日前，迷你倉《2013年度中國網上零售市場形勢分析報告》在2013中國網上零售年會上發佈。數據顯示，2013年上半年中國網上零售市場交易規模達到7542億元，同比增長47.3%，預計2013年將突破1.8萬億元。根據預測，2013年中國社會消費品零售總額為24萬億元，預計2013年中國網上零售交易總額占社會消費品零售總額的7.7%。預計占比達到7.7%，使得2013年中國電子商務行業呈現一片繁榮景象，這一年中，淘寶和天貓的350億元銷售額，讓電商老大阿里巴巴站穩腳跟；京東猛推POP平台，讓大家看到了盈利希望；蘇寧不僅將商業帶上雲端，還玩兒起基金、做起金融，並將開出銀行；騰訊則攜微信利器，殺入移動購物這一新興市場。同時，手機端支付功能的開�，也顯示了含有"社交"概念的移動互聯網的高增長潛力。去年電商巨頭們在移動端的布局也如火如荼地展開。網易旗下的"易信"和阿里巴巴旗下的"來往"紛紛以"免費流量"吸引用戶。去年8月，微信推出的5.0新版本中新增了支付功能，並與易迅網全面接入，已全面實現微信下單、支付閉環，"雙11"當日斬獲1號店、易迅等電商超過10%的下單量。移動IM已經成為不可小覷的移動電商入口。回首2013年，電商移動化顯然成了中國電子商務行業這一年的發展趨勢。互聯網商業評論人金錯刀認為，移動互聯網在全面深入地滲透進我們的生活，我們幾乎已經可以用手機找到任何我們所需的服務，顯然，移動電商終將取代傳統電商。阿里"造節"意在移動化淘寶天貓"雙11"單日350.19億元的交易數據，令行業內外為之側目。而更惹人注意的是，"雙11"當日，手機淘寶的單日用戶使用次數1.27億次，成交金額達到53.5億元，與去年"雙11"相比增長了457.3%；據騰訊電商透露的數據，"雙11"全天，易迅微信賣場下單量突破8萬單占易迅全站訂單總量的13%；在京東"雙11"當天680萬訂單中，移動端訂單量占比15%，單日引入訂單量達到去年的6.4倍，交易額的絕對值增長優異。面對去年"雙11"時天貓網購成交額創下的350.19億元驚人數據，馬雲的回應是"不關心數字"。在傳統電商模式已死的壓力倒逼下，350.19億元的成交額數據，確實已經不是馬雲最關心的事。他最關心的是轉型--阿里系電商的移動化、社交化轉型。正是基於此，已鮮少露面的馬雲卻一次次激動萬分地為"來往"站台，目標就是對抗微信電商模式的挑戰。正是轉型的戰略目標下，記者注意到一個細節："雙12"時，阿里系的唱戲主角淘寶，為了吸引用戶向移動平台轉型，竟砸下3600萬元把"雙12"當天開獎的雙色球所有彩票組合買斷，作為紅包發給消費者，但前提是彩票只能從淘寶手機客戶端領取。從這個細節上看，"雙12"則成了阿里系電商移動化轉型的營銷窗口。據瞭解，"雙12"當天，通過手機淘寶客戶端實現成交的賣家為145萬，占總成交賣家的55%，而平日手機淘寶支付賣家約為80萬左右，"雙12"當天無線成交增長了81%。在支付寶成交筆數方面，今年"雙12"支付寶無線成交筆數達到了整體交易筆數的23%，相比于去年手機淘寶支付寶成交筆數只占全網的6.8%，這一增速更是驚人。而對於此馬雲表示，"造節"的出現是新經濟、新商業模式與傳統商業模式的大戰，他說："要讓所有製造業貿易商們知道，今天形勢變了"。騰訊掀起"微信效應""微信支付1分錢預約小米3"、"1分錢開通愛奇藝會員"……隨著電商的助推，"微信價"成為最近幾個月來最火熱的詞匯。2013年8月，易迅網率先接入微信支付。2013年10月，大�點評在移動端接入微信支付。2013年11月，愛奇藝接入微信支付，當當網在PC端、移動客戶端以及當當電子書APP等項目中也全方位接入微信支付。11月，小米與微信合作在微信上預售小米手mini storage，試水移動電商，微信用戶可專享"微信價"，將"微信價"抬到炙手可熱的地步。"當企業願意主動為微信推出'微信價'，其背後的意義其實是商家對這種模式的認可，也說明瞭微信的電商潛力和平台價值。"《商業價值》主編張鵬認為，微信為電商企業提供了一個建立用戶連接，並提供長期服務能力的全新系統，"微信價"在本質上可以理解為企業在"付費鼓勵用戶主動建立連接"。"雙12"當天，騰訊電商旗下易迅網宣佈將其運營的微信"精選商品"正式升級。全新的"微信精選商品"在原有的基礎上新增了"一日一品"、"品牌特賣"、"數碼極客"、"非吃不可"、"樂活家居"、"寶貝計劃"等六個頻道，按照不同購物主題進行了商品品類的豐富，意味著其購物平台再次從易迅網向微信移動平台轉移。在電商追趕移動化大潮的背景下，傳統電商爭先恐後搭船微信。目前，微信已經向大�點評、蘑菇街、當當網開放了支付接口，同時將向更多電商開放，引入更多應用場景。"隨著微信用戶規模的進一步擴大，微信支付便捷的操作將使它如同拍照、GPS定位一樣，成為手機的一項基礎能力和最為普及的手機端支付方式"。互聯網實驗室副總裁張靜向記者表示，隨著移動支付在人們生活服務領域的覆蓋面越來越深，以微信支付為代表的移動支付也不應該只是一個工具，而是一種更有效觸達用戶和提供服務的平台。"微信支付不是一個純粹的支付工具，它是為移動支付提供的一套完整的解決方案"，微信產品部助理總經理曾鳴接受記者採訪時表示，支付如果作為一個工具，發展到最後，一定與其他同類產品比較雷同。所以微信的思路是，在工具能力基礎上，整合微信的優勢，比如微信在移動端的用戶基礎能力、社交能力和開放能力，形成一種更有效觸達用戶和提供服務的平台。曾鳴表示，"與傳統的電商服務相比，微信多了四大能力，即微信賬號登錄、微信支付購買、微信通知互動、基於SNS的消費者主動傳播分享，我們一直在思考和探索，在電商與微信支付之間如何形成一個良好的閉環"，他說，"這四大能力為商業場景在移動端閉環提供了一種全新的解決方案"。移動化激起轉型浪潮無論是阿里的"雙12"戰略還是騰訊的"微信價"戰略都證明瞭，經過一年的培養，用戶的交易習慣正在向移動端快速轉移，移動端將替代PC端成為用戶接觸電商企業的"主屏幕"，已經是業界公認的趨勢之一。中國電子商務研究中心助理分析師吳立品表示，2013年，無論是世界範圍，還是在國內，大多數的傳統互聯網業務都提供了移動端的服務，傳統互聯網用戶消費習慣的日益移動化，移動電商正在瘋狂的崛起成為必然。數據顯示，2012年中國移動電子商務市場交易規模達到965億元，同比增135%；去年隨著盤子增大，增幅雖然有所趨緩，但移動電商增速依然遠高于整個B2C領域。天貓、京東、易迅等主流B2C網站提供的信息顯示，目前移動端交易額或訂單量占網站整體比例多在20%-30%之間，與此同時，大�點評等一部分與線下企業關係密切的O2O電商，移動端使用率占比早已超過PC端。有業內人士坦言，拿到移動互聯網的"門票"已經成為各大電商都在努力完成的任務。如此讓其他電商企業眼紅的巨大交易額數據的背後，是互聯網創新轉型驅動下的產業革命。京東商城CEO劉強東也忙碌在轉型的路上，在電商格局初定中卡住一個不錯的位置後，2013年年初定下"休養生息"戰略，而後電商業務步入"以休待戰"期，而劉強東則將工作重點轉向京東的金融與數據兩塊新業務拓展，以推動京東轉型；蘇寧雲商集團股份有限公司董事長張近東則在2013年對蘇寧進行大刀闊斧式的互聯網化轉型；騰訊董事長馬化騰則推動旗下電商業務在微信的助推下耐心地尋求彎道超車的機會。由此可見，2013年的電商江湖，表象上阿里、騰訊風頭出盡，其他電商價格戰風平浪靜，但冰山下面則在演繹著一場重構式的轉身大戲。儲存
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