迷你倉旺角 cqcbepaper.cqnews.net/cqcb/html/2013-12/31/content_1706928.htm...明年將監測居民區、廣場、商圈附近的負氧離子 重慶晨報訊 (記者 王寒露)昨日,市林業局召開空氣負氧離子檢測及分析報告新聞發佈會...mini storage
- 12月 31 週二 201313:14
居民區負氧離子是多少明年在LED屏上可看到
- 12月 31 週二 201313:05
佛山版
涅瓦大街是聖彼得堡最熱鬧最繁華的街道。 資料圖片俄羅斯是近年來國人逐漸接受並喜愛的一個旅遊目的地。那裡有獨特的東歐風情建築、綺麗的自然風光,迷你倉以及讓人過目不忘的金髮美女。最重要的是,俄羅斯對我國公民團隊游實施免簽政策。這樣,前往當地旅遊非常便利。目前市場上有不少俄羅斯線路,本期欄目,我們就對2014春節的兩條熱門俄羅斯線路進行分析比較。線路一:佛山廣之旅:精品-俄羅斯雙高鐵豪華7天參考價:11399元出發日期:2014年1月31日線路二:禪之旅:俄羅斯金環8天參儲存倉價:12380元出發日期:2014年1月30日線路比拼:在航班方面,兩個團都是中午從廣州出發,線路一乘坐的是南航班機,線路二乘坐的是俄羅斯航空公司的班機,後者會更具異域特色一些。兩條線路都是先到達莫斯科,遊玩之後再去往聖彼得堡,最後返回莫斯科坐飛機回廣州。從莫斯科往返聖彼得堡,線路一使用的是高鐵,用時為4.5小時,因此體驗更為獨特,線路二則是傳統的飛機往返。在行程上,線路一在莫斯科和聖彼得堡的時間較為平均,線路二的重點是在莫斯科,將到訪金環城市之一謝爾蓋耶夫鎮。迷你倉最平
- 12月 31 週二 201312:56
相守13·14 我們在路上
■本報編輯部當冬日的暖陽送來第一縷曙光,mini storage當城市的霓虹把星空點亮,請允許我們,在這裡,與您一起,揖別2013;當北國寒風吹動枝椏大雪紛飛,當南國春風拂過江面原野含翠,請允許我們,在這裡,與您一起,期待2014;沒有一個寒冬不可逾越,沒有一個黎明能拒絕陽光,就像沒有什麼能夠阻擋時間的腳步,也沒有任何理由能夠阻擋我們——在路上。今天是2013年12月31日,回望過去365個閃亮的日子,我們依依不捨。明天是2014年1月1日,堅守未來365個充滿希望的日子,我們腳步鏗鏘。(一)2013年,我們在路上,記錄下一個矛盾變化著的世界。無論是“中東民主樣本”埃及爆發大規模遊行示威,國內民生髮展與穩定無望,還是內戰不斷的敘利亞掀起化學武器風波,大國斡旋一波三折;無論是“棱鏡門”事件再曝美國國家安全局監控丑聞,還是釣魚島爭端升級,日本挑戰中國主權底線;無論是波士頓馬拉松賽爆炸案凸顯恐怖襲擊之惡,還是颱風“海燕”重創菲律賓敲響氣候變化警鐘……2013年,國際環境在和平與發展的主旋律下暗流湧動。舊的矛盾有待化解,新的問題層出不窮。由於美國民主、共和兩黨在圍繞政府預算和醫改法案的交鋒中互不相讓,美國聯邦政府上演關門鬧劇;身患“通縮頑症”的日本經濟飲鴆止渴,只能寄希望于“安倍經濟學”三箭齊發,用貨幣擴張的老路子給社會造血;歐洲則在進一步一體化方面舉步維艱,雖然關於希臘或意大利等邊緣國家要退出歐元區的聲音漸弱,歐洲局勢也有了明顯改善。大型經濟體都在經歷改革和轉型的考驗,一向抱團發展的新興市場也面臨巨大挑戰。金磚國家“和而不同”,差距正進一步拉大。巴西和俄羅斯這兩個資源大國由於全球需求的長期疲弱已經被甩在後面。印度和中國雖在增速上還處於領先地位,但印度已行至金融市場混亂的危機邊緣,中國則面臨著全面深化改革的諸多挑戰。雖然已經離世的曼德拉為南非騰飛立下了汗馬功勞,但後勁不足的南非經濟仍不免遭受嚴重的失業和財富分配不均等問題的困擾。縱觀2013年的世界政治經濟形勢,“避險”絕對是頭等大事。但是,保值避險的硬通貨黃金卻成了“風險資產”,不僅全年下跌近30%,創下1981年以來的年度最大跌幅,還因至今尚未找到令人信服的降價解釋而幾乎顛覆了人們對黃金的屬性認知,進而激發了虛擬貨幣入市“攪局”。2013年,已存在數年的比特幣意外“火”了一把,並因“中國大媽”的參與而上演“瘋狂雜耍”:比特幣價格從年初時僅14美元左右一路飆升至1200美元上下,年內漲幅超過8400%。由於投資風險巨大,中國內地、韓國、中國香港以及歐洲金融監管機構在年底接連發佈公告,呼籲比特幣的投資者提高警惕。但是,喧囂過後的投機避險市場,早已一地雞毛。(二self storage2013年,我們在路上,見證了一個深刻變革中的中國。無論是全國“兩會”後胡溫時代落幕,習李接棒簡政放權,布好深化改革的“馬前卒”和宏觀調控的“當頭炮”,還是十八屆三中全會定下“要使市場在資源配置中起決定性作用”的總目標;無論是上海自由貿易區橫空出世彰顯政策突破,反映出貿易和經濟全球化的戰略態度,還是利率市場化快步推進,在貸款利率放開和大額可轉讓存單開閘後只差存款利率放開臨門一腳;無論是官員政績考核不再唯GDP至上,還是三公消費、官僚主義在公共監督中變成“過街老鼠”……2013年,中國立足穩定與發展,吹響全面深化改革的號角。改革藍圖已經繪就,政策紅利仍待釋放。2013年,中國人飽受呼吸之痛,多個大中城市持續遭遇十面“霾”伏。日益惡化的空氣環境,引發了全社會的高度關注,“史上最嚴”的大氣治汙標準《大氣汙染防治行動計劃》最終出爐。2013年,中國鋼鐵業仍未走出“寒冬”,積累多年的巨大產能和伴隨而來的低鋼價、高礦價無情地吞噬了行業僅有的利潤。鋼貿“錢殤”不斷引發行業地震,後遺症至今未消。但是,改革總是在爭議與希望中進行,改革中的障礙並不會影響新一輪技術革命和商業創新大幕徐徐開�。大數據、3D打印、4G通信、互聯網金融等正以不可阻擋的力量走向大�,改變我們的生活。2013年,互聯網金融異軍突起。餘額寶一鳴驚人後,BAT(百度、阿里、騰訊)全面攪局金融業、P2P網絡信貸野蠻生長、“三馬同槽”,也在互聯網上賣起了保險。與此同時,微信二維碼支付、微博支付、手機錢包、聲波離線支付等各種新潮第三方支付手段層出不窮,新金融勢力勢不可當,大放異彩!互聯網金融風起雲涌,再加上上海自貿區的建立、利率市場化的推行、民營銀行的漸行漸近,傳統銀行的經營模式正遭受巨大衝擊。除了傳統金融與互聯網金融的正面較量,中國的傳統零售百貨業甚至央企、國企,也和電子商務短兵相接,對賭未來的商業前景。今年的“雙十一”變成了阿里天貓商城的狂歡購物節,350億元的成交額刷新了中國網絡購物的新記錄。一個微信不但徹底打敗了三大電信運營公司的短信業務,還順便消滅了MSN和SKYPE;一個“滴滴打車”戰勝了我們從來不用的電話打車;一個“1號店”也逼得多家家樂福和樂購收縮戰線或者重尋出路。(三)走過2013,神十天宮對接,嫦娥玉兔奔月,高鐵全球載譽,東海南海先後劃定防空識別區,我們和世界一起,見證了中國的崛起。翻過這一頁,在波譎雲詭的世界政治經濟環境中,我們將重新找準時代的坐標,開始新的征程。在各種陽光法案和公共財政法案的支撐下,中國深度城鎮化、人民幣國際化和消費升級這三駕新馬車將�動引擎,帶領我們重新上路,成就一個充滿光榮與夢想的2014年。迷你倉
- 12月 31 週二 201312:49
手機攝影時代
今天是除夕,儲存又到了埋單計數的日子。記得年初上映了《奇洛李維斯給電影的情書》,那是菲林時代的「哀的美敦書」,預言了菲林電影的壽終正寢。菲林時代早已過去,一年將盡,還有甚麼是會一去不復返的呢?想想,那大概就是「攝影」了。說攝影也行將逝去,不是因為菲林時代已然終結,倒是因為我們的生活態度有所轉變。是的,「生活態度」四字隱含了更精確的意思──智能手機的興起,令手機攝影成了生活的一部份,而手機攝影甚至取代了傳統攝影,成為新的藝術形式。《衛報》早前就此展開了一如《奇洛李維斯給電影的情書》般的正反辯論,無論是墨西哥攝影師Antonio Olmos還是《衛報》攝影師Eamonn M迷你倉Cabe,他們都認為攝影正以我們無法感知的速度在消失。當Antonio Olmos說攝影正步向死亡的時候,Eamonn McCabe卻認為那只是我們太懶了,懶得再去翻看我們拍下的照片。是的,我們都太懶了,懶得重複翻看照片,但我們又太勤力了,無論是吃飯前喪禮中還是興奮過後,每一秒鐘我們都用照片記錄人生。但是,這些真的是照片嗎?抑或不過是一些情緒的定格?在我們按下手機按鈕(是的,已經不能說是快門了)的時候,我們確實知道面前發生的是甚麼事嗎?還是只為了拍下一個畫面而觸碰按鈕?然後順手將照片上載至社交網站,以證明我們在某個特定時刻真實存在過?攝影對我們來說,已變成了甚麼一回事?self storage
- 12月 31 週二 201312:41
Manchester brother/sister team wins chamber award
Source: Kennebec Journal, Augusta, MaineDec.自存倉 29--MANCHESTER -- John Babb Jr. and his sister, Cassie Babb, took over J&S Oil in the early 1980s when the company consisted of just one station with two pumps.In the 30-plus years since, the siblings have created a small empire that includes wholesale fuel delivery across the state as well as home heating oil delivery and service, eight service stations and convenience stores, two express lube locations and three car washes.It's that kind of success that helped make John and Cassie Babb this year's Kennebec Valley Chamber of Commerce's Business Persons of the Year, yet the face of the franchise is neither John nor Cassie. That public face instead belongs to the 200 employees -- the Babb's call them co-owners because of the company's employee stock ownership plan -- who greet customers at the counter, in their homes, and in the office."We're being recognized for the work of our co-owners," John Babb said. "They are the face of J&S Oil. Cassie and I might be getting the award, but most people wouldn't recognize us as the face of J&S."John Babb Sr., and his wife, Sonja, opened the J&S Oil Service Station on U.S. Route 202 in Manchester in 1972. John Babb Sr.'s business philosophy was to greet customers pleasantly, give them more than they expected, and appreciate their patronage.That philosophy was passed down to the Babb's children, both of whom worked their way from pumping gasoline to running the company and worked nearly every job in between. John Babb Jr. said the company's mission is to exceed customers' expectations and prosper as a business. Those goals would be unachievable without employees who share the same goal, John Babb said."It starts with the associates and ends with the associates," he said. "It's all about the people. It's all about connecting with people."Putting the right people in place to make those connections begins with the hiring process, but it includes training to foster skills the customer will appreciate."You hire personality and train technique," John Babb said. "What it all boils down to is how you greet a person, how you appreciat迷你倉出租 their service, and how you thank them for that service. It often gets missed."Employee ownership has provided a key vehicle to help drive that message home. Through the ESOP, which the Babbs instituted in 1995, the company buys stock from the Babb family. The stock is then passed off to qualified employees at no cost. The plan not only provides retirement income from John and Sonja Babb, but it allows the employees to build a portfolio of stock for their own retirement. The result has been a workforce that feels a vested interest in helping the company maintain and improve its success."It's been a great way of encouraging your co-owners to think like the owner," John Babb said.Cassie Babb said the philosophy of being friendly and responsive with customers is equally as important when working with the vendors who supply J&S.The company won the Governor's Award for Business Excellence through the chamber in the 1990s, and in 2002, was named the New England ESOP Association company of the year, but this is the first time the chamber has named J&S or the Babbs Business of the Year or Business Persons of the Year."It's an honor, it really is," Cassie Babb said. "It's still exciting for my father."John and Sonja Babb plan to fly back to Maine from Florida to attend the chamber's 37 annual awards banquet on Jan. 24.John and Cassie Babb said following their parents' approach to business, and their work ethic, has led to the success the company enjoys today. The Babbs say they can never afford to take their customers for granted. John Babb said the company, through its employees, must continue to separate itself from the competition by offering customers more than they expect through friendly, responsive service that is always seasoned with gratitude."We're in a business where people can make a great deal of choices," John Babb said. "If you can't build a better mouse trap, you better use better bait."Craig Crosby -- 621-5642ccrosby@centralmaine.comCopyright: ___ (c)2013 Kennebec Journal (Augusta, Maine) Visit the Kennebec Journal (Augusta, Maine) at .kjonline.com Distributed by MCT Information Services迷你倉
- 12月 30 週一 201313:48
2013年回顧 3C玩很大 2014年展望 4G戰開跑
2013年回顧手機篇5吋以上 大螢幕當道各手機廠商旗艦機種,儲存5∼6吋以上大螢幕成主流,配備5.7吋螢幕的Samsung GALAXY Note 3,上市兩個月全球狂賣破千萬台,HTC也推旗下最大螢幕5.9吋的HTC One max,另像Sony Xperia Z1、LG G2、Nokia Lumia 1520及鴻海加入智慧手機戰局推出的InFocus IN810與IN610,全是5∼6吋機種。指紋辨識 帶動新話題蘋果iPhone 5s再被批創意不足,唯指紋辨識功能略有新意,可惜目前只能運用在螢幕解鎖和購買App、影音時取代密碼;HTC於10月底發表的HTC One max同樣也具備指紋辨識功能,可設3組指紋做為螢幕解鎖或開啟應用程式。指紋辨識雖然創造新話題,但維護智慧手機個人資訊安全和加密,才是大眾期盼的焦點。智慧手表 各家比功能穿戴式智慧裝置今年有新代表作,SONY推出的SmartWatch 2強調防塵、防水、電池壽命長,三星於IFA柏林消費電子展發表的Samsung GALAXY Gear配備1.63吋Super AMOLED螢幕和190萬畫素相機,除了與手機配對後可撥接電話,隨時要拍照也可派上用場。Google、蘋果也都傳出風聲要推智慧手表,預估明年新品會更豐富。明星代言 行銷戰再起2013年智慧手機代言人大戰又起,三星的陣容最大,包括Hebe、小S、阮經天、蔡康永等,HTC除了有王力宏、五月天雙代言,還大手筆請到小勞勃道尼拍攝一系列全球形象廣告,引發熱烈討論,SONY與陳柏霖合作,LG則請來Selina代言。平價高規 刺激換機潮小米機現身台灣掀起熱潮,年底推出的紅米手機,配備4.7吋IPS螢幕、1.5GHz四核心處理器、800萬畫素照相,單機價不到4千元。除了手機廠商的中低階手機愈來愈強調高C/P值,瞄準2G轉3G換機潮,台灣大哥大也以自有品牌Amazing系列推出多款平價機種,其中5吋四核心的Amazing A6更打出國民機皇的名號。電腦平板篇筆電進化 轉攻2合1筆電突圍求生再演化,融合平板基因,不論拆卸、翻轉或滑蓋式,2合1新面貌為今年筆電做終極注解,維持筆電該有的效能及生產力,又兼顧平板的觸控娛樂及行動力。拜台灣電競頻在世界舞台闖出佳績,強調最高效能的電競機種在傳統筆電領域中異軍突起,平均單價3、4萬起跳的價位展現玩家財力,也讓業者有利可圖。電競相關周邊也大量出現,動輒上萬元的耳機、鍵盤不怕沒人買。平價平板 小尺寸當紅平板電腦是今年成長度最高的資訊產品,7吋、8吋的Android平價平板尤其熱賣,宏�、華碩等一線品牌也加入戰局,雖在規格上有所犧牲,但5、6千元的價位讓嘗鮮者也能輕鬆擁有。蘋果iPad Air及採用Retina螢幕的iPad mini為平板年底壓軸,其中又以變輕、變薄的iPad Air最受歡迎。Windows 8陣營今年最大變化就是微軟推出Surface平板電腦,和下游廠商的合作關係轉變為競爭對手。家電篇重食安 廚房家電夯食安風波帶動全系列廚房家電買氣,果汁機、麵包機、電鍋、豆漿機都在暢銷榜上有名,更出現製油機、製麵機、種菜機等新穎家電,不僅製作食物,進一步把食材的上游製程帶入迷你倉庭。大電視 降價領風騷去年底鴻海與中華電信、凱擘合作60吋LED電視專案,效應至2013年持續發酵,大尺寸電視成主流,新品多為42吋起跳,由於量產使價格下修,甚至可搭配電信或數位電視綁約專案購買,消費者有餘力便會選擇至少50吋的機種。洗臉機 登台賣翻天雖然景氣差,動輒數千元的電動洗臉機卻讓女性趨之若鶩。經典品牌Clarisonic引進台灣,周年慶賣到缺貨;飛利浦潔膚儀單月銷售量破2,500支,Yahoo一日業績達500支,其他如Olay、Hitachi也有不錯口碑。相機篇消費型 銷量溜滑梯智慧手機持續鯨吞相機市場,經濟不景氣更雪上加霜,總體市場金額下滑15%、總台數銳減25%,全年僅76萬台,其中衰退最劇仍是消費型相機。可交換鏡頭單眼、微單眼相機仍維持平穩銷量。相機市場M型化發展,消費型以高規格、大片幅感光元件類單眼相機為主流,Nikon發表Coolpix A、SONY再推RX100 II;至於單眼相機同樣朝初階與高階款移動,原本3至6萬元間的中階相機買氣下滑。2014年展望手機篇4G上路 最快下半年今年台灣4G招標塵埃落定,各電信業者著手建設,預計最快明年下半年就能上路,各手機廠商也全力配合,2014年在台上市的中高階手機,預估大多數都將支援4G LTE,另外也將帶動高畫質影音串流、行動電視、即時連線遊戲、虛擬實境等多重應用。行動支付 NFC搶商機電信業者積極推動手機整合NFC多元運用,中華電信的NFC前導試用計畫啟動已超過1年,遠傳電信NFC全方位服務試辦計畫也於年初開跑,遠東HAPPY GO手機信用卡可於全球PayPass據點感應消費,台灣大哥大則推出NFC PayPass手機服務,集結信用卡、悠遊卡、門禁卡、會員卡等功能,今年各家的NFC行動支付服務可望開放消費者親身體驗。電腦平板篇4K畫質 4G更高速4K超高畫質影片及更高速的4G LTE將成為筆電與平板再進化的推動力,業者預估產品螢幕解析度會逐步超越現有的1080p主流,朝向支援4K影片顯示邁進;強調行動力的平板電腦則會將4G LTE列為標準配備。家電篇主動節能 巧思贏青睞在能源短缺、水電費節節高漲的時代,家電可以主動節能才獲青睞。2014年新款冰箱多搭載智慧感應,可依照使用習慣自動調整節能模式,或設計「門中門」等巧思,減少冷流外洩。4K電視 配備須齊全智慧與聯網功能不再被視為電視主打功能,3D甚至將成基本配備,以後買電視,尺寸和畫質才是決定價格的重點,超高畫質影像科技是未來趨勢。各品牌描述「超高畫質」的名詞有所出入,大多是指4K解析度(4K resolution),等於Full HD的4倍畫素,連毛細孔都看得清楚。目前Sony尺寸最齊全,Samsung支援智慧升級,LG搭配可滑動揚聲器,Panasonic流暢度高,是否有降價空間及有哪些周邊配備吸引消費者,讓趨勢成為實況,是2014年值得觀察的重點。相機篇創新區隔 回春特效藥面對2014年仍不樂觀的態勢,「創新」是相機業者的特效藥。往年主打輕薄消費機的CASIO,市占率曾急速衰退至4%,自從推出TR系列自拍神器後,成功殺出重圍,銷量翻倍。此外,為了與智慧手機做區隔,整體市場也勢必持續轉往高階機種。self storage
- 12月 30 週一 201313:36
中泰有望免簽 遊雲南順道可去泰國
【香港商報訊】近日有媒體報道,迷你倉將軍澳在外交部舉行的「2013中國外交縱橫談」活動中,外交部領事司司長黃屏透露,中國與泰國的免簽協議已經談完,將找合適時候簽署。這也意味著,泰國免簽的腳步真的近了。泰國一直是中國人出境熱門旅遊地,如果將能實現免簽證,那麼到雲南旅遊的遊客,可在遊雲南時,順道遊泰國。 業內人士介紹,免簽證將讓前往泰國時更加方便快捷無障礙。「以往辦理泰國簽證雖並不難,手續相對其他出境目的迷你倉尖沙咀國家而言已經非常簡單,但依然需要一些程序和時間;另一方面辦理簽證費用需花費250元-300元左右,免簽後在辦理簽證環節自然能為遊客節省下一筆開支。與其他省市相比,中國雲南與泰國地理位置很近,從昆明飛往曼谷也只需1個半小時,甚至比飛國內北部城市所花時間還短,因此免簽後,到雲南的遊客基本上可以實現赴泰說走就走,無需等待的旅遊方式了,甚至可以實現一個周末往返的休閒度假旅程,完全轉換掉了赴泰旅遊的概念。」倉
- 12月 30 週一 201313:23
LED驅動IC 明年大鳴大放 LED換燈潮年增逾80%,F-昂寶、F-矽力、虹冠電、聚積搶瓜分德儀市場
LED照明價格持續走滑,倉也將帶動全球換燈潮持續,預估2014年LED燈泡、燈管需求皆超過8成的年成長率,吸引LED驅動IC廠包括F-昂寶(4947)、F-矽力(6415)、虹冠電(3257)、聚積(3527)等,無不磨刀霍霍準備在明年以高性價比產品,分食美國德儀(TI)既有的市場。全球市場研究機構LEDINSIDE表示,隨著LED價格下降,加上LED光效逐年提升,購置成本回收周期明顯已縮短,而驅動全球商業及公共部門更換燈具到意願大為提升,已正式啟動全球LED光源替換潮。預估2014年全球LED燈泡需求數量將年增86%,而LED燈管需求數量增長率則達到89%。看好LED照明市場將朝向高性價比方向發展,讓亞洲IC設計公司有望可以分食德儀的市場,包括F-昂寶、F-矽力、虹冠電、聚積等皆已展開布局。至於台灣類比IC龍頭立錡(6286)雖提及將降低LED照明這片紅海的投入,不過,未來是否透過轉投資進入LED照明mini storage場亦備受關注。法人預估,F-昂寶明年LED照明驅動IC出貨將超過3成,加計平板電腦、智慧型手機市場充電電源管理IC市占率提升,看好F-昂寶明年全年的營收將突破30億元關卡。大陸類比IC廠F-矽力已獲飛利浦、雷士、億光等照明訂單,到LED照明訂單需求持續提升,預估明年F-矽力的業績仍有成長2至3成。面對LED照明這個成長持續倍增、卻價格競爭過度的紅海市場,虹冠電、聚積則是屬於謹慎發展LED照明的類比IC廠。虹冠電今年有遊戲機客戶撐腰有獲利逐季成長,也醞釀了發展LED照明市場的實力。據瞭解,虹冠電LED照明驅動IC專攻工業照明、商照市場,並正申請日系、美系大廠認證。聚積在高解析度數位看板市場稱霸,但仍持續向LED照明市場靠攏,雖然今年備受期待的光引擎產品未如達到成績,LED照明營收占聚積的比重也不到1成,不過,隨著大陸、韓系客戶積極拓展版圖,聚積明年LED燈管相關驅動IC、模組產品將有機會貢獻營收超過2成。迷你倉
- 12月 30 週一 201313:10
看好前景加碼投資業者布局擴大營收
醫療旅遊業務目前雖對保健業者貢獻不大,存倉但業者看好此業務前景,予于投資並放眼擴大該貢獻比例。洪麗顉提供數據指出,目前醫療旅遊業務對保健業者的貢獻不大,占不到整體營業額的5%。“但也有醫療旅遊貢獻占據大部分的,如滿家樂(MontKiara)的環球醫生專科醫療中心(GlobalDoctorsSpecialistCentre),有高達95%的病人來自海外。”阿米魯丁也坦言,柔佛醫儲存保健2012年整體營業額來自醫療旅遊業務的貢獻,僅占3%的份額。無論如何,他表示,根據來馬尋求醫療旅遊服務病人數字日益增加的現象來看,就可預見我國將成為首選的醫療旅遊目的地之一。鑒於看好醫療旅遊領域的發展,柔佛醫藥保健擴展計劃中的柔佛依斯幹達特區新醫院,其中一半的病床資源,將用于迎合外國病人的需求。“集團的目標是,在2020年,來自醫療旅遊的營業額貢獻,將占整體的20%。”迷你倉
- 12月 30 週一 201313:01
一水南來,流入千萬家
一問南水如何進入百姓家?明年,迷你倉南水將從丹江口水庫出發,出陶岔渠首閘,沿豫西南一路向北,穿過黃河,繼續沿京廣鐵路西側北上,蜿蜒流過1276公里,最終到達中線終點——北京。南水進京後,首先經過房山北拒馬河渠首,繼續向北,來到了南水北調進京的惟一“入口”——惠南莊泵站,來水匯集到惠南莊泵站前池。為了加大流速,來水將經8組泵機加壓,被“推流”進入兩條長50多公里、直徑4米的PCCP管道。經過PCCP管道,南水到達永定河以西的大寧調壓池,“卸壓”後,兩路分流,一路將穿永定河,過豐台,沿西四環路北上,至團城湖調節池。全長80公里,除末端800米糰城湖明渠外,全部為地下管涵。團城湖調節池連接密雲水庫和南水北調兩大水源。建成後,會將“南水”、“北水”在一個池子里混合、匹配,調出“北京口味”,再配送到各水廠。如果密雲水庫的水不夠,南水來京後在此反向補充到密雲水庫。另一路將向東進入南幹渠和東幹渠,基本上沿南五環和東五環行進,形成以五環路為環帶的供水環路系統,將長江水輸送到各個水廠。兩路輸水管道,可向沿五環的所有水廠供水,常規情況下團城湖水沿途一直送到通州水廠,南幹渠主要為城南供水。據介紹,為了迎接南水進京,市南水北調配套工程規劃新建、擴建郭公莊水廠、第十水廠、通州水廠、大興黃村水廠、房山良鄉水廠等11座供水水廠覆蓋全市各個地方。南水進入水廠後,將經過嚴格的淨化過程,以郭公莊水廠為例,進入水廠的“南水”經過臭氧接觸池、機械加速澄清池、活性炭吸附池、超濾膜車間等過程的處理,最後成為符合國家飲用水標準的自來水,輸送到市政大管網後,進入北京千家萬戶。二問水質安全怎麼得保證?南水進京前和進京後,水質安全都進行嚴密監測。進入北京前,在渠首附近的惠南莊處,市南水北調辦和南水北調中線建管局將進行聯合監測,共同確保入京水質。水進入北京後,由市南水北調辦進行常規監測。2010年,水環境監測實驗室成立,對來水水質進行省市界、入城區前、入水廠前三道關口監測。2014年通水後,將採用實驗室監測、自動監測、應急移動監測等方式,對沿線74個站點地表水109項環境質量標準進行檢測,構築起水質安全的三道防線。其中,2014年前,規劃布設實驗室監測點29個。基本站水質監測每月一次,檢測40項水質指標,對於重點站,檢測頻率更大,指標數量更多,包括總磷、高錳酸鹽指數、氨氮等49個指標,每五天就要進行一次檢測。除了人工檢測之外,2014年前,市南水北調辦還規劃佈置了26個自動監測點,每隔1-3小時,硫酸鹽、總銅、總鉛、總鋅、總鎘、總砷等水質指標都會自動上傳。同時,為了應對突發性汙染情況,還配備了應急監測車,車內配置多種便攜式水質檢測儀器,可定性定量分析水中多種指標。該車在應急水域發生突發性水汙染事故時,能及時到達現場,進行現場水質採樣、現場儲存、現場分析、數據傳輸等工作,為採樣和現場快速分析提供操作平台,及時有效地提供監測數據,為現場應急決策給予技術支持。三問自來水會變“軟”嗎?據介紹,丹江口的水,經過這幾年觀測,大體上和密雲水庫的水質差不多,都符合國家作為飲用水水源地的水質標準,市民完全可以放心。只是水裡面的化學成分、含泥沙量,會隨著季節的不同有所不同,可說“大致相當、略有差異”。為了讓南水北調的水更符合“北京口味”,市自來水集團三年前在丹江口水源地建設了試驗基地——“微型水廠”,模擬北京的制水。“微型水廠”濃縮了北京地表水廠“來水-制水-配水”的全部處理及mini storage測過程,北京在用各水廠的所有工藝流程,在丹江口中試基地均能完整模擬一遍。為確保北京現有水廠處理工藝對丹江口原水的適應性,科研人員確定了30多種北京水廠的制水工藝方案,以應對丹江口水庫原水水質在不同季節的變化。南水進京後,將主要進入市區6座自來水廠進行深度處理,包括九廠、三廠、八廠、田村山水廠、郭公莊水廠、第十水廠,其中後兩座水廠正在建設中,明年將投入使用。據介紹,我國北方的水質普遍偏“硬”,但南方的水質則相對較“軟”,所以水廠在自來水常規處理的基礎上,還採用臭氧和活性炭、膜處理、紫外線消毒等深度處理工藝,準備了30多套制水工藝,將南水北調的來水處理成為適應本市市政管線和市民口感的自來水。經過處理後,南水通過自來水管網,進入千家萬戶。對於目前的自來水管線來說,在長期的輸送過程中,管線已完全適應了當地水源,而新水進入管線,可能會因腐蝕造成管壁沉積物脫落,影響自來水水質。2008年,本市引入河北四座水庫的水源,就曾因“客水”與本地水中的溶解性無機鹽含量有差異,使部分市民家中自來水出現了“水黃”的現象。為防止南水進入北京水管後水土不服,今年,本市已對1000余公里自來水管線進行了更換、改造,到明年,更新管線總長度將達到近3000公里,部分地區的管線已進行了更換和“內壁噴塗”處理。市自來水集團研發了一種“旋風技術”,可以短工期地將水管里的鐵鏽“打掉”,之後管道內壁會變得嶄新、光滑,待明年年底南水進京,就能夠保證整個供水管網不會產生大範圍的“水黃”現象。對於市民提出的水堿多問題,市自來水集團總經理劉鎖祥解釋說,目前北京城市供水的水源三分之一來自地下水,相比地表水硬度大一些。隨著明年年底南水進京,本市水資源結構將逐漸發生變化,將來要轉向以地表水為主,地下水逐漸退出。“北京地表水硬度在200毫克/升左右,水堿的問題就基本解決了。”四問南水進京水價降不降?北京市將推行階梯水價,做好南水北調水價銜接工作,促進水資源的節約和保護。市發改委相關負責人也曾表示,考慮到北京本地水與南水北調水的價格銜接問題。國家有關部門也正在測算南水北調水價。2012年發佈的《北京市“十二五”時期水資源保護及利用規劃》提出,2015年前,北京市將建立合理的水價形成機制,拉開高耗水行業與其他行業的水價差價,推行工業和服務業用水超額累進加價制度,合理調整居民生活用水水價,全面推行居民用水階梯水價。目前,北京的非居民用水實際上部分實行了階梯水價,名稱叫做“定額管理,累進加價”。在實行過程中,水務部門每年為用水單位制定一個用水計劃,計劃水量逐年遞減,計劃內水量按現行水價收費,超出部分要根據用量不斷加價。據瞭解,非居民用水主要包括經營服務用水、工業用水、行政事業用水。五問哪些區能喝到長江水?市自來水集團總經理劉鎖祥在接受採訪時曾介紹,南水進京後,南城居民將率先嘗鮮。他介紹,去年在豐台區建設了郭公莊水廠,就是為迎接南水。郭公莊水廠規劃能力在100萬噸,覆蓋範圍包括豐台南部。前期投入50萬噸,能夠滿足500萬人的用水需求。也就是說南城居民將率先喝上來自1200多公里外的亞洲最大水庫——丹江口水庫的水。去年,南水北調供水範圍已經劃定,它們是中心城、5個新城和四個地區,其中5個新城包括房山新城、門城新城、黃村新城、亦莊和通州新城,4個地區是指海澱山後地區、豐台河西地區、首都機場和溫榆河生態走廊。據瞭解,從全市範圍來看,除延慶外,其他15個區縣基本上都可以喝到長江水。self storage
