A5~A16 改革元年 在國務院發展研究中心研究員吳敬璉看來，迷你倉中國目前的經濟體制仍然是一種半統制、半市場的混合體制。在這種體制下，中國在實現高速增長的同時，各種矛盾也逐漸積累。特別是在多方面的改革出現停滯甚至倒退的情況下，“現在各種矛盾已經積累到一個臨界點。” 顯然，如果不能建立現代國家和市場經濟條件下的政府，不但經濟不可能平穩發展，而且難以擺脫民權不彰、規則扭曲、秩序紊亂、官民關係緊張的狀態。再加上國際形勢的變化，一些激進主張開始萌動，如果某些梟雄式的人物利用這種情勢，用“打土豪、分田地”一類極端“革命”的口號誤導大�，就可能發生“進化受到壅塞時的潰決”（顧准語），危及甚至中斷中國的現代化進程。 最近30年，中國在正確的方向上有了歷史性進步，但是改革仍未過大關，未來的道路也不會平坦。吳敬璉說：“在繼續完成市場經濟改革任務的同時，積極而慎重地推進政治改革，既是未來中國改革的主題，也關係到中華民族的興亡和每個公民的根本利益，在這樣的問題上，容不得有半點猶疑。只有打破阻力，奮力過關，才能實現幾代中國人的夢想，把中國建設成為一個富裕、民主、文明的現代國家。”B1~B8 財富的戰爭 隨著中國金融管制的放鬆、金融混業化經營和利率市場化的推進，金融脫媒將會加速，各種各樣的財富管理機構和各種期限結構的金融理財產品將會湧現，中國百萬億存款將面臨著期限轉換和信用轉換，財富管理大幕將會正式拉開。 但儲蓄轉移、金融脫媒是有先後順序的，比如活期存款會最先轉換為貨幣市場類和固定收益類的理財產品，隨著市場風險意識的培育，各類期限的存款會逐漸轉向相對高收益的中長期產品，一般銀行理財產品吸納和提供的都是短期資金，很難發行貨幣市場之外的產品，而公募基金、券商、信托等又可以提供中長期投資的產品，保險則可以提供更長期限的產品，理論上各類金融機構都有優勢可言，完全可以差異化競爭，但隨著金融混業化的發展，資金結構差異化配置將很有可能在同一家機構展開，單一類的行業優勢就變得不明顯，將會迫使銀行、保險、信托、基金等金融機構互相滲透、相互介入，金融業的競爭格局也將會從幾類金融機構之間的火拼演化至金融控股集團之間的鬥爭。C1~C8 區域新動力 2014年,被視為全面深化改革元年，也是中國新型城鎮化元年。2014年乃至今後五六年時間文件倉中國區域經濟發展的新動力在哪裡？在於進一步深化改革開放所釋放出來的動力。 中國新型城鎮化涉及到一系列的體制機制的改革，包括戶籍、土地、投融資、行政、社保等等。只有逐步破除這些領域內的一些阻礙，才能真正推動新型城鎮化的發展。而只有推進新型城鎮化建設，才能推動中國大中小城市協調發展，推動中國“兩橫三縱”城市群的發展壯大。在這“兩橫三縱”城市群中，其中長江經濟帶和絲綢之路經濟帶，則是兩大重點，也將形成中國經濟增長新的增長極。D1~D16 市場的力量 當我們認真研究什麼是市場的力量，市場能發揮什麼樣的力量時，我們就會發現，給市場的力量下一個準確的定義要比人們想象的困難得多。臨近年底，盡管這一年經濟形勢起伏不定，但人們還是希望這一年能在平穩中收官。 可2013年12月20日銀行間市場突然出現一輪利率沖高，質押式回購隔夜升至9.9%，開盤利率3.63%，暴漲627個基點；14天期利率沖上12%。“錢荒”一詞再次出現。而在同年6月，中國銀行間市場隔夜拆借利率一路狂飆，最高瞬間沖至30%，平均在13%上下,中國錢荒事件轟動中外。E1~E8 創新與創業之美 大企業雖然也有創新舉動，但終究是“粗線條”的。本期專題中，我們也關注了一些處於行業巨變中的領軍企業，比如萬達、五糧液、學大等在2013年都遭遇了前所未有的困境，他們也試圖通過內部變革和業務創新來走出低谷，但殘酷的現實卻是：“船大掉頭難”，變革的成本和風險巨大，充其量只是改良而已。 為什麼大企業沒有辦法完成創新？富士康原CEO程天縱的分析不無道理：大企業承受著來自股東更大的壓力，每年必須有高速的增長，因為基數大，即使有5%、10%的增長，也是不得了的數字，所以大企業只能關注大�市場；同時，大企業在大�市場上碰到的都是強力的競爭對手，創新的機會更加渺茫。在他看來，真正的創新多來自長尾市場，大企業無法涉足這一市場，這就給中小企業在小�市場上造就了“彎道超車”的機會。F1~F8 彷徨與改變 毫無疑問，中國的社會與文化正經歷著有史以來最大的碰撞、爭執與改變。在實現“中國夢”的宏大語境下，如何解讀每一個現實與夢想的差距，就成了讓學者們乃至全體國民為之頭疼的命題。2013年，中國在這種彷徨的情緒中度過，然而改變，不可阻止的改變，卻已經落在了我們的身邊，我們的身上。存倉
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