蘇哲玲人民銀行楊凌支行地處楊凌這個全國54個高新技術產業開發區中唯一的國家級農業高新區,迷你倉最平擔任楊凌示範區的央行職責履行重任,該行結合總、分行人才發展中長期規劃,積極探索,大膽實踐,進行了一系列嘗試和思考,形成人人皆可成才、人人盡展其才的良好局面。當前,楊凌示範區正在進行“二次創業”,支行也升格歸人民銀行西安分行管理。面臨發展機遇,支行黨組認真調查和分析幹部員工的個性特長,針對不同類型人才,實施以崗位職責要求為基礎,以品德、能力、業績為導向的人才考核評價機制,組織開展了副科級幹部競爭上崗,提拔科級幹部10人次。進一步完善崗位交流機迷你倉,在全行範圍開展了雙向選擇工作,調整了22名同志的工作崗位,把個人願望和崗位需求統一起來,實現了工作與人員的有機組合和最佳搭配。2011年以來,通過行員招錄、工作調動等方式增加了10名年輕員工,解決了急需的計算機、財務管理等人才,同時利用與西北農林科技大學臨近的優勢,採取“走出去,引進來”的方式,與經管學院聯合開展重點課題調研,培養和帶動研究型人才隊伍發展壯大。不斷加大人才培養工程,採取崗位交流、遠程培訓、“精品小講堂”等活動,打破崗位界限和科室壁壘,實現員工知識交融互通,促使單一型人才逐漸向一專多能型轉化。實行後備幹部培養工程。儲存
- Oct 11 Fri 2013 08:00
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人行楊凌支行———完善基層央行人才管理
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