雙十一”的集體效仿已經箭在弦上。值得注意的是，發起者攜程是首次以“主動”的姿態發動了價格戰。“劍指”藝龍之所以選擇“造節雙十二”，中國旅遊研究院行業分析師楊彥鋒表示，攜程應是出于兩方面考慮：“一是打造在線旅遊的‘節日氛圍’，效仿天貓引導流量、開拓新客戶；二是12月是旅遊業傳統上的淡季，這樣與供應商共同讓利促銷應該相對簡單。”而攜程高級副總裁湯瀾的陳述，則顯得更為決絕———“因為我們準備得比較倉促，和很多的供應商還沒有交流接觸，我們先扛著、先做起來。”也就是說，所有的營銷成本都在攜程自己的“5億元”裡面了。另一個價格戰力度的體現，在於產品層面———在機票促銷上，攜程的計劃是“使用手機客戶端預訂國內、國際機票每人每航段普返20元”。“攜程機票的利潤在3%到4%之間，這樣的普返基本上是沒有利潤空間的，千元以上的機票才能掙到錢。”攜程相關人士告訴記者。“但我們‘雙十二’主打的就是機票促銷。”“今年前三個季度，攜程的機票價格戰都取得了不錯的效果。”楊彥鋒表示，“因為攜程的戰略是‘一站式平台’，所以關聯性銷售很可觀。機票也許不掙錢，但酒店、度假等產品會把錢掙回來。”據Q3財報顯示，攜程營業利潤為3億元人民幣，同比增長58%；而作為主要利潤來源的酒店預訂量，同比增長了40%。2012年，由於市場份額的不斷流失，攜程宣佈“跟進”藝龍發起的價格戰———彼時攜程宣佈拿到了5億美元的授權額度，“反攻”的決心很明顯；而此次斥資5億元打造“雙十二”，攜程亦是有所針對。“我們內部測算過，藝龍如果要跟上我們的促銷力度，應該會虧損2億元左右。”攜程相關人士告訴記者。值得注意的是，藝龍的表態也很堅決：其宣佈在“雙十二”期間PC端產品將讓利90%，而無線端產迷你倉西貢則以“零利潤”返現金促銷———藝龍的口號是“星級酒店白菜價”。“但我的判斷是，藝龍促銷力度可能不會太大。”楊彥鋒表示，“畢竟資金狀況不佳。”據財報顯示，藝龍第三季度淨虧損5040萬元，而第二季度則虧損7610.8萬元———“作為一家上市公司，藝龍的盈利壓力應該很大的。”鏖戰移動端：加速去“百度化”對於“雙十二”的戰略目的，湯瀾表示：“希望能夠通過一系列營銷費用的投入，帶動目前公司正在主推的‘拇指+水泥’戰略，鞏固攜程在無線端的地位和市場份額。”在攜程的“雙十二”計劃中，移動端除了機票普返20元之外，門票預訂、出租車預訂以及火車票預訂都有不同程度的優惠。Q3財報公佈後，攜程董事會主席兼首席執行官梁建章表示：“通過攜程移動平台預定的單日交易額，近日突破了一億元。移動將很快成為攜程最重要的預定平台。”梁建章重新執掌攜程後，在移動端的發力就日漸明顯；而攜程的“一站式”戰略也移植到了移動端上。“我們以前都沒想到，能在短時間內將所有的產品都呈現在移動端上。”攜程相關人士表示，是梁建章的“高壓”讓這一切實現。“我們之所以要血拼移動端，就是因為攜程的APP是旅遊產品最全的。”這種產品上的優勢，得到了楊彥鋒的認同。“但這並不表示攜程的APP就‘無敵’了，更客觀的說法是，在線旅遊業內的移動端競爭還處於‘你追我趕’的時期。”楊彥鋒表示。據勁旅咨詢發佈的《2013年10月國內旅遊類應用（APP）市場監測報告》顯示，“去哪兒旅行”APP繼續保持旅遊類應用下載量排行首位，累計下載量為5494.2萬次；“攜程旅行”位居第二，“藝龍旅行”則排名第四。“攜程的大量資源向移動端傾斜，其中有個重要因素就是要打造‘攜程移動’的品牌，實現入口多元化。”楊彥鋒說道，“因為PC端的入口掌握在百度、360這些搜索引擎手中，OTA的營銷費用有相當一部分是支給他們的。”因為去哪兒PC端擁有其大股東百度“輸送”的優勢流量，APP成了OTA未來發展的“第一路徑”———在這一點上，藝龍與攜程有著共同的選擇。藝龍CEO崔廣福表示，“未來藝龍對百度等搜索平台的依賴要減小，將加大APP分發市場投入，廣告投入重心將從線上轉到線下。”“‘雙十二’，實際上就是為我們的移動端打造的。”攜程相關人士告訴記者。迷你倉將軍澳

若嫌每次去旅行的景點都大同小異，儲存美國有線電視新聞網絡（CNN）嚴選全球各地十個千奇百怪旅行團，或許能給你嶄新體驗。最趣怪的莫過於捷克的「貪污體驗團」，帶遊客參觀貪官的奢華住所。中國上海一個帶遊客挑戰食蜻蜓、黃蜂的昆蟲美食團亦入選。全球10個騎呢旅行團日本神奈川縣夜遊工廠區團：讓遊客體驗日本人近年興起的工廠熱。捷克布拉格貪污體驗團：遊客可參觀貪官的住所、可用錢買學位的學校等。美國紐約布魯克林區格林伍德墳場導賞團：遊客可在美國傳奇棒球手克賴頓的墓前享用雞尾酒。中國上海昆蟲美食團：讓遊客走訪迷你倉海食品市場及後巷餐廳，品嘗蜻蜓、黃蜂等昆蟲美食。西班牙巴塞隆拿神秘觀光團：由露宿者作導遊的觀光團，定必讓遊客暢遊市內另類景點。美國加州荷里活死亡旅遊：帶遊客到歌手雲妮侯斯頓等明星逝世的酒店或地點參觀。英國約克郡懷舊廁所團：遊客可參觀維京人古舊廁所，體驗他們的如廁方式。美國愛達荷州穀倉導賞團：遊客可飽覽郊外田野景觀，並參觀穀倉。美國德州奧斯汀雞籠參觀團：主辦單位是希望藉導賞團鼓勵市區飼養雞隻。荷蘭阿姆斯特丹紅燈區漫遊：遊客可知道紅燈區的歷史故事，還可到區內一間著名咖啡店歎咖啡。本報綜合報道儲存倉

這是天津繁榮發展的精彩縮影！這是海河西岸的一顆璀璨明珠！作為天津的中心城區之一，迷你倉尖沙咀河西區被市委、市政府定位為市級行政中心、文化藝術中心、商務辦公中心、創意產業基地和生態宜居城區。經過多年發展，河西區在經濟建設、城區環境等硬實力方面取得了顯著成績，如何進一步提升公共服務、文化發展、文明建設等軟實力，從而增強綜合實力和競爭力，是河西區在新的發展階段面臨的重要課題。在新形勢下，河西區果斷提出用3年時間創建全國文明城區，打造科學發展、文明發展的城區品牌，全面推動經濟社會又好又快發展。2012年，河西區舉全區之力開始創建全國文明城區，提出了「為民創建，創建惠民」的工作理念。如今，創建全國文明城區，已成為建設美麗河西、改善民生的重要途徑。全區上下以創文為契機，全域聯動、全民參與，文明之花在海河西岸精彩綻放。全域聯動，形成長效走進河西區，優美整潔的市容環境，聲勢強勁的宣傳氛圍，豐富多彩的道德實踐活動，人人參與文明創建的高度熱情，無不讓人感受到這裡深入創建的強烈脈動。創建之初，區委、區政府就清醒地認識到，創建全國文明城區是一項綜合性系統工程，必須舉全民之力，聚全民之心，上下同欲，持之以恆。要不為拿牌而創建，要以創建長效機制，推動促進各方面工作水平的提高。為此，河西區成立了高規格的創建全國文明城區工作委員會，區主要領導親自掛帥，成員單位除了80多個區屬部門單位外，還將55個駐區市屬企事業單位、高校、部隊納入其中，調動一切社會力量，共同開展文明創建，形成了黨委統一領導、黨政齊抓共管、部門各負其責、社會各方積極參與的領導體制和創建模式。兩年來，區委、區政府團結帶領全區幹部職工群眾，以深入學習宣傳貫徹黨的十八大精神，建設美麗河西為主線，�力提升管理文明、公共文明、文化文明和生態文明，大力實施了行政效能提升工程、誠信體系建設工程、民主法治推進工程、環境秩序優化工程、公共文化提升工程等「十大工程」。全區18個行政執法單位廣泛開展了「謙恭有禮、執法為民」主題教育實踐活動；全區各級文明單位、文明社區建立道德講堂170餘個；道德領域突出問題專項教育和治理深入開展，1000家餐飲企業參與文明餐桌行動；文明創建、文化惠民工程深入推進；市容環境綜合整治工程亮點頻現，進一步優化了政務環境、法制環境、市場環境、社會環境、生活環境、人文環境、生態環境和有利於未成年人健康成長的文化環境。創建工作逐步由突擊迎檢向長效建設轉變，由行政組織向社會動員轉變，由文明要素建設向文明體系建設轉變，由局部文明向全域文明轉變，顯著提高了城區文明水平。如今，在河西區，無論你是溜馬路，還是坐地鐵，都能看到到處是中國夢、愛黨愛國、傳統美德等主題的「講文明樹新風」公益廣告，處處飄盪�文明創建的氣息，傳遞�社會正能量。創建惠民，共享成果文明創建不是「面子工程」，而是實實在在地改善民生。多年來，河西區始終堅持創建惠民的宗旨，把每一項創建指標都當做為民辦實事的民心工程，積極創造條件，全力抓好落實，努力解決群眾在教育、衛生、就業、社會保障、社會治安、環境質量等方面的熱點難點問題，為百姓多辦好事、實事，把文明創建的成果予所有人共享。今年，東海街龍江里社區居民就特別高興。高興的是社區不僅經過舊樓區綜合提升改造，整體環境得到了顯著改善，而且區裡還為社區新建了1200mini storage平米的社區活動中心，並開闢了社區「城市書吧」、道德講堂，還配備了電腦、液晶電視、投影儀等多媒體視聽設備，滿足了居民精神文化需求。社區環境好了，居民們自覺維護環境的意識普遍增強，許多居民還自發裝扮樓棟，在過道的牆壁上布置了居民自己創作的繪畫、書法、剪紙、攝影等作品，有的還布置上文明寄語等等，形成了一個個特色文明樓棟，鄰裡團結友善、互幫互助蔚然成風，整個社區面貌煥然一新。近年來，河西區把70%的財政資金用於民生領域，新建改造道路20條，提升改造公園6個，整修舊樓區118個，新建改造垃圾轉運站5座，推動280萬平方米建築節能改造；完成6所國辦中小學辦學條件提升工程；提升改造4個社區衛生中心和服務站等等，推動實施了一系列民生工程。今年，區委、區政府又啟動了國家公共文化服務體系示範區創建工作，與創建全國文明城區相互促進，相得益彰。區財政又投入4億元，用於區文化館、圖書館、少兒圖書館的「三館」建設，同時提升區檔案館。此外，還提升改造了區青少年勞動實踐基地，為70個社區建立「青少年心理輔導室」，建設社區「城市書吧」50個、社區青少年快樂營地100個……一批批民心工程的深入實施，讓群眾得到了實惠，進一步提高了群眾的幸福感和滿意度。全民參與，共創文明「美麗河西是我家，文明建設靠大家。」已成為每一位河西人的共識。在創建全國文明城區生動實踐中，一切為了群眾，一切依靠群眾，群眾廣泛參與，是文明創建的制勝法寶。河西區在推進創建中，以學雷鋒志願服務為載體，努力為居民群眾搭建參與文明創建的廣闊平台，吸引廣大市民參與道德實踐。為推進學雷鋒常態化，確定了「11233」的工作思路，即建立一個區級學雷鋒志願服務指導中心；打造一個雷鋒主題公園；建設兩級I志願廣場；完善三級組織建設；建立三級志願服務基地、服務站。以陣地和載體建設，推動全區「三關愛」志願服務活動的廣泛開展。看，雖然天氣寒冷，但在河西區主要幹道的11個路口， 100 餘名文明交通志願者，每天都在宣傳文明交通，勸阻闖紅燈等不文明行為；在天津文化中心，來自全市12 所高校的200餘名大學生志願者，組成城市青年志願服務隊，每天為國內外遊客提供各類引導服務；在各級文明單位，活躍�220餘名網絡文明傳播志願者，他們開微博、發文章，在網上傳播�正能量；在社區， 「1+1+1」助老志願服務隊、「老媽媽」志願服務隊等一大批志願服務團隊，義務奉獻，助人為樂，將雷鋒精神傳遍河西每個角落。截至目前，河西區註冊志願者人數達12萬人，佔總人口的13.7%。志願服務正在成為河西的社會風尚，吸引更多市民投身其中，用行動闡釋�美麗河西的內涵和精神文明的特有魅力。在「做一個有道德的人」的實踐中，充分激發了群眾的熱情和幹勁，使文明城區建設始終充滿生機和活力。現如今，河西區崇德向善蔚然成風，也湧現出一大批道德楷模：義務照顧20位孤寡老人的社區好民警楊書紅，入選「中國好人榜」；平安志願者高立敏被評為全國優秀志願者；誠信經營的桂發祥麻花集團黨委書記、董事長李輝忠，當選第四屆全國道德模範。道德模範巡講進機關、進社區、進學校、進企業，掀起學習宣傳道德模範的一個又一個高潮，學習模範、爭當模範在河西區成為新時尚。創建文明城區、建設美麗河西，河西人信心滿懷，幹勁十足。站在新的起點，迎�新的曙光，河西繼續前行。迷你倉

【香港商報訊】針對分散式阻斷服務(DDoS)攻擊有持續惡化的趨勢，迷你倉將軍澳香港生產力促進局屬下的香港電腦保安事故協調中心，早前聯同本地互聯網主要基礎設施提供者及流動網絡營運商，舉行全港電腦保安事故演習，以提升各界面對這類網絡襲擊的應變能力。部分政府部門亦參與是次演習，測試內部所採用的程序是否能夠有效處理有關事故。 在今年首十個月，協調中心共錄得871與殭屍網絡、黑客入侵及阻斷服務攻擊報告，較去年同期增加40%。 協調中心高級顧問梁兆昌說：「隨�網迷你倉尖沙咀襲擊日趨頻密和複雜，要打擊發動這些襲擊的惡意網站及殭屍網絡，各界的通力合作非常重要。今次演習成功地處理了由一個模擬黑客組織策動，以分散式阻斷服務(DDoS)和域名騎劫攻擊，試圖癱瘓主要常用網站及散播惡意信息的行動。演習亦測試了參加者的惡意網站分析能力及事故處理程序。」 演習以「應付針對性攻擊」作為主題，協調中心設計了多種模擬網絡攻擊事故，向多家參與演習的機構，包括香港警務處、政府資訊科技總監辦公室及資訊網絡業者，要求作出即時相應行動，共同處理危機。mini storage

近年來，mini storage有一種號稱數位貨幣的比特幣（BITCOIN）在國際金融市場逐漸受到投資人青睞，其兌美元之匯價自2013年5月份以來穩步上揚，就在11月中旬柏南克發函美國國土安全部「肯定其長期發展前景」後，其匯價更一舉突破900美元大關，此熱絡程度連傳統投資商品（黃金、白銀、農產品）皆自嘆不如。到底比特幣有何能耐，可讓投資人趨之若鶩？比特幣是2008年由中本聰（可能為代名）所發想，比特幣存在於點對點（P2P）之網路中，它的產生完全不受任何國家的貨幣主管機關所控制；相反地，比特幣是電腦按特定之演算法（ALGORITHM）經由繁複計算所創造出來。根據該演算法，每4年新增的比特幣數量將較前4年減半，且比特幣總供給量將在2040年達到極限值2,100萬枚，其後總供給量將不再增加。2009年比特幣正式誕生，2010年比特幣開始與實體商品產生交易，同年7月全球比特幣最主要的交易所MT. GOX成立，比特幣IPO價格為0.05美元。比特幣上市之初僅為電玩家的「玩具」，然而，隨著近年來國際金融情勢動盪不安，比特幣相較於任何國家的貨幣所沒有的優點（貨幣總供給量取決於技術條件，而非由貨幣當局人為調控），逐漸受到投資人肯定。比特幣價格在2011年5月起持續攀升，在2013年3月下旬首度突破60美元，而隨著歐債風暴再起的疑慮，其價格更在4月10日達到266美元之高峰，雖然隔天MT. GOX被駭客入侵而造成價格下跌200美元，但幾天之後，價格又重新站回100美元，顯示投資人對比特幣之興趣仍未消退。近幾個月來，雖然國際金融情勢稍見穩定，但比特幣價格仍穩步上揚，在11月中旬更突破900美元大關。貨幣無疑是人類文明史上的偉大發明之一，但貨幣也為人類文明帶來若干災難，例self storage一次大戰後德國的超級通貨膨脹（HYPERINFLATION）就是最明顯的例子。以 M. FRIEDMAN為首的貨幣學派（MONETARISM）主張物價上漲不論何時何地都是一種貨幣現象，貨幣供給量無規律地變動對物價及GDP水準皆造成干擾，是以最適的貨幣政策就是讓貨幣供給維持穩定且小幅的成長，此即著名的「FRIEDMAN’S K％ RULE」的主要內涵。就供給量不受貨幣當局干預而言，比特幣十分契合貨幣學派的主張，而就因為比特幣在設計之初即已訂下長期總量限制，除非比特幣交易單位可以無限制細分，否則只要貨幣供給量一固定，在貨幣流通速度未大幅增快的前題下，隨著經濟成長，以比特幣幣值為計價基礎的物價將面臨下跌趨勢。然而，比特幣只要一再細分（例如交易單位為兆分之一枚），其結果雖可解決物價下跌問題，卻又回到擴大貨幣供給巢臼，遂與其原先設計理念背道而馳。近年來，數位貨幣種類的日益增加，除比特幣外，社群網站FACEBOOK要求其電玩開發商自2011年7月1日起只能以克雷幣（CREDITS）作為計價工具；3D虛擬實境網站SECOND LIFE要求其會員用林登幣（LINDEN DOLLARS）作為交易之清算工具；而2011年10月初，另一種與比特幣十分類似的萊特幣（LITECOIN）開始在虛擬世界被廣泛使用，它產生的速度較比特幣快，且最終總供給量是比特幣的4倍。上述數位貨幣雖有一定的支持度，但若要在短期內取代任何實體貨幣仍屬不可能，甚且因缺乏客觀的實質價值（INTRINSIC VALUE）而讓市場難以公平定價；然而此類數位貨幣的特性（包括固定數量及貨幣主管機關難以調控）恰是針對目前實體貨幣之缺點而設計，其對目前世界主要國家大量印鈔救市行為提供深切之省思。迷你倉

本報訊（記者李林娜 實習生高梟）12月9日，自存倉記者從全省旅遊產業發展領導小組（擴大）會議上獲悉，今後，我省將規劃建設“絲綢之路經濟帶”甘肅段大景區，以絲綢之路甘肅段重點城市為依托，旅遊精品景區為核心，周邊知名景區為輻射，高速公路、鐵路、航空為連接，形成“絲綢之路經濟帶”甘肅段黃金旅遊線路。力爭到2020年，全省建成年接待遊客200萬迷你倉次以上的核心景區19個，年接待遊客500萬人次以上的綜合景區11個。據介紹，核心景區面積要達到20平方公里以上，必須建設綜合性遊客服務中心，滿足年接待遊客200萬人次以上的需求。每個景區推出2-3個“招牌菜”。綜合景區鬚根據其核心景區和輻射景區的布局來確定一個或幾個“依托城鎮”。有高星級酒店、連鎖酒店等，滿足不同層次需求的住宿設施。mini storage

聯強國際（2347）受惠元件事業成功打進行動裝置市場、加上消費性電子產品、微軟的新款遊戲機XBOX ONE上市，文件倉帶動11月份業績大幅成長，昨日該公司公布11月份合併營收為315.3億元，創單月歷史新高。法人推估，今年第四季有可能再創單季歷史新高。聯強11月合併營收315.4億元，為2010年9月的312億元之後的歷史新高紀錄。相較去年期的274.5億元，大幅成長15％。累計前11月份的營收為2,978億元，較去年同期的2,851億元，成長4％。聯強國際表示，包括資訊產品、消費性電子產品及IC元件等業務的營收均較去年同期大幅成長。如不計算通訊事業，前三項業務的年成長率達到12％。11月份營收成長的動能，其中之一是來自於微軟最新遊戲機XBOXONE在澳紐地區上市，雖然單機價格比PS4多一百美元，但仍不減玩家的興緻。聯強為微軟XBOX ONE在澳紐的獨家代理商，而XBOX ONE預計明年第一季將在台灣和香港上市，聯強同樣也是港台兩地的獨家代理商。第二個成長動能來自於元件存倉業群。原本元件事業主要客戶為電腦及筆電等廠商，但今年積極耕耘移動裝置的產品線，代理的產品包括有NVIDIA及ROCKCHIP等的晶片，還有小尺寸面板等等。由於下游OEM、ODM廠商有提前拉貨，因此，11月份業績特別好。整體而言，自從9月份下旬以後，市況已經慢慢回溫。但以通訊業務來看仍是差強人意，11月份通訊產品的營收為9.9億元，較去年同期的33億元，減少70％，累計前11月份的營收為170億元，較去年同期的429億元減少6成。通訊產品占總營收比重降為6％。聯強表示，通訊業務本季為谷底，之所以表現不佳，一方面是消費者有觀望的效應、還有IPHONE市場缺貨的情況。目前聯強已經取得蘋果IPHONE手機在印度及台灣的代理權，但11月份卻遇到缺貨的情況。展望明年度，聯強表示，已經跟大陸聯通展開合作，與大陸的營運商有合作關係後，未來在代理手機相關產品時，將取得優勢。另一方面，繼印度及台灣之後，聯強也與蘋果正在洽談其他地區的手機產品代理合作事宜，預期明年度還會有新的區域合作計畫。儲存

英祿提出解散眾議院提前大選來化解危機，儲存但大部份示威者不接受，認為選舉不足以解決問題，連商界也有同感，主動提議在大選前進行全面改革，才能令國家避免陷入沒完沒了的危機。泰國商會、工業聯會、銀行公會、旅遊理事會、資本市場組織聯會等七大商界組織昨發聲明，指執政黨跟反對派分歧嚴重，即使解散眾議院也無法令國家恢復正常，有必要先在社迷你倉、政治和經濟範疇進行改革，並採取反貪措施，才舉行大選，這樣大選結果才獲雙方接受。他們已準備收集意見，稍後向當局和反對派提出建議。事實上，反對派示威者都認為他信家族透過賄選贏選舉，示威者艾迪稱：「民主今天在泰國是行不通，只有中產階級知道甚麼是政治，必須由他們決定，只有我們這股力量才能令泰國團結起來。」法新社/泰國《民族報》儲存倉

據新華社電（記者 魏董華）“鳥不棲，儲存倉蟲不入，蜘蛛不結網，梁上無灰塵”，這是我國古建築奇跡寧波保國寺大殿留給人們待解的難題。作為南方保存最完好的木結構建築之一，被稱為我國古建築史上奇跡的保國寺建成于北宋年間，如今已走過1000個風雨春秋。8日上午，“保國寺大殿千年紀念碑”揭幕儀式在浙江寧波舉行。聯合國教科文組織駐華代表于連評價稱，建迷你倉最平于公元1013年的保國寺大殿作為中國南方最古老的木結構建築之一，代表了世界範圍內木結構文化遺產的驕傲，具有重要歷史、藝術和技術價值。“在我國長江以南多雨潮濕、颱風肆虐、白蟻橫行的環境下，木結構的保國寺何以能走過千年？”故宮博物院院長、中國文物學會會長單霽翔說，“在它的鬥拱梁柱間，到底隱藏著多少秘密？科學家們探尋的腳步一直沒有停止過。”迷你倉