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紀佳鵬繼手機、電視之後，mini storage市場前景更具想象力的家居市場亦在邁入被智能化之列。智能家居是在物聯網影響之下物聯化的體現，通過物聯網技術將家中的音視頻設備、照明系統空調控制等各種設備連到一起，並提供遠程控制等多種功能。事實上，智能家居並非是一個新興的概念，其已悄然發展了近十年。“智能家居近兩年概念重新登上台面，首先要感謝智能手機的普及和移動互聯網的發展。”幻騰智能CEO王昊接受《21世紀經濟報道》記者採訪時表示，原來技術方面仍然不夠成熟，很多技術落地需要做有線的部署工程之類繁雜的事情，但現在隨著時間的推移技術漸漸不成問題，並且目前技術已經開始能夠讓用戶操作更加“傻瓜化”。根據國脈物聯網技術研究中心《2010-2015中國智能家居產業發展趨勢與投資機會研究報告》，我國2010年智能家居市場規模達420億元，預計2010~2015年五年市場規模增速將超過20%，2015年有望達到1380億元。在這一波新浪潮中，傳統智能家居企業、家電企業、樓宇對講企業、IT企業、互聯網企業等不同行業的公司都蜂擁而至，許多創業者也在躍躍欲試。互聯網企業的新灘頭目前，隨著智能家居概念重燃的東風，互聯網企業也開始搶佔客廳時間。事實上，互聯網企業這兩年都有些“不務正業”。自從今年5月，樂視網與富士康、高通等企業合作，打響了互聯網企業進軍智能電視行業的第一槍。之後，愛奇藝、小米、阿里巴巴等無數互聯網巨頭以各種方式闖入用戶的客廳。而真正開始在白電領域的智能家居推出產品的互聯網公司，則是還在探索商業模式的新浪微博。9月26日，新浪微博與家電廠商海信合作推出了兩款智能空調。用戶可以通過手機等硬件終端借道新浪微博，對空調進行遠程調節。海信董事長周厚健預言，移動社交將開始快速改變家庭生活，孕育多年而進展遲緩的物聯網智能家居這個大市場即將爆發。據介紹，新浪微博方面為每台智能空調設計了微博頁面，用戶將微博賬號與空調設備綁定，無論通過手機、平板還是PC端，都可借助新浪微博的“私信”功能對空調進行溫度、運行模式、開關等功能的遠程調節。“每一部空調就是一個微博賬號。” 新浪成都研究中心總監江科接受《21世紀經濟報道》記者採訪時表示，對於新浪微博的戰略而言，社交網絡不僅僅有人，還需要有物。江科說，新浪進入智能家居領域的邏輯在於：新浪微博最開始做音樂、書籍、話題等虛擬物品，一個人喜歡過什麼電影，喜歡過什麼音樂，都是基於興趣的關係，“如果將這個物品拓展，空調、冰箱等進行落地，則可以形成一個更為完善的人的興趣圖譜”。“如果我們的社交網絡構建了興趣網絡，甚至消費水平都能夠體現出來，以此來推薦內容便是一個很好的產品。”江科對記者說，新浪此舉所潛在的商業模式主要仍然是賣關聯性的廣告詞，同樣的道理，如果知道家里的空調壞了，就可以給你推薦維修服務，或者其他關聯商品，“如果可以進行用戶的數據收集，這樣一來數據的價值，就有很大的想象空間了”。智能家居行業內人士告訴記者，互聯網行業的商業模式無非就是廣告、電商和遊戲收費，新浪此舉一定程度上可以折射出目前互聯網企業進軍智能家居行業的商業邏輯：搶佔客廳和用戶時間，進而售賣廣告。而江科也對記者表示，新浪微博從2012年初就開始進入物聯網範疇，從早期的氣象站到目前的空調，今後還會入駐空氣淨化器等其他家電。上述業內人士表示，互聯網巨頭雖self storage擁有大量的用戶和流量資源，但智能家居需要大量的線下部署和推廣。互聯網廠商單靠自身力量是無法實現智能家居的宏圖大略，其需要家電廠商、安防廠商、芯片廠商的配合，才能起到陣營組織者的作用。創業者憂慮泡沫化“這一年半以來很多創業者進入了這個行業，但是這個市場遠還沒有形成企業化之間的競爭。”王昊表示，從這個角度來看，大量的消費者需求還未被滿足，這對於創業者來說是一片藍海。王昊與其他兩位清華大學畢業生的創業項目“幻騰智能”，便是近年大批入駐智能家居市場的創業者之一。事實上，智能家居是一個平台，其本身就是一個智能化的控制系統。在這個平台上，所有的家電和門窗開關都可以被遠程控制，實現智能化的應用體驗，可以根據用戶的自定義設置，進行各種各樣的智能控制。早在1984年，美國聯合科技公司就將建築設備信息化、整合化概念應用于美國康乃迪克州哈特佛市City Place Building時，出現了首棟的“智能型建築”，智能家居這一概念被推上前台。但是即便智能家居概念很早就出現，卻一直沒有真正興起可持續發展的浪潮。隨著國內房地產行業的發展，國內2005年以後，智能家居市場卻出現了功能被過分誇大而效果無法真正落地，產品不穩定導致用戶高投訴率等現象。有業內人士表示，大約有20多家智能家居生產企業退出了這一市場，許多各地代理商結業轉行。理論上來說，智能家居的智能化，可以幫助家庭與外部保持信息交流暢通，優化人們的生活方式，幫助人們有效安排時間，增強家居生活的安全性，甚至為各種能源費用節約資金。王昊表示，只有當消費者能夠接受他們的開關和其他傳統家居能夠數字化，智能家居才有生存的空間。記者瞭解到，在國外，智能家居創業者除了賣設備，服務方面收費是大頭，比如美國一家提供遠程監控攝像頭的新創公司Dropcam的商業模式就是如此。王昊認為，從商業模式來講，創業者可以通過改造傳統家電甚至重型的家電來掘金。當前的市場創業者可以進行新的嘗試，“比如我們現在自己研發的產品，完全無線的開關、溫濕度傳感器和空氣質量傳感器等設備都是從無到有的創造”。不過，他認為，目前在國內，賣服務的商業模式還比較理想化。在王昊看來，智能家居真正進入尋常百姓家還有較長的路要走，比如說，目前聯繫各個行業缺乏統一的協議標準，面對市場�多企業只顧研發自成一派。無形中樹立了“技術壁壘”，使得各家產品之間互不兼容。“這個問題不容易得到解決。”一位智能家居業內人士告訴記者，目前很多大型的家電廠商希望從政府發一個文件來統一標準，但是行業並不是想象中那麼簡單，比如對於很多設備沒有一個統一的概念來界定。王昊表示，從目前來看，一些協議所帶來的用戶體驗能否被消費者認可，也是一個問題。具體來說，Wi-Fi和藍牙不是為這種類型的設備所設計的，那麼在應用的時候就會有很多的局限性；而電力載波通訊不是源於中國，在中國電網的環境下變壓器和電表的能力都弱；而目前相對成熟穩定的是基於zigbee的無線傳感技術，各家廠商之間雖然都屬於Zigbee聯盟，但是各自為戰。上述業內人士也對記者表示，家居行業與地產行業唇齒相依，房地產企業利用智能家居概念提高房價，而且傳統家電廠商為了提高銷量，非智能的產品也打著智能家居的旗號，“這個市場被這些廠商吹起來的泡沫也不小，創業者跟投資一樣，必須充分考慮到產品的渠道、產品落地等因素”。mini storage