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【香港商報訊】近日有媒體報道，迷你倉將軍澳在外交部舉行的「2013中國外交縱橫談」活動中，外交部領事司司長黃屏透露，中國與泰國的免簽協議已經談完，將找合適時候簽署。這也意味著，泰國免簽的腳步真的近了。泰國一直是中國人出境熱門旅遊地，如果將能實現免簽證，那麼到雲南旅遊的遊客，可在遊雲南時，順道遊泰國。 業內人士介紹，免簽證將讓前往泰國時更加方便快捷無障礙。「以往辦理泰國簽證雖並不難，手續相對其他出境目的迷你倉尖沙咀國家而言已經非常簡單，但依然需要一些程序和時間；另一方面辦理簽證費用需花費250元-300元左右，免簽後在辦理簽證環節自然能為遊客節省下一筆開支。與其他省市相比，中國雲南與泰國地理位置很近，從昆明飛往曼谷也只需1個半小時，甚至比飛國內北部城市所花時間還短，因此免簽後，到雲南的遊客基本上可以實現赴泰說走就走，無需等待的旅遊方式了，甚至可以實現一個周末往返的休閒度假旅程，完全轉換掉了赴泰旅遊的概念。」倉

LED照明價格持續走滑，倉也將帶動全球換燈潮持續，預估2014年LED燈泡、燈管需求皆超過8成的年成長率，吸引LED驅動IC廠包括F-昂寶（4947）、F-矽力（6415）、虹冠電（3257）、聚積（3527）等，無不磨刀霍霍準備在明年以高性價比產品，分食美國德儀（TI）既有的市場。全球市場研究機構LEDINSIDE表示，隨著LED價格下降，加上LED光效逐年提升，購置成本回收周期明顯已縮短，而驅動全球商業及公共部門更換燈具到意願大為提升，已正式啟動全球LED光源替換潮。預估2014年全球LED燈泡需求數量將年增86％，而LED燈管需求數量增長率則達到89％。看好LED照明市場將朝向高性價比方向發展，讓亞洲IC設計公司有望可以分食德儀的市場，包括F-昂寶、F-矽力、虹冠電、聚積等皆已展開布局。至於台灣類比IC龍頭立錡（6286）雖提及將降低LED照明這片紅海的投入，不過，未來是否透過轉投資進入LED照明mini storage場亦備受關注。法人預估，F-昂寶明年LED照明驅動IC出貨將超過3成，加計平板電腦、智慧型手機市場充電電源管理IC市占率提升，看好F-昂寶明年全年的營收將突破30億元關卡。大陸類比IC廠F-矽力已獲飛利浦、雷士、億光等照明訂單，到LED照明訂單需求持續提升，預估明年F-矽力的業績仍有成長2至3成。面對LED照明這個成長持續倍增、卻價格競爭過度的紅海市場，虹冠電、聚積則是屬於謹慎發展LED照明的類比IC廠。虹冠電今年有遊戲機客戶撐腰有獲利逐季成長，也醞釀了發展LED照明市場的實力。據瞭解，虹冠電LED照明驅動IC專攻工業照明、商照市場，並正申請日系、美系大廠認證。聚積在高解析度數位看板市場稱霸，但仍持續向LED照明市場靠攏，雖然今年備受期待的光引擎產品未如達到成績，LED照明營收占聚積的比重也不到1成，不過，隨著大陸、韓系客戶積極拓展版圖，聚積明年LED燈管相關驅動IC、模組產品將有機會貢獻營收超過2成。迷你倉

醫療旅遊業務目前雖對保健業者貢獻不大，存倉但業者看好此業務前景，予于投資並放眼擴大該貢獻比例。洪麗顉提供數據指出，目前醫療旅遊業務對保健業者的貢獻不大，占不到整體營業額的5%。“但也有醫療旅遊貢獻占據大部分的，如滿家樂(MontKiara)的環球醫生專科醫療中心(GlobalDoctorsSpecialistCentre)，有高達95%的病人來自海外。”阿米魯丁也坦言，柔佛醫儲存保健2012年整體營業額來自醫療旅遊業務的貢獻，僅占3%的份額。無論如何，他表示，根據來馬尋求醫療旅遊服務病人數字日益增加的現象來看，就可預見我國將成為首選的醫療旅遊目的地之一。鑒於看好醫療旅遊領域的發展，柔佛醫藥保健擴展計劃中的柔佛依斯幹達特區新醫院，其中一半的病床資源，將用于迎合外國病人的需求。“集團的目標是，在2020年，來自醫療旅遊的營業額貢獻，將占整體的20%。”迷你倉

一問南水如何進入百姓家？明年，迷你倉南水將從丹江口水庫出發，出陶岔渠首閘，沿豫西南一路向北，穿過黃河，繼續沿京廣鐵路西側北上，蜿蜒流過1276公里，最終到達中線終點——北京。南水進京後，首先經過房山北拒馬河渠首，繼續向北，來到了南水北調進京的惟一“入口”——惠南莊泵站，來水匯集到惠南莊泵站前池。為了加大流速，來水將經8組泵機加壓，被“推流”進入兩條長50多公里、直徑4米的PCCP管道。經過PCCP管道，南水到達永定河以西的大寧調壓池，“卸壓”後，兩路分流，一路將穿永定河，過豐台，沿西四環路北上，至團城湖調節池。全長80公里，除末端800米糰城湖明渠外，全部為地下管涵。團城湖調節池連接密雲水庫和南水北調兩大水源。建成後，會將“南水”、“北水”在一個池子里混合、匹配，調出“北京口味”，再配送到各水廠。如果密雲水庫的水不夠，南水來京後在此反向補充到密雲水庫。另一路將向東進入南幹渠和東幹渠，基本上沿南五環和東五環行進，形成以五環路為環帶的供水環路系統，將長江水輸送到各個水廠。兩路輸水管道，可向沿五環的所有水廠供水，常規情況下團城湖水沿途一直送到通州水廠，南幹渠主要為城南供水。據介紹，為了迎接南水進京，市南水北調配套工程規劃新建、擴建郭公莊水廠、第十水廠、通州水廠、大興黃村水廠、房山良鄉水廠等11座供水水廠覆蓋全市各個地方。南水進入水廠後，將經過嚴格的淨化過程，以郭公莊水廠為例，進入水廠的“南水”經過臭氧接觸池、機械加速澄清池、活性炭吸附池、超濾膜車間等過程的處理，最後成為符合國家飲用水標準的自來水，輸送到市政大管網後，進入北京千家萬戶。二問水質安全怎麼得保證？南水進京前和進京後，水質安全都進行嚴密監測。進入北京前，在渠首附近的惠南莊處，市南水北調辦和南水北調中線建管局將進行聯合監測，共同確保入京水質。水進入北京後，由市南水北調辦進行常規監測。2010年，水環境監測實驗室成立，對來水水質進行省市界、入城區前、入水廠前三道關口監測。2014年通水後，將採用實驗室監測、自動監測、應急移動監測等方式，對沿線74個站點地表水109項環境質量標準進行檢測，構築起水質安全的三道防線。其中，2014年前，規劃布設實驗室監測點29個。基本站水質監測每月一次，檢測40項水質指標，對於重點站，檢測頻率更大，指標數量更多，包括總磷、高錳酸鹽指數、氨氮等49個指標，每五天就要進行一次檢測。除了人工檢測之外，2014年前，市南水北調辦還規劃佈置了26個自動監測點，每隔1-3小時，硫酸鹽、總銅、總鉛、總鋅、總鎘、總砷等水質指標都會自動上傳。同時，為了應對突發性汙染情況，還配備了應急監測車，車內配置多種便攜式水質檢測儀器，可定性定量分析水中多種指標。該車在應急水域發生突發性水汙染事故時，能及時到達現場，進行現場水質採樣、現場儲存、現場分析、數據傳輸等工作，為採樣和現場快速分析提供操作平台，及時有效地提供監測數據，為現場應急決策給予技術支持。三問自來水會變“軟”嗎？據介紹，丹江口的水，經過這幾年觀測，大體上和密雲水庫的水質差不多，都符合國家作為飲用水水源地的水質標準，市民完全可以放心。只是水裡面的化學成分、含泥沙量，會隨著季節的不同有所不同，可說“大致相當、略有差異”。為了讓南水北調的水更符合“北京口味”，市自來水集團三年前在丹江口水源地建設了試驗基地——“微型水廠”，模擬北京的制水。“微型水廠”濃縮了北京地表水廠“來水-制水-配水”的全部處理及mini storage測過程，北京在用各水廠的所有工藝流程，在丹江口中試基地均能完整模擬一遍。為確保北京現有水廠處理工藝對丹江口原水的適應性，科研人員確定了30多種北京水廠的制水工藝方案，以應對丹江口水庫原水水質在不同季節的變化。南水進京後，將主要進入市區6座自來水廠進行深度處理，包括九廠、三廠、八廠、田村山水廠、郭公莊水廠、第十水廠，其中後兩座水廠正在建設中，明年將投入使用。據介紹，我國北方的水質普遍偏“硬”，但南方的水質則相對較“軟”，所以水廠在自來水常規處理的基礎上，還採用臭氧和活性炭、膜處理、紫外線消毒等深度處理工藝，準備了30多套制水工藝，將南水北調的來水處理成為適應本市市政管線和市民口感的自來水。經過處理後，南水通過自來水管網，進入千家萬戶。對於目前的自來水管線來說，在長期的輸送過程中，管線已完全適應了當地水源，而新水進入管線，可能會因腐蝕造成管壁沉積物脫落，影響自來水水質。2008年，本市引入河北四座水庫的水源，就曾因“客水”與本地水中的溶解性無機鹽含量有差異，使部分市民家中自來水出現了“水黃”的現象。為防止南水進入北京水管後水土不服，今年，本市已對1000余公里自來水管線進行了更換、改造，到明年，更新管線總長度將達到近3000公里，部分地區的管線已進行了更換和“內壁噴塗”處理。市自來水集團研發了一種“旋風技術”，可以短工期地將水管里的鐵鏽“打掉”，之後管道內壁會變得嶄新、光滑，待明年年底南水進京，就能夠保證整個供水管網不會產生大範圍的“水黃”現象。對於市民提出的水堿多問題，市自來水集團總經理劉鎖祥解釋說，目前北京城市供水的水源三分之一來自地下水，相比地表水硬度大一些。隨著明年年底南水進京，本市水資源結構將逐漸發生變化，將來要轉向以地表水為主，地下水逐漸退出。“北京地表水硬度在200毫克/升左右，水堿的問題就基本解決了。”四問南水進京水價降不降？北京市將推行階梯水價，做好南水北調水價銜接工作，促進水資源的節約和保護。市發改委相關負責人也曾表示，考慮到北京本地水與南水北調水的價格銜接問題。國家有關部門也正在測算南水北調水價。2012年發佈的《北京市“十二五”時期水資源保護及利用規劃》提出，2015年前，北京市將建立合理的水價形成機制，拉開高耗水行業與其他行業的水價差價，推行工業和服務業用水超額累進加價制度，合理調整居民生活用水水價，全面推行居民用水階梯水價。目前，北京的非居民用水實際上部分實行了階梯水價，名稱叫做“定額管理，累進加價”。在實行過程中，水務部門每年為用水單位制定一個用水計劃，計劃水量逐年遞減，計劃內水量按現行水價收費，超出部分要根據用量不斷加價。據瞭解，非居民用水主要包括經營服務用水、工業用水、行政事業用水。五問哪些區能喝到長江水？市自來水集團總經理劉鎖祥在接受採訪時曾介紹，南水進京後，南城居民將率先嘗鮮。他介紹，去年在豐台區建設了郭公莊水廠，就是為迎接南水。郭公莊水廠規劃能力在100萬噸，覆蓋範圍包括豐台南部。前期投入50萬噸，能夠滿足500萬人的用水需求。也就是說南城居民將率先喝上來自1200多公里外的亞洲最大水庫——丹江口水庫的水。去年，南水北調供水範圍已經劃定，它們是中心城、5個新城和四個地區，其中5個新城包括房山新城、門城新城、黃村新城、亦莊和通州新城，4個地區是指海澱山後地區、豐台河西地區、首都機場和溫榆河生態走廊。據瞭解，從全市範圍來看，除延慶外，其他15個區縣基本上都可以喝到長江水。self storage

一、今年新增269多家公司網站擁有與投資者互動平台調查顯示，迷你倉今年新增269家公司網站參與投資者互動，至此，擁有投資者互動的中國公司網站數量首次超過千家，達到1090家。經過幾年的培育，各家公司網站的投資者互動平台已成為上市公司與投資者即時溝通的重要手段。從互動問題條數看，今年熱點公司的互動問題大幅增加：如蘇寧雲商，其從今年5月到12月初回複的問題就達77頁、1000多個問題；再如在12月9至18日，京東方回複的問題多達200條。在互動平台類型上，現在上市公司網站的互動平台主要包括：1）上市公司自建的網絡實時平台，從今年數據看，上市公司自建互動平台比例仍不高。2）鏈接外部專業互動平台，主要為深滬交易所的平台。如深交所的互動易，上交所今年7月推出的上證E互動等。二、上市公司網上互動回複更加高效、認真上市公司網站對互動平台問題一般都能做到逐條回複，回複較為及時，具體，認真。數據顯示，1090家公司中，回複時間在三天以內的359家；在我們樣本調查的36家公司中，有17家公司能做到24小時回複。如前述的京東方在9天時間里（包括非工作日）回複投資者問題200條，很多問題答複得非常具體細緻，解決了投資者的疑問。再如蘇寧雲商，有投資者提出了易購上產生的問題，當天該投資者反映的問題已被處理完畢。上市公司的互動平台通過打通各種業務渠道，能很高效地解決問題。三、上市公司在大事件中的網上互動內容，往往擁有較高的轉發率儲存倉市公司網上互動影響力進一步提升，網上互動內容尤其是在危機公關中的互動內容，都是市場關注的焦點，互動內容通過網絡編輯，往往被迅速轉發。如在“8.16”事件中後，光大證券在互動平台中表示，擬考慮兼顧各方利益對投資者的補償。隨後，光大證券的回複被廣泛引用：新浪財經、搜狐證券、全景網、金融界等所有財經網站都在第一時間對這條信息進行了抓取。四、線下互動報告、路演、官方微博等其他“類互動方式”被網站普遍採用除了網上互動平台的互動外，上市公司網站的其他類互動手段也普遍存在。1）線下的投資者關係互動報告，投資者訪問信息匯總等。就特定對象調研 、分析師會議、媒體採訪、業績說明會、新聞發佈會等活動中與投資者互動的情況在網站投資者關係頻道公開披露，一方面做到了信息的公開，另方面也遵守了信息披露規範政要求。2）路演回放。上市公司在年報、中報披露以後，進行的業績報告會，或者是招股、重組進行網上路演。一般通過視頻、文字形式在公司網站展現，信息全面、豐富，對投資者較有價值。3）官方微博等社交平台。一方面，今年開通微博的上市公司快速增加。另一方面，微博並沒有成為與投資者互動的重要平台，更多的被用于提升企業的品牌形象。接受採訪的上市公司網站表示，加入社交網絡目的有二，第一，可以更直接地與客戶、員工、合作伙伴以及供應商進行互動，宣傳企業形象，提升用戶黏性；第二，可以通過植入廣告、品牌空間、虛擬物品、公關活動等，實現企業的營銷價值。迷你倉最平

黨的十八屆三中全會指出，儲存倉要加快完善現代市場體系，加快形成企業自主經營、公平競爭，消費者自由選擇、自主消費，商品和要素自由流動、平等交換的現代市場體系。中央經濟工作會提出，積極促進區域協調發展，繼續深入實施區域發展總體戰略，完善並創新區域政策。回首2013，成都勇擔“首位城市”重責，在經濟發展、創新發展等方面一馬當先、奮發勇為。今天，我們選取了區域合作、工商登記改革、促進生產發展三個方面，來算算成都改革創新的成效賬。羅江人張晶：成德同城化每天都能回家看兒子●在成都上班的張晶，每周至少回家一次，自駕需一個小時●成德同城化將羅江和成都的時空距離拉近到30分鐘，以後張晶可以天天回家，不想開車還可坐火車今年8月，成德同城化合作的消息傳開後，在成都上班的羅江人張晶樂得合不攏嘴：“今後，我甚至可以天天回家了！”張晶的兒子剛滿半歲，放在羅江老家由父母帶。每周，她至少要回家一次，看望兒子和父母。“已經建成的成綿高速和成綿高速複線、國道108線都是連接成都、羅江、綿陽的交通幹線。”她說，從成都到羅江，走成綿高速從羅江出口下高速，或者走成綿高速複線在羅江縣金山鎮出口下高速，全程自駕只要一個小時。成德同城化的推進，德陽與成都的聯繫愈加密切，羅江和成都的距離也進一步拉近。隨著“多點多極支撐”發展戰略推進，成都充分發揮“首位城市”“帶頭帶動引領示範輻射”作用，創新思路和舉措，以更為主動的姿態全力推進成都經濟區一體化發展。今年8月23日，成都、德陽簽署了《成都德陽同城化發展框架協議》，在規劃、產業、政府採購、交通、教育、旅遊、金融、城市水源地保護8個方面達成了合作事項。“羅江和成都的交通運輸幹線將達到7條！”張晶對交通尤其關注，她扳起指頭給記者算了起來：成德綿快速幹線德陽段、成德大道德陽段、國道108線、德陽城市群快速通道羅江段等，羅江將有5條重要交通幹線直達成都；成綿樂客專貫穿羅江全境，通車後，羅江將有寶成和成綿樂兩條鐵路對接成都，與成都的時空距離縮短至30分鐘以內。“工作不忙的時候，都可以天天回羅江了！”張晶笑呵呵地說，而且交通方式也更多樣，不想開車的時候還可以坐火車。個體戶蔡伯生：一分錢沒花執照年審5分鐘不到●以前申請營業執照要填一堆表、花近千元、用時近兩個月，現在只需3個工作日，年審更是當場辦●明年1月1日起，我市工商登記改革變“先證後照”為“先照後證”，140多項現行有效的前置審批事項將被“省略”，符合條件可現場辦證“只填寫了一張表格，不到5分鐘就辦齊了所有手續，而且一分錢沒花。”說起今年的營業執照年審，個體戶蔡伯生十分滿意。今年68歲的蔡伯生，在1988年就開始經商，對當年申請個體工商戶營業執照的“繁複”還記憶猶新：填了各類繁雜的表格，花費了近千元的前置申請條件的費用，花了近2個月時間才拿到執照。他算了一筆賬：“每耽誤一天拿到營業執照，正常營業額的50%—60%以上都會受影響。若按照現在平均每個月6—7萬營業額收入，晚兩個月才拿到執照則至少要損失10多萬元。”如今，蔡伯生在九眼橋輝煌燈飾城擁有一家70平方米的店面，每年營業額達六七十萬。他把生意越來越紅火的一個原因，歸功于工商註冊登記制度的不斷革新，“註冊登記只需要3個工作日就能完成，甚至還能根據需求當日打照。”而今年的年審，只用時5分鐘，還沒花一分錢，更加便捷。從明年1月1日起，成都還將推行工商登記改革，變“先證後照”為“先照後證”，140多項現行有迷你倉最平的前置審批事項都將被“省略”，只要材料齊全、符合法定形式，不需要花費任何費用就能當場拿到營業執照。據市工商局統計數據，截至今年11月底，全市市場主體已有872291戶，新的註冊登記改革將惠及更多創業者。對此，蔡伯生是舉雙手讚成，他明年打算申請註冊企業，“不僅不用準備大量資金實繳，‘先照後證’的制度還可以讓我著手開展一些籌備工作，為企業先期發展爭取大量時間。”種植戶鄧小泉：種地標產品今年收入翻了番●以前種植韭黃，賣到批發市場2—3元/斤，一年能賺養家糊口的錢●今年我市做大做強“地標”產品，唐元韭黃銷路更廣，價格更高，年收入翻了番又到“年關”，鄧小泉翻出今年的賬本算起賬來，結算下來，他樂得心花朵朵開：“今年擴大地標產品唐元韭黃的種植量，收入翻了個番！”今年26歲的鄧小泉4年前大學畢業回到家鄉郫縣，承包了100多畝地種植郫縣的特產——韭黃。韭黃的價值不菲，賣到批發市場要2—3元/斤，靠著冬季一季的產量，他能賺個養家糊口的錢。2011年，在質監部門的推動下，唐元韭黃成功申請為國家地理標誌保護產品，“身份”不同後，種植成本更高，其“身價”也蹭蹭地升了好幾級。有遠見的鄧小泉瞅准了地理標誌產品的市場價值，和志同道合的韭黃種植戶註冊成立了專業合作社，主種唐元韭黃，當年銷售額就達到了近100萬元。今年，我市將地標產品做大做強，郫縣、雙流、蒲江等被評為全國首批“國家地理標誌產品保護示範區”，地標產品範圍進一步擴大。嘗到甜頭的鄧小泉乘勢而上，將個人承包的韭黃種植地擴大到了400多畝。如今，地里的韭黃長勢喜人，銷售終端反饋回來的收購價也同樣喜人。“唐元韭黃在大型超市要賣8元/斤，銷往國外的高達12元/斤。”鄧小泉說，不僅賣價高，銷路也更廣，“和成都市所有的大型超市、四川省的一級批發市場乃至國外，都建立起了對口銷售的合作關係。”鄧小泉給記者算了一筆賬：400多畝的韭黃預計產量有70萬斤，年銷售額能達420萬。刨去物價上漲等因素，今年的收入相較去年至少要翻個番。“可以過個豐收年了！”專家談>>>成德同城化成都改革創新重要一步戴賓（西南交通大學區域經濟與城市管理研究中心教授）黨的十八屆三中全會作出了全面深化改革若干重大問題的決定，成德同城化發展，正是成都推進區域合作的創新之舉，意義深遠。當前，中國需要加快培育形成一批大城市群，成為未來20年內全球具有競爭力和經濟實力的區域。四川加強省內區域合作，有利於成為長江經濟帶的西端增長極，推動長江經濟帶的發展，帶動西部地區加快發展，並形成多點多極支撐態勢，推動四川建成經濟強省。成都作為全省中心城市、省會城市和“首位城市”，加強與省內市州的區域合作，可鞏固經濟腹地，增強以成都為中心的大都市經濟圈競爭力，並為自身發展創造更為有利的發展空間和條件，與周邊地區形成深度的水平分工與垂直分工體系。同時，也有利於成都在更大的空間範圍利用資源，有效緩解生態環境的壓力。推進成都經濟區經濟社會的一體化發展，需要規劃銜接配套、產業聯動發展、市場一體開放、城鎮協同發展、基礎設施共建、資源共同開發、生態環境共保同治和公共服務共享。成德同城化合作，在8個方面形成合作，于機制體制的改革創新上邁出了重要的一步。同時，成都推進區域合作，還需要突破原有的規劃體制、投資建設體制和管理體制，形成新的組織協調機制、利益共享機制、合作補償機制、政務協同機制和政策對接機制。本報記者 王眉靈 王伶雅 陳瑾（圖為本報資料圖片）迷你倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/特色產業發展紅火，迷你倉將軍澳百姓增收“給力”。三溪白廟村新農村綜合體。三溪鎮白廟村臍橙產業讓當地有“金色果鄉”美譽。打造移步換景的“美麗家園”，用產村相融的步伐托起農家百姓的幸福夢??近年來，金堂縣把新農村建設作為統籌解決全縣“三農”問題、全面建成小康社會的突破口，一場以“全域、全程、全面小康”為主題的新農村建設，在全縣大地蓬勃展開。今年全縣建成新村聚居點42個，新建提升新農村綜合體48個，農民人均現金收入達到10820元，同比增長14.9%，增速繼續位於成都市三圈層前列。如今，金堂縣堅持產村一體、統籌城鄉、突出特色、成片推進的有效路徑，正加快建設業興、家富、人和、村美的幸福美麗新村，有力推動了丘區大縣邁入城鄉一體化發展的“深水區”，譜寫著我省丘陵地區新農村建設的動人樂章。因地制宜布局“新”產業建成5000畝現代農業示範園“新農村建設，要以因地制宜發展產業為起點，這樣才能讓農村迎來新面貌、新氣象。”金堂縣農發局方面介紹，作為全省首個現代經濟作物產業示範基地、全省現代農業重點縣，金堂將打造成都市10萬畝丘區特色產業示範基地、6萬畝伏季水果產業基地，規劃出全新的產業發展路徑??通過大力推進科技成果轉化與運用，集成打造一鎮一業、一村一品的都市現代農業。目前，該縣已率先在全省成功實現野生羊肚菌人工馴化栽培，在趙家鎮平水橋打造1000畝“水稻?羊肚菌?蔬菜”高效復合種植基地。“趙家依托羊肚菌人工栽培核心技術優勢，既突出了特色典型的示範引領作用，又讓農戶的收入有了保障。”上半年，中國食用菌首席專家張金霞在趙家鎮指導，對當地羊肚菌的引種示範讚不絕口，並認為該鎮找到了新農村建設路徑中為村民增收致富的“金鑰匙”。據該鎮相關負責人介紹，全鎮通過實施“院?企?農”合作模式，與四川省農科院土肥所、經作所分別簽訂了羊肚菌核心基地建設協議和蔬菜核心示範基地建設協議。在縣財政連續3年統籌給予每年每畝300元產業結構調整補助政策的引導下，像趙家鎮這樣把特色產業發展得熱火朝天的，並非個案。在三溪鎮長林村，2000畝彩色蜜柚基地生機勃勃；在金峰村，推廣中的1200畝柑橘高接換種讓農民充滿期待……該縣農發局相關負責人介紹說，朝著“標準化”、“產業化”發展，“各村逐步實現了現代農業連片規模經營，全縣已建成21個以清溪河現代農業示範園為代表的5000畝以上‘一鎮一園’現代農業示範園。”產迷你倉尖沙咀定位是否準確，要以農民是否增收作為檢驗。據瞭解，金堂縣引導農民積極投身二、三產業，實現多渠道就業增收。落實返鄉農民工再就業扶助政策、培訓輸送產業工人6000余人；並按照“以旅助農”思路，打造了三溪臍橙生態觀光園、白果千畝荷塘等都市休閒觀光農業產品；成功舉辦了“首屆食用菌博覽會”、“國際油菜花節”、“荷花節”等農業節會，全縣共吸引遊客443.7萬人次，實現鄉村旅遊產值4.86億元；新農村示範片人均增收10512元，增幅達17.88%。緊扣宜居“新”空間農家老舊危房改造成新型社區在金堂縣委、縣政府決策層看來，新村建設和產業發展，直接體現了一個地方新農村建設的層次和水平。於是，探索“小城鎮?新農村綜合體?農民聚居點?特色散戶”四級村落民居體系，加快農民集中居住區建設，按“1+21”、“1+23”的標準配套公共設施等措施陸續推進，富有“一鎮一特色、一村一風格”新型村莊的畫卷，在金堂1156平方公里的土地上，徐徐展開。今年，金堂縣已建成橙海馨苑、長鴻小區、望江新區等42個農民集中居住區，涉及農戶1.42萬戶；同時，以林盤保護利用為抓手，在趙家鎮平水橋潘家大院、白果五通林盤等23個院落加快“美好家園”、“美好庭院”建設，改（擴）建農村新居5657戶。宜居的環境，更需要結合農戶日常的生產、生活需要。為滿足和拓展新村在產業、居住、生活、生態、社會的多種功能，今年，全縣新建提升45個新農村綜合體，截至目前提升完善新農村綜合體48個。值得一提的是，融合廣興鎮九龍村、寶塔村兩個聚居點，通過做大做強果樹等特色產業，發展起了以竹編、核桃加工為主的家庭手工業，統籌打造了省級新農村綜合體示範點。通過“微田園”改造，逐步完善基礎設施，進而吸引了越來越多的社會資金紛至遝來，新建的幼兒園、鄉村酒店等，讓農民的居住環境改頭換面的同時，鄉村旅遊業也得以蓬勃發展，“宜居、宜業、宜商的新農村綜合體示範點已具雛形。”為進一步完善小區配套設施，全縣著力用好省財政新村基礎設施建設專項資金和村級公共服務配套資金，完善22個新村聚居點的“1+21”、“1+23”服務設施，探索和推行“1+2”、“四有一保障”小區管理模式，建立和完善民主測評機制、保潔員村級管理機制、小區垃圾自行處理機制和以獎代補機制的“四項機制”，“讓每一個新村，都成為產業支撐強勁、基礎配套齊全、公共服務完善、組織建設和社會管理健全、城鄉一體化格局明顯的農村新型社區”。□顏婧圖片由金堂縣農發局提供倉

“移動端收入月增長有兩位數，迷你倉原因是生活相關類信息與移動互聯有著天然的聯繫。” 于盟 本報記者 于盟 北京報道58同城是一家典型能為屌絲服務的網站，現在是屌絲的時代。 58總裁兼CEO姚勁波在2013年華人經濟領袖年度盛典的這一番獲獎感言顯得誠懇又豪氣十足。這家主打“屌絲”牌的生活服務類網站2013年已經在美國上市，已經十分“高端大氣上檔次”。 2013年10月31日，58同城正式在美國紐約證券交易所掛牌交易，首日開盤價21.2美元，較發行價17美元上漲23.5%。姚勁波說：“要不斷給投資者驚喜，壓力還是很大的，所以要即刻投入工作。”他自認為最得意的一點是，在58上市過程中兩次調高發行價，仍然獲得認可，特別是美國上市的路演期間，發生渾水做空中概股的一系列狀況，也沒有對58產生影響。 在2013年度華人經濟領袖的頒獎台上，姚勁波說，互聯網和科技正在以前所未有的速度讓這個世界變得更加的美好，我們很高興58同城在這個過程裡面做了一點點事情。 這個神奇的網站 根據58同城招股書披露的信息，會員費仍是58同城最主要的收入來源。在今年上半年5884萬美元營收中，會員費為3546萬美元，而在線營銷服務收入（即廣告費）為2243萬美元。 姚勁波在接受21世紀經濟報道專訪時說，這兩種國內信息分類網站最早最主要的商業模式將仍然被沿用下去。 這並非簡單的沿用，而是經過8年變遷後選擇的結果。 2005年，中國互聯網迎來了三家分類信息公司：趕集網、58同城和百姓網。八年的行業競爭中，各家都在尋找更好的商業模式以期在競爭中獲勝。2011年開始，58同城和趕集網的高密度廣告投放戰打響，兩家幾乎成了分類信息行業的代名詞。 在2011、2012年的時候，趕集網和58同城都開始尋找除了會費和廣告兩種模式之外的收入來源。2011年，趕集網和58同城都開闢了團購業務，但團購不盈利成為行業的普遍現象，兩家公司先後放棄該業務。 2012年年初姚勁波開始醞釀“電商化”的轉型道路。半年的準備之後，58同城陸續開通了手機、票務等分類版塊的在線交易功能。也是這一策略，讓58從一個純粹的分類信息平台逐步轉變為一個C2C交易平台。 如果轉型成功，原先每日千萬級別的流量將轉化成可觀的成交額。與淘寶天貓同理，58同城可從中收取傭金。為了執行這一策略，58同城在交易中支付環節引入了支付寶等第三方支付公司。 “電商化”策略實施已達一年，盡管已經有所成效但仍微乎其微。招股書顯示，在58同mini storage上半年的營收中，在線交易傭金等其他收入僅為95萬美元，占比僅為1.6%。 姚勁波曾表示，未來可能會把電子商務作為標配服務，讓用戶選擇是否需要完成在線交易，在支付環節有必要的話將會做更多的整合。 希望股東滿意姚勁波的選擇，在2013年華人經濟領袖年度盛典的後台，姚說58準備加大對移動互聯的投入，包括開發佈局推廣，願景是58成為手機里必備的應用。 “58現在的移動收入月對月增長有兩位數，原因是生活相關類信息與移動互聯有著天然的聯繫。”用姚勁波的話說，58是一個為老百姓的日常生活服務的網站，租房子，買二手車，買更多二手物品。 他提出，新的挑戰是移動互聯隨時隨地在線、語音和地理位置定位的特性，要改變原來做pc的慣性。 在摸索的過程中，58同城得到了6次融資。最早是2006年2月，獲軟銀賽富500萬美元投資，最近的一次是獲得華平集團及姚勁波的個人投資5500萬美元。 用資本確實厚愛58同城來形容並不過分，因為姚勁波經歷過將資金鏈做到懸崖邊緣的時刻，仍然得到融資。 看來其神奇之處莫過於屢屢轉型，又屢屢得到機會。 行業領袖的責任感 2013年9月16日，姚勁波參加了江蘇衛視舉辦的《贏在中國藍天碧水間》節目。前兩年姚勁波還代表58同城多次參加天津衛視《非你莫屬》節目的錄製工作。這兩檔節目分別是商業項目真人秀和求職選秀，姚都是以導師身份出現在舞台上，親自上陣經營58的形象。 與傳媒有過親切接觸的姚勁波極善於利用媒體推廣自己的想法。58同城的消費者保障計劃已經推出一年有餘，他還是常常把這一計劃掛在嘴邊。 58同城打出了一個簡單的口號：誠信58簡單生活，希望能杜絕上當受騙、挨宰被黑、缺乏售後保障和諸多手續的網購問題。目前該業務已經拓展到二手車、二手房、二手物品、演出票務、求職、租房、短租和生活服務等領域，已經與20000個賣家簽署了消費者保障協議。 姚勁波雄心勃勃的說，58在某種程度上，承擔起了政府在電子商務領域未盡到的職責：保護消費者和規範市場。 姚勁波微博上還曾發表對於58團購實施的一些改進措施：將上線自助實時退款功能，消費者可一鍵退款；58將集中指定物流或自建物流，全程確保品質和配送速度；社區設立完全開放的投訴專區，專人值守協助用戶維權；不能率先徹底解決實物類商品團購品質難保證的問題，58將不再上線實物類團購。 不少評論認為，姚勁波的態度是可取的，顯得誠懇了許多。他自述希望通過提升58團購全面管理體制，能帶動團購行業的風氣。（編輯 衣鵬）self storage

圖表三一、912家上市公司網站法定信息披露較完整及時體驗式訪問顯示，迷你倉西貢在2467家公司網站樣本中，有1948家公司網站提供了法定信息披露文件或鏈接，其中至少有912家能及時提供自上市以來較完整的臨時公告、定期公告等信披信息，占比為36.97%，比上一屆的988家減少76家，其主要體現在及時性上。有至少63家在信息披露方面不僅及時，還提供公告類型、關鍵詞及日期檢索功能等。（參見圖表三）今年不少上市公司網站改版、升級後，信息披露及時，投資者關係頁面也很美觀。平安銀行網站改版後，投資者關係欄下的子欄目前都有標識圖標。除金融服務行業信息披露比較及時完整之外，房地產、家用電器、交通運輸、信息服務等行業也較及時。二、部分公司網站信息披露內容靠鏈接12月12日，中國證監會通過證監會發佈微博賬號在網上舉行了“創業板上市公司信息披露監管”微訪談活動。在披露方式，今後上市公司招股說明書全文、定期報告和臨時報告全文等也要在公司網站上披露。根據中國上市公司網站研究中心不完全統計，355家創業板公司中，有117家公司投資者關係為鏈接其他網站平台，即信息披露也為鏈接其他網站。在不考慮及時性、完整性情況下，目前實際有信息披露內容的有211家，占創業板總數的59.4%。無獨立信息披露或鏈接其他網站平台的公司中，機械行業最多，有34家，其次迷你倉將軍澳信息服務行業有18家，電子行業13家，醫藥生物行業有12家。而在2013年初，深交所對外發佈了“創業板行業信息披露指引”第1號和第2號，分別對上市公司從事廣播電影電視業務和藥品、生物製品業務的信息披露進行規範與細化，我們預計，未來這些行業的創業板公司在信息披露方面會得到重視，其網站信息披露的完整性與及時性也會得到提升。三、自願性信息披露方式增多據不完全統計，有至少67家公司網站披露了月度、季度及年度生產或銷售數據，主要體現在房地產、交通運輸、金融服務、採掘等行業。除法定信息披露文件之外，公司還通過網站的公司新聞、行業研究、企業報刊、投標等方式發佈最新信息與公司動態。如永輝超市通過網站的最新資訊欄目發佈新店開業的信息，通過網站可知，永輝超市曾一天有最多六家新店同時開業。此外，有的網站還支持通過微博、掃描二維碼下載客戶端獲得相關信息。四、財務信息披露或成網站升級重點體驗式訪問顯示，2467家樣本公司中，單獨披露財務信息的網站較少。在已披露財務信息的網站可以看到，財務信息多以一個財務報表表格或財務摘要的形式進行披露。此外，部分網站上只能看到部分年份的財務信息，不具完整性。今年證監會在要求財務信息及時性的同時，也進一步強調了信息披露的完整性，由此我們認為，未來上市公司升級或改版網站，財務信息披露或也成為重點披露欄目。迷你倉尖沙咀

　　隨著一張8個幸運數字8連號的東亞信用卡以45萬元拍賣價落錘，迷你倉東亞銀行(中國)有限公司“2013螢火蟲慈善之夜”進入當晚高潮。據工作人員統計，12月19日晚，包括愛心企業愛心人士認捐、現場慈善拍賣以及東亞銀行的捐贈，當晚募集善款700多萬元。這已經是東亞銀行攜手上海宋慶齡基金會連續第五次舉辦年度慈善晚宴，最近5年來，東亞銀行公益基金已經募得3200多萬元善款，投入公益事業。　　“我們希望用可持續的方式來做慈善，並將這種慈善貫穿到我們的企業文化中去。一如我們在中國要做最本土化的外資銀行理念。”當天，東亞銀行（中國）有限公司常務副行長林志民在接受《中國經營報》記者專訪時如是說。　　來自香港的東亞銀行自1920年在上海設立第一家內地分行，2007年，在內地成立全資法人銀行——東亞銀行（中國）有限公司（下稱“東亞中國”）。深耕中國，做最本土化的外資銀行，如今的東亞中國也正檢視自己的中國戰略，在零售業務以及其他業務方面重新進行客戶細分和深耕。放低零售“門檻”　　《中國經營報》：在銀行業競爭日趨激烈的今天，不少外資銀行都在調整中國的零售業務，東亞銀行的零售業務方面，有沒有一些新的戰略調整？　　林志民：我們一直非常重視零售業務的發展。事實上，東亞中國一直在加快產品研發和創新的速度，通過兩地一本通、代發工資、旅遊保證金、賬戶交易類產品等全方位滿足客戶的金融服務需求。同時，我們的個人貸款業務規模目前處於外資銀行的前列。在財富管理業務方面，為配合內地新興富裕客戶群的理財需求，我們推出可享受海內外市場發展成果的產品。　　2007年成立法人銀行之後，我們在零售業務方面也是全面撒網。如今來看，我們的產品線已經非常完整。比如，今年我們作為首批取得國內基金代銷資格的外資銀行之一，已經為客戶提供了相關服務。　　關於新的戰略調整，從去年開始，我們對零售業務的客戶定位開始做出較大的調整，除了100萬美元的私人銀行理財，針對VIP客戶的50萬元“顯卓理財計劃”，我們還特別推出了10萬元“優慧理財計劃”。事實上，我們越來越發現，高端客戶群體不一定是外資銀行所長。東亞做零售這麼些年，到底哪些才是我們的客戶群，哪些才是我們的專長，我們一直在反思。我們認為，有理財需求的10萬~50萬元的“白領人群”應該是我們未來最需要發展的人群，我們也願意放低門檻，慢慢培養這個群體。　　《中國經營報》：近年來，各家銀行對於小微企業貸款市場很關注。我們關注到，東亞中國今年在上海張江高科技園區也設立了小微企業專營支行，實現相關領域的業務擴張。目前來看，專營支行的運營情況如何？會否向全國擴張？　　林志民：事實上，借由小微企業專營支行的設立，東亞中國在全國範圍內全面提高了針對小微企業金融服務的力度。個體業務方面，我們自營貸款方面做得比較多，小微業務的話，我們也更偏向于供應鏈的業務，整個行業產業鏈上的每一個環節我們都會給予關注，供應商、銷售商我們都會去瞭解。在小微企業專屬產品方面，東亞中國將陸續推出“通”系列產品，全面支持小微企業從廠房建造/購買、設備採購/更新、原材料採購到應收賬款管理等一整套的資金需求。比如：“設備通”和即將推出的“廠易通”。此外，“收易通”也正在開發制定中。在業務模式上，東亞中國採用小微企業專屬產品和供應鏈金融“雙拳出擊”，批量化、流程化和規模化地開展小微企業金融服務。　　《中國經營報》：今年自存倉亞銀行也推出了供應鏈金融產品，與中資銀行相比，東亞中國將著重突出哪些特色的打造？　　林志民：東亞中國的供應鏈金融，我們認為也是做得比較有特色的。我們更偏重房地產行業，包括商業物業、小商舖、小租戶都有關注，也推出了專門的產品。按照我們的經驗來看，在房地產行業，我們更講究一個現金流，因為一旦整個市場不好的時候，回款的時間就比較長，我們就需要很長時間去處理，也很可能出現壞賬。同時，我們很重視醫藥、汽車等行業的發展。在資產組合上，我們堅持以客戶核心資產抵/質押擔保為主，其他多種擔保方式相結合的管理模式。　　目前，針對這塊業務，我們的做法是重點圍繞行業內某“1”家核心企業，從原材料採購，到產品製作，最後由銷售網絡把產品送到消費者手中，形成供應鏈鏈條，東亞中國為這一鏈條上的“N”個小型、微型企業提供融資服務，實現整個供應鏈的不斷增值。東亞中國“1＋N”供應鏈金融可以改善貿易融資風險狀況，與重點行業內的核心企業建立直接或間接合作關係，這有利於消除供應鏈各環節信息不對稱造成的風險，解決對配套小型、微型企業授信中風險判斷和風險控制的難題。打造“本地化網銀”　　《中國經營報》:互聯網已經成為各大機構競相爭奪的堡壘。如果具體落實到“做最本地化的網銀”，東亞中國有哪些期望和規劃？在網銀和實體網點鋪設之間，會有一個怎樣的平衡和選擇？　　林志民：東亞中國推出了專門針對內地客戶定制的具有“本地化”特色的個人網銀、企業網銀和電話銀行等電子金融業務。“本地化”是我們的特色，東亞中國的網銀沒有照搬香港母行，而是重新搭建一個新的平台。我們在繼續完善網上銀行服務的基礎上，正在重點拓展手機銀行業務，同時，開發微信客戶端平台上的“微信銀行”也已經納入電子銀行的統一發展布局中。此外，東亞中國也在著力發展P2P網絡借貸平台，致力于為廣大小微企業主提供個人經營性貸款的“金貸通”服務。　　同時，我們的實體網店仍然在穩步推進建設中，我們在國內的第27家分行——無錫分行剛剛開業，加上即將開業的上海自貿試驗區支行，年內我行網點總數將有望達到126個。但是有別于傳統網點的是，東亞中國未來的網點建設將會加入更多的創新，隨著互聯網技術的發展，網店的功能和定位都會有所改變。以前網店的功能主要是提款、存款，但是現在ATM基本已經可以完成這些業務，剩下的交易客戶在網上銀行也可以處理，未來也可能在寫字樓中就可以開設網點。　　《中國經營報》：據瞭解，東亞中國目前已獲得中國銀行業監督管理委員會上海監管局批准，于中國(上海)自由貿易試驗區(上海自貿區)籌建支行。未來對於上海自貿區建設將有哪些布局？　　林志民：東亞中國（上海）自貿區支行的開設將充分利用上海自貿區的政策優勢，積極面對利率市場化、匯率市場化、人民幣資本項目可兌換及離岸金融政策改革的挑戰與機遇，為客戶提供更具競爭力的金融服務，並成為東亞中國各類金融創新的重要試點行。在離岸業務方面，自貿區的金融機構可以利用離岸人民幣資金向區內企業提供借貸，用作支付區內營運，甚至可以為企業的海外業務發展提供融資服務，利率由市場供求決定。此外，自貿區內貿易活動頻繁，為金融機構發展人民幣貿易融資提供龐大的業務空間。在跨境業務方面，助力企業“走出去”和國外資本“引進來”。東亞中國將利用母行東亞銀行在香港、東南亞及其他海外分行網絡的優勢，以及我們在國際業務的廣泛經驗，把握相關機會。林志民.jpg迷你倉

迷你倉最平 未能提供文字內容。.scmp.com/news/world/article/1392654/seeing-world-through-your-eyes迷你倉

Source: Tulsa World, Okla.迷你倉Dec. 29--Lantzey Rutledge-Keith's 23rd birthday was both familiar and not. It had the usual party fare -- balloons, a cake, and family and friends.But the surroundings, while familiar to her, were not the typical birthday party site. The cake and balloons sat at a nearby table while Rutledge-Keith lounged in a chair at the Darwin Eaton Blood Donor Center in the American Red Cross Center at 10151 E. 11th St.The center was named after a Tulsa man who died in 2011, when he was just 2 pints shy of having donated 42 gallons of blood over the years. To put that number into perspective, the average man has slightly more than 1 gallon of blood in his body.To put Rutledge-Keith's donations into context -- she has come to the center just about every possible chance in the last five years -- is a different story altogether.She began donating while her brother Paul Rutledge was going through treatment for melanoma. During that time, Rutledge-Keith and her mother, Cindy Rutledge, were asked to donate blood and platelets for Paul as he was undergoing chemotherapy.Paul eventually died, yet he lived on through his family, who continued donating blood. On Saturday, Rutledge-Keith and a number of friends and family members all donated.The group included her husband, Casey Keith, a friend of Paul's whom she met during a hospital visit."Many people who begin donating blood start with a story like that," American Red Cross Communications Manager Jan Hale said. "They'll say that they never thought to do it or that no one ever asked, and then they realize how important it is."Hale said donors can start giving at age 16 as long as they have a parent's permission -- or at age 17 on their own.There are certain health standards, and the donor must weigh at least 110 pounds.Donations can be made every 56 days. Hale recommends that first-time donors make an appointment because the initial donation cmini storagen take a couple of hours.After that, it's relatively quick and painless, and it's a process that Rutledge-Keith sees herself continuing."It's in memory of my brother, and it's something we do to help out people who need it," she said. "We'll keep coming as long as we can."Hale said statistics show that someone in the United States needs blood every two minutes."Our donations suffer at this point in the year, with everyone being so busy," she said. "But that number doesn't change. The need for blood never changes."Keith said he's given blood about 30 times in the years since Paul's death.He added that he's seen the statistics and knows people are in need of a substance that many people take for granted."To give blood, it just takes about 30 minutes," Keith said. "Just 30 minutes to save a life. That's a worthy cause."It's always worth it to give someone life for just a few minutes of your time. How could you say no?"Dylan Goforth 918-581-8451dylan.goforth@tulsaworld.comTo donateThe American Red Cross recommends that first-time donors make an appointment to ensure that their visit doesn't take more than a couple of hours.Donors must:1. Be at least 16, at which age they must have a parent's permission, or 17 without the parental permission requirement.2. Weigh at least 110 pounds.3. Have not donated blood within the last 56 days.American Red CrossThose interested in donating can call 800-733-2767 to set up an appointment or go online to redcrossblood.org/make-donation to look for an upcoming donation event in their area.Oklahoma Blood InstituteThose interested in donating can call the Tulsa donor center at 918-477-0400 or 888-584-7557 or visit obi.org/blood-donation to learn more about the process and schedule an appointment.Walk-ins are also welcome.Copyright: ___ (c)2013 Tulsa World (Tulsa, Okla.) Visit Tulsa World (Tulsa, Okla.) at .tulsaworld.com Distributed by MCT Information Servicesself storage